學(xué)術(shù)服務(wù)咨詢正當(dāng)時(shí)

新版中文期刊目錄查詢系統(tǒng)

快速了解中文期刊目錄級(jí)別、選刊、行業(yè)刊物等解決方案

土木工程論文土木工程施工管理要點(diǎn)分析

文章簡(jiǎn)要:土木工程的施工質(zhì)量是影響我國(guó)建筑行業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵因素,而施工管理的好壞直接決定著施工質(zhì)量。 【摘 要】土木工程行業(yè)逐步成為支撐我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的重要產(chǎn)業(yè),其施工過(guò)程中對(duì)質(zhì)量、進(jìn)度、成本的管理將對(duì)我國(guó)社會(huì)、經(jīng)濟(jì)發(fā)展產(chǎn)生巨大的影響。在本文 土木工程論文

  土木工程的施工質(zhì)量是影響我國(guó)建筑行業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵因素,而施工管理的好壞直接決定著施工質(zhì)量。

  【摘 要】土木工程行業(yè)逐步成為支撐我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的重要產(chǎn)業(yè),其施工過(guò)程中對(duì)質(zhì)量、進(jìn)度、成本的管理將對(duì)我國(guó)社會(huì)、經(jīng)濟(jì)發(fā)展產(chǎn)生巨大的影響。在本文土木工程論文中,我們將對(duì)土木工程施工管理中的問(wèn)題進(jìn)行分析,并對(duì)施工管理中的要點(diǎn)進(jìn)行探索。

  【關(guān)鍵詞】土木工程論文,施工管理,對(duì)策

  我國(guó)的土木工程相較于國(guó)外發(fā)達(dá)國(guó)家來(lái)說(shuō)起步較晚,但是在近年來(lái)得到了快速的發(fā)展。土木工程施工管理是一項(xiàng)長(zhǎng)期、復(fù)雜的工程,不僅涉及到施工人員,涉及到施工中的材料、進(jìn)度、成本、設(shè)備等各種生產(chǎn)要素,需要對(duì)其進(jìn)行統(tǒng)籌管理,因此,現(xiàn)階段我國(guó)的土木工程也對(duì)管理人員的能力和水平提出了更好的要求。但我國(guó)的土木工程中存在著一些問(wèn)題,我們應(yīng)及時(shí)找出問(wèn)題所在,并積極對(duì)其解決措施進(jìn)行探索。

  一、土木工程施工管理中的問(wèn)題

  土木工程是建造各類工程設(shè)施的科學(xué)技術(shù)的統(tǒng)稱。它既指所應(yīng)用的材料、設(shè)備和所進(jìn)行的勘測(cè)、設(shè)計(jì)、施工、保養(yǎng)維修等技術(shù)活動(dòng),也指工程建設(shè)的對(duì)象。土木工程施工管理主要是對(duì)施工中的各種生產(chǎn)要素進(jìn)行調(diào)動(dòng),實(shí)現(xiàn)各種資源的優(yōu)化配置,最終使土木工程保質(zhì)保量地完成。雖然我國(guó)土木工程已經(jīng)取得了一定的成果,但是施工過(guò)程中依然存在著一些管理問(wèn)題:

  1、施工單位管理較為落后

  當(dāng)前土木工程中含有很多分包單位,在施工中不安施工圖紙施工的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生,也不注重對(duì)施工標(biāo)準(zhǔn)的掌握,往往單憑經(jīng)驗(yàn)施工,并且管理人員沒有在土木工程施工中發(fā)揮足夠的作用,管理環(huán)節(jié)薄弱,使得土木工程質(zhì)量不過(guò)關(guān)、資金投入較多、未能按進(jìn)度完成,當(dāng)土木工程竣工之后,不僅無(wú)法按期投入到使用中,還會(huì)出現(xiàn)很多質(zhì)量問(wèn)題,導(dǎo)致返工、補(bǔ)工的現(xiàn)象,進(jìn)一步增加了建設(shè)單位的資金風(fēng)險(xiǎn)。如果竣工后補(bǔ)救不當(dāng),還容易在使用中出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題,危害居住者的生命安全,為企業(yè)帶來(lái)很大的聲譽(yù)打擊。

