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企業(yè)管理類論文企業(yè)工藝新科技發(fā)展運用方向

文章簡要:文章是一篇企業(yè)工藝管理改革類的論文,主要是對現(xiàn)在企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展和企業(yè)改革戰(zhàn)略的運用等等。本文選自:《企業(yè)管理》,《企業(yè)管理》傳播企業(yè)管理新理論、新知識、新方法;--總結(jié)成功經(jīng)驗、剖析失敗教訓(xùn);--關(guān)注企業(yè)改革熱點;--反映企業(yè)呼聲。目前為國際標(biāo)準(zhǔn)大16開

  文章是一篇企業(yè)工藝管理改革類的論文,主要是對現(xiàn)在企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展和企業(yè)改革戰(zhàn)略的運用等等。本文選自:《企業(yè)管理》,《企業(yè)管理》傳播企業(yè)管理新理論、新知識、新方法;--總結(jié)成功經(jīng)驗、剖析失敗教訓(xùn);--關(guān)注企業(yè)改革熱點;--反映企業(yè)呼聲。目前為國際標(biāo)準(zhǔn)大16開,每期112頁,約30萬字。辦刊宗旨:面向企業(yè),為企業(yè)和企業(yè)家服務(wù)。讀者對象:企業(yè)中高層管理人員、經(jīng)濟管理部門的官員、管理學(xué)者、管理專業(yè)師生、其他管理工作者。

  摘要:產(chǎn)品創(chuàng)新與工藝創(chuàng)新之間存在明顯的交互作用,且產(chǎn)品技術(shù)與工藝技術(shù)呈交替式地發(fā)展。形成這種交替轉(zhuǎn)換模式的基本原因就在于產(chǎn)品技術(shù)與工藝技術(shù)的演進之間存在依賴性和交互性。所以在技術(shù)創(chuàng)新的實施過程中要正確理解產(chǎn)品創(chuàng)新和工藝創(chuàng)新的相互作用,保證兩者的協(xié)調(diào)發(fā)展,這樣才能增強企業(yè)的競爭能力。

  關(guān)鍵詞:企業(yè)工藝,經(jīng)濟發(fā)展,企業(yè)制度,企業(yè)管理,企業(yè)論文

  1 工藝創(chuàng)新的內(nèi)涵

  技術(shù)創(chuàng)新按其內(nèi)容可以分為兩大類:產(chǎn)品創(chuàng)新和工藝創(chuàng)新。產(chǎn)品創(chuàng)新是指企業(yè)提供某種新產(chǎn)品或新服務(wù),而工藝創(chuàng)新則是指企業(yè)采用某種方式對新產(chǎn)品及新服務(wù)進行生產(chǎn)、傳輸,主要是企業(yè)研究和采用新的或有重大改進的生產(chǎn)方式,從而提高勞動生產(chǎn)效率、降低原材料及能源消耗或改進現(xiàn)有產(chǎn)品生產(chǎn),從而最終實現(xiàn)企業(yè)產(chǎn)出的最大化的創(chuàng)新活動。工藝創(chuàng)新和產(chǎn)品創(chuàng)新都是為了提高企業(yè)的社會經(jīng)濟效益,但二者途徑不同,方式也不一樣。產(chǎn)品創(chuàng)新側(cè)重于活動的結(jié)果而工藝創(chuàng)新側(cè)重于活動的過程;產(chǎn)品創(chuàng)新的成果主要體現(xiàn)在物質(zhì)形態(tài)的產(chǎn)品上,而工藝創(chuàng)新的成果既可以滲透于勞動者、勞動資料和勞動對象之中,還可以滲透在各種生產(chǎn)力要素的結(jié)合方式上,即諸多生產(chǎn)力要素的整合上。

  根據(jù)產(chǎn)品創(chuàng)新決定工藝創(chuàng)新,但又受制于工藝環(huán)境的規(guī)律,從創(chuàng)新活動的源與時序著手,把工藝創(chuàng)新分為三個層次:

