建筑施工結構新條例運用技巧

　　文章是一篇建筑論文，主要講述了建筑施工企業(yè)結構的要求和新管理政策措施要點等等。本文選自：《建筑結構學報》，《建筑結構學報》反映本學科發(fā)展最新動態(tài)和趨勢，推動國內外的學術交流，主要刊登建筑結構、抗震防振、地基基礎等學科的基礎理論研究、應用研究和科學實驗技術的學術論文，研究報告及最新進展動態(tài)，為我國建筑科學技術研究的發(fā)展服務。

　　摘要：在項目的開始?要保證風險承擔者對于他們如何判斷項目是否成功有統一的認識。經常滿足一個預定義的進度安排是唯一明顯的成功因素?但是肯定還有其他的因素存在?比如?增加市場占有率?獲得指定的銷售量或銷售額?取得特定用戶滿意程度?淘汰一個高維護需求的遺留系統?取得一個特定的事務處理量并保證正確性。

　　關鍵詞：建筑施工,建筑工程,建筑結構,建筑模式,建筑論文

　　建筑業(yè)應適度壟斷行業(yè)組織結構是指行業(yè)內各類企業(yè)的構成、協作方式、企業(yè)與企業(yè)間的壟斷或競爭關系的框架等?涉及企業(yè)規(guī)模結構、組織關系、進入與退出、技術進步等問題。行業(yè)組織政策的作用是為調整行業(yè)組織結構而制定的指導性政策?以促進企業(yè)調整組織結構?促使企業(yè)組織向更高的組織層次躍升?并推動行業(yè)組織結構的進一步變化和優(yōu)化。進行行業(yè)組織結構調整、推行行業(yè)組織政策的目標就是要造就行業(yè)有效競爭?能否實現有效競爭是行業(yè)組織優(yōu)化的標準。非有效競爭有多種表現形式?過度競爭是其中之一。過度競爭一般發(fā)生在集中度較低的產業(yè)中。建筑業(yè)是行業(yè)集中度很低的行業(yè)?本各產業(yè)的產業(yè)集中度均在以上?美國汽車業(yè)高達?我國建筑業(yè)只有。產業(yè)集中度過低?一方面極難達成規(guī)模經濟效應?另一方面造成大量企業(yè)為同一工程過度競爭。過度競爭阻礙價格機制的正常作用?導致企業(yè)利潤率過低?造成無效工作和隱形失業(yè)增加。美國經濟學家威廉·謝菲爾德對美國產業(yè)中企業(yè)的市場份額與利潤率進行回歸分析?證明了集中度與利潤率的正相關關系?即市場份額增長十個百分點?利潤率可以提高個個百分點。很顯然?相反的結果是利潤率下降?這在我國建筑業(yè)中有充分的體現。

　　過度競爭的根本原因在于生產能力的過剩和產品的無差別化。眾多企業(yè)以相同的組織形式、相近的管理方式、相似的生產水平開展競爭?過度競爭就是必然結束。解決過度競爭問題?一是進行行業(yè)組織結構調整?二是進行產品?生產?結構調整?即形成差別化生產。組織結構調整與產品?生產?結構調整相輔相成、相互促進。建筑業(yè)產品?生產?結構調整?必然帶來行業(yè)組織結構調整?行業(yè)組織結構調整必然推動產品?生產?結構變化。從組織結構調整看?當生產社會化達到更高程度以后?壟斷是一種高層次的資本社會化?可以說是一種不同企業(yè)之間協調、聯合的產物。壟斷是科技革命基礎上資本與生產集中發(fā)展的必然結果就壟斷結構而言?從理論上可分為完全壟斷、寡頭壟斷、壟斷競爭等幾種類型。壟斷競爭使競爭以新的形式發(fā)揮作用?包括壟斷組織之間的競爭、壟斷和非壟斷組織之間的競爭、壟斷組織內部的競爭等等。壟斷組織之間在合作的同時?也在價格、質量、品牌、售后服務等方面展開有威懾力競爭?關鍵要提高施工企業(yè)全體人員的整體業(yè)務技能、服務水平、進一步完善服務功能、規(guī)范運行管理工作?并使壟斷組織不得不進行研究開發(fā)?推動技術進步。壟斷與非壟斷組織之間?由于新技術革命在促進生產集中化、大型化的同時?也造成某些產品、部件生產的分散化與小型化?并日趨專門化和社會化?這為大量中小企業(yè)的生存與發(fā)展創(chuàng)造了條件。雖然壟斷組織占據優(yōu)勢地位?但自然進入壁壘不可能高到阻止中小企業(yè)進入的程度?生產和流通領域總有大量的空隙供中小企業(yè)生存、發(fā)展。適度壟斷可以增強大企業(yè)實力?保護、促進企業(yè)進行研究、開發(fā)和推動技術進步。因此?形成超越壟斷和過度競爭的有效產業(yè)組織?可以使一個產業(yè)及企業(yè)獲得規(guī)模經濟與競爭活性的雙贏效果。這種產業(yè)組織調整適應了當時的市場規(guī)模?提高了主要產業(yè)的規(guī)模經濟水平、技術進步速率、產出績效和國際競爭力?創(chuàng)建一個良好的風氣?讓項目成員對準確地報告項目的狀態(tài)感到安全。努力讓項目在準確的、基于數據的事實基礎上運行?而不是從因為害怕報告壞消息而產生的令人誤解的樂觀主義?使用項目狀態(tài)信息在必要的時候進行糾正操作。