  2、施工人員綜合素質(zhì)相對(duì)落后

  很多企業(yè)中的施工人員來(lái)自于農(nóng)村,在上崗之前沒有經(jīng)過(guò)正軌的專業(yè)培訓(xùn),并且文化素質(zhì)較低,很容易在施工的過(guò)程中出現(xiàn)難于管理、浪費(fèi)材料、損害器材、不聽指揮的現(xiàn)象,導(dǎo)致施工中的管理難度較大,并且會(huì)對(duì)施工質(zhì)量與進(jìn)度產(chǎn)生嚴(yán)重的威脅,也很容易使得施工中出現(xiàn)不必要的浪費(fèi),導(dǎo)致施工成本上升。

  二、探尋土木工程施工管理中的要點(diǎn)

  針對(duì)上文中分析的土木工程施工管理中的問(wèn)題,我們應(yīng)提出積極的解決措施,并加強(qiáng)施工管理,最終保障土木工程保質(zhì)保量的完成,對(duì)我國(guó)人民安居樂業(yè)和社會(huì)發(fā)展提出建設(shè)性建議。具體來(lái)說(shuō),土木工程施工管理中的要點(diǎn)主要有如下幾個(gè)方面:

  1、對(duì)施工人員的管理

  施工人員是土木工程施工管理中的要點(diǎn),對(duì)施工人員專業(yè)素質(zhì)的管理和操作行為的管理能夠有效控制施工質(zhì)量。首先,對(duì)于施工人員專業(yè)素質(zhì)的管理,當(dāng)前我國(guó)各個(gè)施工單位對(duì)于技術(shù)人員的培訓(xùn)不夠完善,施工人員的專業(yè)技術(shù)水平和職業(yè)素養(yǎng)有著很大的缺口,在施工的過(guò)程中很容易出現(xiàn)操作不熟練、誤操作的現(xiàn)象,威脅施工質(zhì)量,因此,我們應(yīng)加強(qiáng)對(duì)施工人員的培訓(xùn),提高其專業(yè)技能和職業(yè)道德水平,提高操作效率,確保施工過(guò)程中的技術(shù)水準(zhǔn)。其次,對(duì)于施工人員操作行為的管理,由于很多施工人員不具備質(zhì)量意識(shí)和成本意識(shí),在施工過(guò)程中不按照施工圖紙施工的現(xiàn)象屢屢發(fā)生,對(duì)施工質(zhì)量產(chǎn)生極大影響。因此,我們應(yīng)使員工具備質(zhì)量意識(shí)和成本意識(shí),在施工中防止出現(xiàn)偷工減料的情況,保障施工的順利進(jìn)行。

  2、加強(qiáng)對(duì)施工材料的管理

  由于施工材料既影響著施工的質(zhì)量也影響著施工的成本,因此對(duì)于施工材料的管理是土木工程施工管理的要點(diǎn)之一。對(duì)于土木工程中的材料管理,應(yīng)主要把好采購(gòu)關(guān),并在施工過(guò)程中進(jìn)行動(dòng)態(tài)監(jiān)控。首先,在采購(gòu)的過(guò)程中,我們應(yīng)盡可能對(duì)當(dāng)?shù)亟ㄖ袌?chǎng)進(jìn)行深入、透徹的了解,找尋物美價(jià)廉的施工材料供應(yīng)商,并且檢查供應(yīng)商的資質(zhì),防止出現(xiàn)以次充好的現(xiàn)象。其次,在施工材料進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)之前,要對(duì)施工材料進(jìn)行二次檢查,確保質(zhì)量才能夠進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。最后,在施工的全過(guò)程中,要使施工企業(yè)上下各個(gè)層級(jí)的人員都具備材料管理意識(shí),加強(qiáng)對(duì)材料的動(dòng)態(tài)管理,并對(duì)材料的使用情況與總體材料使用計(jì)劃進(jìn)行比對(duì),時(shí)刻對(duì)施工中的使用數(shù)量進(jìn)行調(diào)整和補(bǔ)充,防止由于材料跟不上而造成的工程延誤問(wèn)題。

