農(nóng)業(yè)機械管理新改革政策方針

　　文章是一篇農(nóng)業(yè)類論文，主要講述了農(nóng)業(yè)機械管理中存在的問題和對策新改革方針制度等等。本文選自：《農(nóng)機市場》,《農(nóng)機市場》以市場為紐帶，聯(lián)結(jié)全國農(nóng)機生產(chǎn)、銷售、科研院校與用戶，溝通信息，相互促進，推動產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略與政策的探討，發(fā)展流通理論，促進農(nóng)機市場繁榮，為農(nóng)機行業(yè)廣大干部職工提供一個交流信息、探討問題、學(xué)習(xí)政策的園地。

　　摘要：農(nóng)業(yè)機械在維護管理機制方面的完善化屬于農(nóng)業(yè)機械管理工作的關(guān)鍵性環(huán)節(jié)。為了建立起完善的維修管理機制，基層管理部門必須要對制度的建立健全起到監(jiān)理作用，然后強化與相關(guān)企業(yè)部門之間的合作。從農(nóng)業(yè)機械相關(guān)維修點的實際分布層面出發(fā)，需綜合考慮農(nóng)業(yè)機械具體使用范圍，安排高水平機械維修點，而且要對維修企業(yè)實施積極引導(dǎo)，促進維修企業(yè)在農(nóng)機管理工作中作用的發(fā)揮。

　　關(guān)鍵詞：農(nóng)業(yè)機械,機械工程,機械管理,農(nóng)業(yè)論文

　　一、農(nóng)業(yè)機械管理中存在的常見問題

　　(一)農(nóng)業(yè)機械管理意識淡薄

　　近年來，盡管農(nóng)業(yè)生產(chǎn)過程中已經(jīng)廣泛應(yīng)用了多種農(nóng)業(yè)機械，然而機械管理人員以及農(nóng)民對機械的管理意識卻仍然相對淡薄，認識不夠深刻，具體來說，主要體現(xiàn)在以下兩個方面：第一，農(nóng)業(yè)機械的相關(guān)管理人員不能堅持現(xiàn)代化的管理理念，沒有專業(yè)化的技術(shù)素質(zhì)，對機械管理不可以引起高度重視。而且在農(nóng)業(yè)機械管理方法方面也不能夠熟練掌握，造成農(nóng)業(yè)機械管理的實際工作效率低下。第二，農(nóng)民僅僅掌握了農(nóng)業(yè)機械的實際使用方法，卻不能清楚了解機械的科學(xué)化管理，從而使得農(nóng)業(yè)機械不能夠得到定期維修以及保養(yǎng)，進而很難保障農(nóng)業(yè)機械的高效化使用，甚至?xí)��?dǎo)致農(nóng)業(yè)機械的使用壽命縮短。

　　(二)推廣機制不完善

　　在農(nóng)業(yè)機械管理方面，沒有很好的推廣管理機制，該問題主要是針對應(yīng)用效果不佳來分析的。從我國對農(nóng)業(yè)的支持層面出發(fā)，農(nóng)業(yè)機械的進步發(fā)展以及更新?lián)Q代在一定程度上迎來了農(nóng)業(yè)機械發(fā)展新時期，多種新型的農(nóng)業(yè)機械與農(nóng)業(yè)技術(shù)日益出現(xiàn)，而且在進行反復(fù)試驗中獲得了較好的效果，可以促進農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效率的不斷提升。但是，在農(nóng)業(yè)機械的實際推廣過程中，因缺乏良好的推廣機制，不能使廣大農(nóng)民正確認識以及接受這些新型農(nóng)機設(shè)備與先進技術(shù)，進而造成推廣應(yīng)用范圍受限[2]。此外，推廣機制的缺乏還在一定程度上反映出了我國農(nóng)業(yè)推廣工作的不合理性，例如推廣制度、農(nóng)業(yè)發(fā)展推廣人才與輔助性推廣機制的不科學(xué)等，不能形成規(guī)范化的各級部門協(xié)同合作推廣體系。