  (1) 源于企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的工藝預(yù)創(chuàng)新。它包括三個方面:一是未來產(chǎn)品型號發(fā)展必需的關(guān)鍵工藝;二是從技術(shù)發(fā)展趨勢看必然要發(fā)展的技術(shù)(如CAD,CAPP,F(xiàn)MS,CMS)等;三是為提高產(chǎn)品技術(shù)水平而需要解決的一些關(guān)鍵工藝。其創(chuàng)新源是企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略,目的在于增強企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新能力,主要為未來產(chǎn)品創(chuàng)新服務(wù)。

企業(yè)管理雜志投稿論文

  (2) 源于產(chǎn)品創(chuàng)新的工藝實時創(chuàng)新。即產(chǎn)品研制階段的工藝創(chuàng)新,其創(chuàng)新源于產(chǎn)品中當(dāng)前產(chǎn)品設(shè)計投入生產(chǎn)的技術(shù)瓶頸,主要為正在研制的產(chǎn)品服務(wù)。這一階段的工藝創(chuàng)新更多的利用現(xiàn)有技術(shù)進行二次開發(fā)。

  (3) 源于規(guī)模經(jīng)濟的批量工藝創(chuàng)新。即批量生產(chǎn)階段的工藝創(chuàng)新,其創(chuàng)新源是規(guī)模經(jīng)濟,目的是使試制的產(chǎn)品達到批量生產(chǎn)的質(zhì)量和效能的要求,其實質(zhì)是科技成果的工程化。

  2 工藝創(chuàng)新在企業(yè)發(fā)展中的重要性

  重視產(chǎn)品創(chuàng)新而忽視工藝創(chuàng)新的傾向和行為,不僅在我國,即使在發(fā)達國家中也普遍存在。這是一種同市場經(jīng)濟發(fā)展?fàn)顩r相聯(lián)系的現(xiàn)象。企業(yè)為了使自己的產(chǎn)品早日進入市場取得較大經(jīng)濟利益,必然首先把資源投向產(chǎn)品創(chuàng)新,尤其在資源不足的情況下更是如此。然而,過分注重產(chǎn)品創(chuàng)新而忽視工藝創(chuàng)新會帶來一系列的負(fù)面影響。首先是產(chǎn)品市場周期縮短,很多新產(chǎn)品上市后還沒有站穩(wěn)腳跟,就因質(zhì)量、性能、價格等問題被淘汰了,沒有取得應(yīng)有的效益。不斷地轉(zhuǎn)換產(chǎn)品也使企業(yè)成本增加。其次,最主要的負(fù)面影響是產(chǎn)品質(zhì)量滑坡,能耗物耗居高不下,使企業(yè)效益滑坡。由于忽視工藝創(chuàng)新,某些進口商品一旦實行了進口替代,即國產(chǎn)化之后,質(zhì)量明顯下降,產(chǎn)品競爭能力降低,有的很快就退出了市場。因此工藝創(chuàng)新在企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的過程中顯得尤為重要。

  2.1 工藝創(chuàng)新是不斷提高企業(yè)經(jīng)濟效益的客觀要求

  工藝技術(shù)水平不僅對企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量有至關(guān)重要的影響,而且影響著企業(yè)生產(chǎn)的物耗、能耗和效率。也就是說,企業(yè)的工藝技術(shù)水平直接決定著各種投入資源在生產(chǎn)過程中的變換效率,決定著企業(yè)經(jīng)濟效益的優(yōu)劣。在企業(yè)工藝技術(shù)不變的情況下,盡管可以通過強化管理及其他手段,在一定程度上提高企業(yè)的經(jīng)濟效益,但這種可能性是有限的。一定的工藝技術(shù)水平?jīng)Q定了企業(yè)經(jīng)濟效益的大致區(qū)間,要持續(xù)不斷地提高企業(yè)的經(jīng)濟效益,就必須不斷地開展工藝創(chuàng)新。