  3、加強(qiáng)對(duì)施工進(jìn)度的管理

  施工進(jìn)度管理也是土木工程施工管理中的重要組成部分,是其中的管理腰帶呢,對(duì)施工進(jìn)度進(jìn)行控制的主要目的是為了使施工進(jìn)度與施工總體計(jì)劃保持一致,如果當(dāng)中出現(xiàn)各種因素對(duì)施工進(jìn)度造成了影響,應(yīng)及時(shí)對(duì)其進(jìn)行調(diào)整。為了能夠更好地對(duì)土木工程施工進(jìn)度進(jìn)行管理,首先,我們應(yīng)將進(jìn)度控制思想滲透到施工團(tuán)隊(duì)中,使其具備較高的工作效率和合作精神,嚴(yán)格控制施工人員的流動(dòng)情況,積極挖掘每個(gè)員工的潛能,使其在施工進(jìn)度管理中發(fā)揮出積極的作用。其次,要將施工進(jìn)度分解成細(xì)致任務(wù),分配到各個(gè)施工人員身上,使其對(duì)施工進(jìn)度負(fù)責(zé)。最后,要建立健全施工進(jìn)度管理體系,制定詳細(xì)的施工進(jìn)度計(jì)劃,確保各種工作能夠按照計(jì)劃執(zhí)行,以保證整體進(jìn)度。

  三、結(jié)語(yǔ)

  從上文中可以看出,為了能夠加強(qiáng)土木工程施工管理要點(diǎn)的控制和優(yōu)化,我們應(yīng)積極對(duì)當(dāng)前土木工程管理中的問(wèn)題進(jìn)行分析,并對(duì)施工管理要點(diǎn)進(jìn)行探索和解決。要對(duì)國(guó)內(nèi)外先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)和管理觀念進(jìn)行學(xué)習(xí),并積極探索管理方法,并加強(qiáng)對(duì)施工中質(zhì)量、進(jìn)度、成本的管理,最終實(shí)現(xiàn)對(duì)土木工程施工管理的優(yōu)化,實(shí)現(xiàn)我國(guó)土木工程行業(yè)的快速發(fā)展。

  參考文獻(xiàn):

  [1]王建兵.土木工程施工管理措施淺析[J].江西建材,2014,05:286.

  [2]李紅健.土木工程施工管理的若干問(wèn)題研究[J].民營(yíng)科技,2012,01:193.

  [3]孫衛(wèi)星.土木工程項(xiàng)目施工管理研究[J].科技致富向?qū)?2012,09:166.

  《智能建筑與城市信息》原名《工程設(shè)計(jì)CAD與智能建筑》,是經(jīng)國(guó)家新聞出版總署批準(zhǔn),2003年更名而來(lái)!吨悄芙ㄖc城市信息》是由住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部主管、中國(guó)勘察設(shè)計(jì)協(xié)會(huì)主辦、住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部建筑智能化技術(shù)專家委員會(huì)和建設(shè)部干部學(xué)院支持,北京《智能建筑與城市信息》雜志社和住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部干部學(xué)院智能建筑技術(shù)培訓(xùn)辦公室共同承辦的綜合性專業(yè)技術(shù)刊物。

SCI期刊
專家解答 課題、SCI/EI/SSCI怎么發(fā)?

專家解答,全程指導(dǎo)

免費(fèi)咨詢 >