試論高校體育產(chǎn)業(yè)市場化經(jīng)營策略

　　當(dāng)前，高校體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展存在諸多不足，一方面大多數(shù)高校體育設(shè)施利用率明顯不足，缺乏有效的市場化經(jīng)營。而另一方面，高校體育教學(xué)和體育活動(dòng)開展面臨著經(jīng)費(fèi)不足、資金緊張的現(xiàn)實(shí)困境，嚴(yán)重影響了高校體育教學(xué)和體育活動(dòng)的繁榮與開展。本文主要就高校體育產(chǎn)業(yè)市場化運(yùn)營的必要性和路徑進(jìn)行分析和探討，嘗試探索高校體育產(chǎn)業(yè)市場化運(yùn)營地方新路徑。

　　《山東體育學(xué)院學(xué)報(bào)》創(chuàng)刊至今，遵照既定的辦刊方針和宗旨，堅(jiān)持以學(xué)術(shù)為導(dǎo)向，堅(jiān)定不移地實(shí)施精品化戰(zhàn)略，開放辦刊，廣泛吸納、傳播國內(nèi)外體育科研成果，刊發(fā)了大量國內(nèi)外知名專家學(xué)者的稿件，具有較高的學(xué)術(shù)地位，在全國體育學(xué)術(shù)期刊中具有較大的影響。

　　隨著我國體育產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展，高校體育產(chǎn)業(yè)逐漸引起了社會(huì)各界的廣泛關(guān)注。當(dāng)前，高校體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展方面存在很多突出問題，一方面，大多數(shù)高校高質(zhì)量的體育設(shè)施長期處于閑置的狀態(tài)，很多體育設(shè)施淪為擺設(shè)，利用率明顯不足，尤其缺乏有效的市場化經(jīng)營。而另一方面，隨著我國高等教育管理體制改革的不斷深入，高校體育教學(xué)和體育活動(dòng)開展面臨著經(jīng)費(fèi)不足、資金緊張的現(xiàn)實(shí)困境，嚴(yán)重影響了高校體育教學(xué)和體育活動(dòng)的繁榮與開展。如何推動(dòng)高校體育產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)市場化經(jīng)營，激發(fā)高校體育場館和設(shè)施的經(jīng)濟(jì)潛力，為高校體育教學(xué)和體育活動(dòng)開展注入經(jīng)濟(jì)動(dòng)力，這是需要廣大高校體育管理者需要研究和分析的重要課題。

　　一、高校體育產(chǎn)業(yè)市場化經(jīng)營的必要性

　　(一)高校體育發(fā)展的自身需求

　　當(dāng)前，隨著我國高等教育管理體制的改革，高校資金來源已經(jīng)逐漸從財(cái)政全額撥款，轉(zhuǎn)為市場化運(yùn)作的方式，這就使高校在教學(xué)、科研、管理等方面都面臨著資金不足的現(xiàn)狀。叢高校體育教學(xué)的角度來看，也面臨著資金不足、經(jīng)費(fèi)緊張的問題。而對高校體育產(chǎn)業(yè)進(jìn)行市場化經(jīng)營，發(fā)揮高校體育設(shè)施齊全、質(zhì)量高的優(yōu)勢，通過市場化的運(yùn)作模式，靠出租場地、設(shè)施、組織比賽等方式，可以有效地獲取資金，吸引社會(huì)資金向高校體育產(chǎn)業(yè)流動(dòng)，豐富高校資金獲取的渠道和來源，為高校體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展創(chuàng)造物質(zhì)條件。

　　(二)全民體育開展的現(xiàn)實(shí)需求

　　隨著我國經(jīng)濟(jì)社會(huì)的不斷發(fā)展，人們的生活方式也發(fā)生了巨大變化，人們對于體育文化的需求日益提高，全面體育的意識(shí)不斷深入人心。但是，從當(dāng)前群眾體育和社區(qū)體育發(fā)展的現(xiàn)狀來看，面臨的一個(gè)突出問題就是體育設(shè)施不足，體育場館缺乏，無法滿足人們?nèi)罕娙找嬖鲩L的體育文化需求。從這個(gè)角度來看，將高校體育場館和設(shè)施有償向社會(huì)開放，則可以有效地彌補(bǔ)體育公共設(shè)施的嚴(yán)重不足，緩解體育設(shè)施不足給人民群眾從事體育活動(dòng)帶來的不便，從這個(gè)角度講，高校體育產(chǎn)業(yè)市場化經(jīng)營，對于豐富人民群眾的體育生活是十分有利的。