  2.2 工藝創(chuàng)新活動的開展有利于提高企業(yè)的產(chǎn)品創(chuàng)新能力及市場競爭力

  在企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新過程中產(chǎn)品創(chuàng)新和工藝創(chuàng)新之間存在著一定的依賴性和交互性,先進的生產(chǎn)設(shè)備和生產(chǎn)工藝有助于降低生產(chǎn)成本、提高企業(yè)的勞動生產(chǎn)率,同時可以提高企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量,并能更好地推動產(chǎn)品創(chuàng)新成果的產(chǎn)業(yè)化、商品化,實現(xiàn)產(chǎn)品創(chuàng)新效益。反之,如果工藝創(chuàng)新能力弱,企業(yè)生產(chǎn)設(shè)備陳舊,生產(chǎn)工藝落后,會導(dǎo)致企業(yè)產(chǎn)品創(chuàng)新因為生產(chǎn)工藝“瓶頸”而不能實現(xiàn),或是因為效益差而缺乏應(yīng)有的市場競爭力。例如,在醫(yī)藥生物技術(shù)領(lǐng)域,我國的上游基礎(chǔ)研究可能僅比國際水平落后3~5年,在某些領(lǐng)域如轉(zhuǎn)基因技術(shù)、干細(xì)胞技術(shù)等方面還處于世界先進水平,但是下游工藝水平卻至少相差15年以上。上游研究成果轉(zhuǎn)化為生物技術(shù)產(chǎn)品寥寥無幾,據(jù)報道,兩者的比例不超過0.5%。因此,工藝創(chuàng)新是提高企業(yè)的技術(shù)水平和產(chǎn)品創(chuàng)新能力的重要途徑,是提高企業(yè)競爭力的必要手段。

  2.3 工藝創(chuàng)新可以延長創(chuàng)新企業(yè)的領(lǐng)先時間

  新產(chǎn)品是一把雙刃的劍,一方面它開辟了新的市場,企業(yè)獲得高額回報;另一方面也吸引著大批的模仿者。企業(yè)一般采用專利來抵御這種迅速的進攻,但專利的保護具有時間性,專利失效后,產(chǎn)品在市場上就不再具有壟斷性。同時有些專利技術(shù)到技術(shù)商品化的過程所需時間很長(比如新藥的研制),許多專利在新產(chǎn)品生命周期的初期就已經(jīng)失效。而工藝創(chuàng)新卻可提供較為長期的保護。因為工藝創(chuàng)新企業(yè)的工藝過程比較復(fù)雜,生產(chǎn)效率較高,模仿者在短期內(nèi)無法企及,客觀上存在一個模仿的時滯,制造技術(shù)的擴散速度要比產(chǎn)品技術(shù)慢。

  3 促進工藝創(chuàng)新應(yīng)注意的問題

  隨著我國加入WTO,我國企業(yè)與國外貿(mào)易交流更加頻繁,將在更廣闊的范圍內(nèi)參與國際競爭,合作伙伴與競爭對手不再局限于周邊地區(qū)的國內(nèi)企業(yè),而是為數(shù)眾多的外國或外地區(qū)的現(xiàn)代化企業(yè),這些企業(yè)擁有的先進技術(shù)、先進的生產(chǎn)設(shè)備和先進的生產(chǎn)工藝流程。在此情況下,我國企業(yè)首先要進行觀念創(chuàng)新,確立、增強工藝創(chuàng)新意識,充分認(rèn)識到工藝創(chuàng)新對于企業(yè)生存、發(fā)展的重要性和時間上的緊迫性,重視、加強企業(yè)的工藝創(chuàng)新能力,以此來提高企業(yè)勞動生產(chǎn)率和降低生產(chǎn)成本,從整體上提高企業(yè)的綜合市場競爭力。在此基礎(chǔ)上,加大對工藝創(chuàng)新的資金投入,加強內(nèi)部管理,提高有限的工藝創(chuàng)新資金的利用率。并且建立行之有效的人才、激勵機制。除此之外,以下幾點也是我們在促進工藝創(chuàng)新過程中值得關(guān)注的問題。

