石油化工類論文發(fā)表探索石油化工工程施工的創(chuàng)新

　　隨著我國經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，對(duì)于石油化工產(chǎn)品等資源的需求也日益增多，需要投入大量的石油化工工程來進(jìn)行產(chǎn)品資源的生產(chǎn)。本文石油化工類論文發(fā)表將對(duì)石油化工工程施工中存在的質(zhì)量問題進(jìn)行，并探索石油化工工程施工的創(chuàng)新管理方法。

　　【摘　要】石油化工工程在施工方面與其他工程有著不同的特性，因此對(duì)于石油化工工程的施工管理也提出了更多的要求，石油化工工程一旦出現(xiàn)質(zhì)量問題，會(huì)造成非常嚴(yán)重的后果。

　　【關(guān)鍵詞】石油化工工程,施工管理方法,進(jìn)度,安全,石油化工類論文發(fā)表

　　在石油化工工程施工的過程中，其生產(chǎn)裝置具有高溫、高壓、易爆、易燃等特點(diǎn)，因此對(duì)于石油化工工程施工管理的要求也不斷增高，希望通過科學(xué)、有效的管理能夠?qū)崿F(xiàn)對(duì)石油化工工程的合理控制。那么，當(dāng)前我國石油化工工程施工管理中存在的問題都有哪些?我們又應(yīng)從哪幾方面入手去解決呢?下面讓我們共同學(xué)習(xí)、探討。

　　一、石油化工工程施工管理中存在的部分問題

　　1.施工協(xié)調(diào)不夠恰當(dāng)

　　在石油化工工程施工的過程中涉及到很多的環(huán)節(jié)，包括施工前期的勘察、設(shè)計(jì)、方案撰寫;施工中的材料、進(jìn)度控制、施工竣工后期的控制和管理等，環(huán)環(huán)相扣，唯有各個(gè)環(huán)節(jié)互相協(xié)調(diào)才能夠?qū)崿F(xiàn)整體石油化工工程施工的順利完成。當(dāng)時(shí)當(dāng)前很多石油化工工程中各個(gè)環(huán)節(jié)銜接不良，并且有一些環(huán)節(jié)是由不同的分部施工單位完成的，各個(gè)施工單位之間沒有進(jìn)行良好的工作交接和技術(shù)交底，很容易出現(xiàn)流程上的問題而導(dǎo)致工程質(zhì)量和進(jìn)度問題。

　　2.管理目標(biāo)不夠清晰

　　當(dāng)前我國很多石油化工工程項(xiàng)目中的標(biāo)語都比較“假、大、空”，沒有將實(shí)際的管理目標(biāo)進(jìn)行分解，缺乏一定的指導(dǎo)性。同時(shí)，施工單位和建設(shè)單位的管理目標(biāo)往往不統(tǒng)一，根據(jù)利益目標(biāo)的不同而選擇不同的做法，使得執(zhí)行起來有一定的困難。

　　3.管理人員專業(yè)素質(zhì)參差不齊

　　當(dāng)前，在管理人員的配置上，一般采用的是系統(tǒng)內(nèi)部的人員，且人員配置不夠充分，一些較為大型的石化項(xiàng)目的管理模式就會(huì)受到管理人員數(shù)量的約束。同時(shí)，管理人員的素質(zhì)也會(huì)影響石油化工工程項(xiàng)目的管理水平，制約著石油化工工程的質(zhì)量、安全、進(jìn)度等。

　　二、優(yōu)化石油化工工程施工管理的先進(jìn)措施

　　1.優(yōu)化施工組織管理

　　施工現(xiàn)場的組織管理小組應(yīng)該由工程項(xiàng)目管理人員、技術(shù)骨干等核心人物來組成，在施工中，他們可以對(duì)施工人員、施工設(shè)備等進(jìn)行更好的調(diào)配。施工合同一旦簽訂，施工組織管理小組就應(yīng)快速投入到施工現(xiàn)場組織管理工作中，積極對(duì)現(xiàn)場的各種資源進(jìn)行調(diào)配，并且與當(dāng)?shù)氐恼�府部門、群眾進(jìn)行溝通，以獲得支持和理解，為施工的開展奠定良好的外部環(huán)境基礎(chǔ)。