　　二、高校體育產(chǎn)業(yè)市場化經(jīng)營策略分析

　　(一)體育場館設(shè)施的經(jīng)營策略

　　首先，對于體育場館設(shè)施的建設(shè)和完善，不能僅靠高校自身來解決和完成。很多大型的體育場館和高標(biāo)準(zhǔn)的體育設(shè)施需要大量的資金支持，僅靠高校自身難以獨(dú)立建設(shè)。這方面，就可以采取市場化運(yùn)營的方式，吸引社會(huì)資本進(jìn)行投資建設(shè)，然后通過委托經(jīng)營的方式，逐漸收回所有權(quán)，有效解決體育場館不足的問題。其次，在經(jīng)營方面，可以有償向社會(huì)人士開放，通過立足本地區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的現(xiàn)實(shí)狀況，制定合理的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，本著互利互惠的原則地向社會(huì)開放，既滿足人民群眾的體育需求，又為高校發(fā)展積累資金。最后，在體育場館的管理上，也要采取市場化的策略，可以聘請專門的管理團(tuán)隊(duì)，制定科學(xué)規(guī)范的管理細(xì)則，通過高標(biāo)準(zhǔn)的維護(hù)和管理，增加體育設(shè)施和場館的使用壽命和使用質(zhì)量。

　　(二)高校競技比賽的經(jīng)營策略

　　一是通過出賣冠名權(quán)的方式。比如，CUBA大學(xué)生聯(lián)賽這種高標(biāo)準(zhǔn)的籃球賽事，就可以通過出賣冠名權(quán)等方式，增加聯(lián)賽的知名度和經(jīng)濟(jì)效益。二是通過廣告收益的方式。對于一些高校的傳統(tǒng)賽事，要在組織和運(yùn)營過程中，大力突出宣傳效果和地域特色，吸引人氣和關(guān)注度，然后通過各種廣告平臺(tái)，比如在比賽球衣上印制廣告等，來吸引商家進(jìn)行廣告投資，通過廣告收入增加比賽的經(jīng)濟(jì)價(jià)值。三是通過比賽紀(jì)念品的方式。通過對一些高質(zhì)量比賽的包裝、體育明星的打造，提升比賽的影響力，然后制作和出售相關(guān)的比賽紀(jì)念品，比如球衣、球鞋等，增加體育產(chǎn)業(yè)的收益方式。

　　(三)高水平運(yùn)動(dòng)隊(duì)的經(jīng)營策略

　　一是與企業(yè)聯(lián)合，進(jìn)行有償?shù)捏w育表現(xiàn)，比如個(gè)別高校擁有龍舟隊(duì)，就可以在重大節(jié)日的時(shí)候，進(jìn)行有償?shù)捏w育表演。通過體育表演，既宣傳了自己，提升了運(yùn)動(dòng)隊(duì)的知名度，也獲得了一定的體育收益。二是通過代表企業(yè)參加比賽的方式。比如，個(gè)別高校擁有高水平的足球隊(duì)或者籃球隊(duì)，就可以代表一些企業(yè)參加企業(yè)間的聯(lián)賽等，也可以與企業(yè)自己的運(yùn)動(dòng)隊(duì)進(jìn)行比賽，通過市場化的經(jīng)營方式，增加運(yùn)動(dòng)隊(duì)的收入，為運(yùn)動(dòng)隊(duì)日常訓(xùn)練、比賽提供資金。

　　(四)高校體育教師的經(jīng)營策略

　　一是提供高質(zhì)量的體育服務(wù)。比如擔(dān)任業(yè)余比賽的裁判、教練等，一方面普及了體育技能和提偶于知識(shí)，另一方面也滿足了企業(yè)和社會(huì)的體育需求。二是通過舉辦各種體育培訓(xùn)班的方式，通過體育教師自身的專業(yè)技能，向群眾傳授一些體育技能和健身知識(shí)，幫助群眾養(yǎng)成良好的體育習(xí)慣。三是進(jìn)行專業(yè)運(yùn)動(dòng)損傷康復(fù)指導(dǎo)。群眾在業(yè)余體育活動(dòng)中很容易發(fā)生傷病等問題，體育教師可以根據(jù)自己的專業(yè)知識(shí)，為群眾進(jìn)行專業(yè)的傷病康復(fù)，滿足人民群眾的體育需求。

　　參考文獻(xiàn)：

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