  3.1 保持工藝創(chuàng)新的連續(xù)性

  與產(chǎn)品創(chuàng)新相比,工藝創(chuàng)新通常不是通過一些重大的跳躍式步驟及突破式完成的,而是通過穩(wěn)定連續(xù)的、漸進的創(chuàng)新完成。在工藝創(chuàng)新過程中,有時也有可能采取一些重大的變革步驟,如采用新的生產(chǎn)系統(tǒng)或改進組織的信息處理系統(tǒng)。但總的來說,企業(yè)長期成功的工藝創(chuàng)新來源于連續(xù)不斷的漸進式變革。企業(yè)在工藝創(chuàng)新的過程中如果缺乏連續(xù)性和長期性視角,將最終導(dǎo)致企業(yè)所采用的工藝與企業(yè)的具體環(huán)境脫節(jié),從而降低企業(yè)的總效率。

  3.2 注意區(qū)分工藝創(chuàng)新中的要素

  與工藝創(chuàng)新相關(guān)的要素有兩類:結(jié)構(gòu)性要素和基礎(chǔ)性要素。結(jié)構(gòu)性要素包括一些具體的工藝要素:生產(chǎn)設(shè)施的數(shù)量、位置、尺寸、質(zhì)量等;生產(chǎn)設(shè)備的類型和生產(chǎn)能力;生產(chǎn)工藝的基本組織形式;生產(chǎn)配套服務(wù)的狀態(tài),如水、電、排污設(shè)施等;外部供應(yīng)和分銷網(wǎng)絡(luò)的狀態(tài);A(chǔ)性要素主要包括:生產(chǎn)控制系統(tǒng);質(zhì)量管理系統(tǒng);生產(chǎn)流管理系統(tǒng)。同時基礎(chǔ)性要素也包括人力資源方面的因素,生產(chǎn)人員的素質(zhì)、年齡、經(jīng)驗等;生產(chǎn)任務(wù)的組織方式;不同職能部門的合作傾向;企業(yè)的溝通模式以及總體的控制和管理模式。最后,基礎(chǔ)性要素還包括文化的因素,如生產(chǎn)部門員工普遍認(rèn)同的價值觀以及傳統(tǒng)的行為模式。與前者相比,基礎(chǔ)性要素略為抽象,但它對工藝創(chuàng)新同樣具有很大的影響。把握這些要素對工藝創(chuàng)新過程的實施有一定的指導(dǎo)意義。

  3.3 注重工藝創(chuàng)新過程中知識產(chǎn)權(quán)的開發(fā)和保護

  知識產(chǎn)權(quán)已經(jīng)越來越受到企業(yè)的重視,它是企業(yè)保持競爭優(yōu)勢的核心要素之一。在工藝創(chuàng)新過程中將所產(chǎn)生的新技術(shù)、新方法采用專利的保護方式,而對于解決“瓶頸”問題的特殊方法則可以以技術(shù)秘密的方式加以保護。這種將工藝創(chuàng)新成果固定為知識產(chǎn)權(quán)資產(chǎn)的方式,一方面可將成果從隱性知識狀態(tài)轉(zhuǎn)化為顯性知識狀態(tài),進行及時有效的保護,形成排他占有權(quán),延長產(chǎn)品生命周期,另一方面有利于企業(yè)將人力資源中的個人知識資本轉(zhuǎn)化為企業(yè)知識資本,促進企業(yè)對知識資本的更有效控制和利用,并可以減少由于人才流動帶來的知識資本的損失。

  3.4 加強工藝創(chuàng)新與產(chǎn)品創(chuàng)新組合

  技術(shù)創(chuàng)新組合是20世紀(jì)80年代由浙江大學(xué)許慶瑞教授提出的。許多事例都說明單純的產(chǎn)品創(chuàng)新難以長期維持其競爭效益,必須依靠工藝創(chuàng)新,在產(chǎn)品創(chuàng)新過程中要充分考慮現(xiàn)有的工藝基礎(chǔ)。

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