　　2.優(yōu)化施工質(zhì)量管理

　　施工質(zhì)量管理主要是按照石化工程合同的要求，使石化工程的質(zhì)量達(dá)到合同中的標(biāo)準(zhǔn)和要求。由于人是建筑工程的施工主體，并且在施工重發(fā)揮著重要的作用，要對(duì)施工人員進(jìn)行綜合管理，通過對(duì)施工人員的專業(yè)技術(shù)、道德品質(zhì)、安全意識(shí)的培訓(xùn)，使其具有較高的綜合素質(zhì)，形成高品質(zhì)的施工團(tuán)隊(duì)。其次，由于生產(chǎn)設(shè)備是影響施工質(zhì)量的關(guān)鍵，因此在進(jìn)行采購的時(shí)候要注重對(duì)生產(chǎn)設(shè)備質(zhì)量的監(jiān)管，確保施工質(zhì)量能夠得到保障，防止出現(xiàn)以次充好的現(xiàn)象。在施工過程中，要時(shí)刻進(jìn)行養(yǎng)護(hù)和維修，確保機(jī)械設(shè)備能夠在質(zhì)量管理方面發(fā)揮重要的作用。

　　3.優(yōu)化施工進(jìn)度的管理

　　施工進(jìn)度管理也是施工管理中的重要組成部分，如果當(dāng)中出現(xiàn)各種因素對(duì)施工進(jìn)度造成了影響，應(yīng)及時(shí)對(duì)其進(jìn)行調(diào)整。為了能夠更好地對(duì)施工進(jìn)度進(jìn)行管理，應(yīng)將進(jìn)度控制思想滲透到施工團(tuán)隊(duì)中，使其具備較高的工作效率和合作精神，嚴(yán)格控制施工人員的流動(dòng)情況，積極挖掘每個(gè)員工的潛能，使其在施工進(jìn)度管理中發(fā)揮出積極的作用。其次，要將施工進(jìn)度分解成細(xì)致任務(wù)，分配到各個(gè)施工人員身上，使其對(duì)施工進(jìn)度負(fù)責(zé)。同時(shí)，要建立健全施工進(jìn)度管理體系，制定詳細(xì)的施工進(jìn)度計(jì)劃，并編制合理可行的網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，確保各種工作能夠按照計(jì)劃執(zhí)行，以保證整體進(jìn)度。

　　4.優(yōu)化施工安全管理

　　施工安全管理是建筑工程中最為重要的一環(huán)，尤其是石油施工中的生產(chǎn)設(shè)備具備易燃、易爆的特點(diǎn)，因此為了能夠保障施工過程中的安全，各個(gè)部門的管理人員應(yīng)具備良好的安全管理意識(shí)，將安全生產(chǎn)責(zé)任制進(jìn)行落實(shí)，確保施工的安全。首先，要使奮斗在生產(chǎn)第一線的施工人員具備良好的安全生產(chǎn)意識(shí)，對(duì)其進(jìn)行安全教育和培訓(xùn)，使其遵守施工中的安全規(guī)范。其次，應(yīng)做好對(duì)施工現(xiàn)場的檢查和監(jiān)督工作，當(dāng)發(fā)現(xiàn)有危害施工安全的行為時(shí)，及時(shí)制止并勒令整改。最后，要加強(qiáng)對(duì)安全防護(hù)設(shè)施的投入，在施工現(xiàn)場增設(shè)安全防護(hù)欄、發(fā)放安全帽、改進(jìn)施工環(huán)境等，確保施工現(xiàn)場的安全，以保障石油化工工程項(xiàng)目施工的順利進(jìn)行。

　　三、結(jié)語

　　總之，加強(qiáng)石油化工工程施工管理是為了能夠?yàn)槭�油化工生產(chǎn)項(xiàng)目奠定良好的基礎(chǔ)，因此，我們應(yīng)注重對(duì)先進(jìn)管理方法和模式的學(xué)習(xí)，并在實(shí)踐中得到歷練，最終促進(jìn)我國石油化工行業(yè)的發(fā)展。

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　　《北京科技大學(xué)學(xué)報(bào)》(月刊)創(chuàng)刊于1955年，是由北京科技大學(xué)主辦的專業(yè)性學(xué)術(shù)科技期刊。本刊旨在推動(dòng)國內(nèi)外學(xué)術(shù)界的交流與合作，主要刊登礦業(yè)與環(huán)境、冶金與材料、設(shè)備與能源(冶金)、控制與決策(鋼鐵企業(yè))等領(lǐng)域的最新研究成果。為冶金工業(yè)類中文核心期刊、中國科技論文統(tǒng)計(jì)源期刊和中國科學(xué)引文數(shù)據(jù)庫統(tǒng)計(jì)源期刊，被EiCompendex、CA、《劍橋科學(xué)文摘社網(wǎng)站》、《文摘雜志》(俄)、《數(shù)學(xué)文摘》(德)等國內(nèi)外著名檢索刊物或數(shù)據(jù)庫列為收錄源期刊，先后榮獲首屆國家期刊獎(jiǎng)、中國期刊方陣“雙高期刊”、第二屆國家期刊獎(jiǎng)百種重點(diǎn)期刊、第三屆國家期刊獎(jiǎng)百種重點(diǎn)期刊、首屆中國高校精品科技期刊等多項(xiàng)大獎(jiǎng)。