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電力生產(chǎn)管理新科技運用方向

文章簡要:文章是電力工程論文,主要講述現(xiàn)在電力生產(chǎn)管理上的運用和發(fā)展方向。本文選自:《中國電力》,《中國電力》主要報道全國發(fā)電廠、電力網(wǎng)、供用電等有關(guān)電力生產(chǎn)運行、設(shè)計施工、科學(xué)研究及電力信息資源,開發(fā)利用成果,加強經(jīng)營管理方面的經(jīng)驗介紹;刊登電力工業(yè)

  文章是電力工程論文,主要講述現(xiàn)在電力生產(chǎn)管理上的運用和發(fā)展方向。本文選自:《中國電力》,《中國電力》主要報道全國發(fā)電廠、電力網(wǎng)、供用電等有關(guān)電力生產(chǎn)運行、設(shè)計施工、科學(xué)研究及電力信息資源,開發(fā)利用成果,加強經(jīng)營管理方面的經(jīng)驗介紹;刊登電力工業(yè)技術(shù)政策、技術(shù)規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)及電力統(tǒng)計數(shù)據(jù)。

  摘要:任何單位和個人出事都有一個共同點,即責(zé)任心不強。有的對安全生產(chǎn)粗心大意,滿不在乎;有的班組,工作崗位和崗位之間缺乏聯(lián)系,各行其事遺留一些間接隱患;有的是懶惰,不履行規(guī)程的程序,隨意簡化手續(xù);有的不把安全規(guī)程記在心上,不按科學(xué)規(guī)律辦事,錯誤判斷,自作主張;有的好人主義嚴(yán)重,在一起工作發(fā)現(xiàn)問題缺乏提醒、批評、糾正和制止的勇氣等,這些都是責(zé)任心不強的體現(xiàn),對安全生產(chǎn)起到了極大的危害作用。

  關(guān)鍵詞:電力生產(chǎn),電力應(yīng)用,電力工程,電力論文

  一、認(rèn)真對待每一個環(huán)節(jié),查找問題根源

  1、忽視“安全生產(chǎn)、以人為本”的原則,基礎(chǔ)管理薄弱。

  人是安全生產(chǎn)中最活躍和最關(guān)健的因素,是企業(yè)管理者實施安全調(diào)控最重要的對象。加強安全教育,增強全員的安全意識,提高生產(chǎn)人員的安全技能水平是確保安全的重要手段。安全工作真正落實到實處,關(guān)鍵在人,在于人的安全意識、安全責(zé)任感、安全操作技能和安全防護(hù)能力。如果不能夠重視這些基礎(chǔ)管理,所有的安全都是空談,更談不上文明生產(chǎn),創(chuàng)效增收,此外,我們貫徹落實“安全生產(chǎn)、預(yù)防為主”的方針時,應(yīng)避免淡薄第一,放松了預(yù)防,在生產(chǎn)與安全的砝碼上,自覺不自覺地向生產(chǎn)傾斜的情況發(fā)生,要有居安思危,切實將安全生產(chǎn)落實到人的思想,加強基礎(chǔ)管理。

中國電力雜志投稿論文格式

  2、習(xí)慣性違章屢禁不止,成為一塊頑疾

  “十次事故九違章”。在生產(chǎn)實踐中,確實有相當(dāng)一部分職工存在著三種習(xí)慣。一種是《安規(guī)》不熟。有些參加工作不久的職工,對《安規(guī)》知之不多,以似懂非懂的狀態(tài)投入工作;第二種是有些職工為了圖省事,怕麻煩,對該檢查、試驗、維護(hù)、核對、監(jiān)護(hù)程序要求等走捷徑,就是不嚴(yán)格按照安全操作規(guī)程去做;第三種是憑經(jīng)驗做事。有的職工在某工作崗位上時間長了,思想麻痹,在工作中憑經(jīng)驗,想當(dāng)然這些習(xí)慣都是安全生產(chǎn)中最大潛在危險。

  二、采取有效措施控制事故發(fā)生

  1、抓群防,是實現(xiàn)安全生產(chǎn)的關(guān)鍵所在。

  安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)是群眾,是個人。如果能將群防這個主體抓住,就抓住了安全生產(chǎn)的主要環(huán)節(jié)。因此各級組織只要加強群眾學(xué)習(xí)教育,使每個職工認(rèn)識到個人在班組以及家庭中的作用地位和肩負(fù)的重大責(zé)任,督促每個職工認(rèn)真學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)知識,熟記安全規(guī)程,并把《安規(guī)》作為自己工作崗位上的行動指南和防范生產(chǎn)事故的法寶,以此增強安全意識和防范意識,教育每個職工要徹底克服和消除粗心大意、馬馬虎虎、僥幸心理等,把過去的事當(dāng)成現(xiàn)在的事,把他人的事當(dāng)成自己的事,把小事當(dāng)大事來吸取經(jīng)驗教訓(xùn),警鐘常鳴,變“要我安全”為“我要安全”,讓群抓群防形成安全意識、安全整體、安全防線。

  2、制度管理,是落實安全生產(chǎn)的根本。

  各種安全生產(chǎn)制度是多年工作的總結(jié),是以生命和鮮血換來的綱領(lǐng)法則。因此,要加強安全生產(chǎn)制度管理:一是在思想上維護(hù)安全規(guī)定的嚴(yán)肅性。要嚴(yán)格要求廣大職工在各自的崗位上,必須把“兩票三制”等安全管理制度作為法規(guī)來規(guī)范各自的行為;二是在組織上保證安全規(guī)定的強制性。《安規(guī)》是法定性規(guī)程,是非照辦不可的,如違規(guī)造成損失,不僅要按“四不放過”的原則來嚴(yán)肅處理,若造成重大,特大事故時還要承擔(dān)法律責(zé)任;三是在個人行動上強化執(zhí)行《安規(guī)》的自覺性。每個職工必須遵章辦事,只有自覺地、不折不扣地貫徹落實到各項工作中去,才能從根本上保證安全生產(chǎn)落到實處。

  3、態(tài)度嚴(yán)謹(jǐn),盡職盡責(zé),是杜絕事故、落實安全的重點。

  要做到盡職盡責(zé),就是要有嚴(yán)謹(jǐn)?shù)目茖W(xué)態(tài)度,始終堅持三個必須:必須要有憂患意識,職責(zé)意識;在完成每項工作前先動腦想一想,怎樣才安全,才能防止違規(guī),采取什么措施才能保證安全工作萬無一失;必須要采取和運用各種手段,把防范事故的重點放在預(yù)先發(fā)現(xiàn),鑒別判斷可能導(dǎo)致事故的潛在危險因素和控制及消缺措施上,做到發(fā)現(xiàn)問題,糾正問題,把事故消除在萌芽狀態(tài);必須要處理好兩個關(guān)系,一是大事與小事的關(guān)系。要認(rèn)識到往往很多小事是釀成大禍的基礎(chǔ),大與小是蟻穴與決堤的關(guān)系。二是隱患與事故的關(guān)系。隱患是發(fā)生事故的惡瘤毒害,今天的隱患就是明天的災(zāi)難,隱患不除,保人身、保設(shè)備、保電網(wǎng)安全就很難,這是輕與重的關(guān)系。只有處理好了這些關(guān)系,事故才能扼制,生產(chǎn)才會安全。

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