　　(三)農(nóng)業(yè)機械管理制度缺失

　　目前，我國各個基層農(nóng)業(yè)機械管理部門都或多或少的存在人員流失、資金不足、設(shè)備老化以及技術(shù)落后問題。而且項目經(jīng)費也相對匱乏，農(nóng)業(yè)機械管理人員以及工作人員在主觀意識上普遍存在不重視的思想，從而使農(nóng)業(yè)機械的管理工作難以得到有效重視。在目前的管理體系之下，農(nóng)機管理部門僅僅可以完成一些基礎(chǔ)性以及簡單性的工作，最終造成農(nóng)業(yè)機械管理單位與部門的業(yè)績平平，很難在短時間內(nèi)獲得廣大農(nóng)民群眾的認可。

　　二、農(nóng)業(yè)機械管理的對策研究

　　(一)增強農(nóng)業(yè)機械的管理意識

　　為了在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的實際工作過程中更好的應(yīng)用農(nóng)業(yè)機械，必須要樹立起更加合理以及科學(xué)的管理意識，高度重視在應(yīng)用期間促進機械管理的完善化，正確認識農(nóng)業(yè)機械管理的重要作用。與此同時，針對農(nóng)業(yè)機械管理工作中存在的諸多問題，必須要采取有效措施進行解決，農(nóng)業(yè)相關(guān)部門應(yīng)承擔(dān)起引導(dǎo)性工作，增強對農(nóng)業(yè)機械管理的重視度，制定出合理化的管理制度。此外，相關(guān)部門應(yīng)提升管理人員的使命感以及責(zé)任感，深入農(nóng)村開展宣傳推廣工作，不斷提升農(nóng)民對農(nóng)業(yè)機械的管理意識，讓農(nóng)民認識到管理的重要價值，這將對農(nóng)業(yè)機械的廣泛應(yīng)用和農(nóng)業(yè)生產(chǎn)水平的大力提升起到促進作用。

　　(二)建立健全農(nóng)業(yè)機械的維修管理制度體系

　　農(nóng)業(yè)部門需加強維修人才培養(yǎng)，目前農(nóng)業(yè)發(fā)展需要更多的維修人才，可以借助企業(yè)與高校之間的合作，強化對農(nóng)業(yè)機械日常保養(yǎng)與維修人才的大力培養(yǎng)，建立起相應(yīng)的維修人才管理與輸送機制，從而進一步保障維修人才切身利益，發(fā)揮維修人才價值。農(nóng)業(yè)機械維修管理機制運行過程中，可以大力引進相應(yīng)的維修技術(shù)，在一定程度上提升農(nóng)機維修水平。

　　(三)加大農(nóng)業(yè)機械宣傳與推廣力度

　　農(nóng)業(yè)機械管理工作中，應(yīng)高度重視農(nóng)業(yè)機械的宣傳推廣，建立農(nóng)機推廣團隊，積極深入農(nóng)村來開展農(nóng)業(yè)機械的大力推廣，促進推廣模式的優(yōu)化，提高機械推廣效率。此外，在農(nóng)業(yè)機械實際推廣工作中必須要高度重視地域的差異以及農(nóng)作物種植差異，選擇科學(xué)化的機械設(shè)備以及技術(shù)實施推廣工作，比如在多山地區(qū)開展推廣工作時，要綜合考慮其交通條件。

　　(四)加強各部門之間的協(xié)調(diào)合作

　　從專業(yè)化角度出發(fā)，農(nóng)業(yè)機械管理的各個環(huán)節(jié)包括購買環(huán)節(jié)、檢測環(huán)節(jié)、使用環(huán)節(jié)、調(diào)度環(huán)節(jié)、保養(yǎng)環(huán)節(jié)、維修環(huán)節(jié)以及報廢環(huán)節(jié)都必須要與質(zhì)量管理部門、交通部門以及安檢部門等協(xié)同合作[5]。只有各個部門相互配合，才可以促進農(nóng)業(yè)機械管理任務(wù)順利完成，推動農(nóng)業(yè)機械管理工作的健康運行，從根本上提升服務(wù)管理水平。