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水利工程項目造價如何管理

文章簡要:在我目前的情況下,在水利工程建設(shè)中人們更加關(guān)注項目的進度和階段質(zhì)量,往往忽視了成本管理系統(tǒng)在水利工程中的作用。特別是不合理的建設(shè)成本將嚴(yán)重影響整體工程的進度及其帶來的經(jīng)濟效益,阻礙改革創(chuàng)新。接下來小編簡單介紹一篇優(yōu)秀水利工程論文。 1引言 工

  在我目前的情況下,在水利工程建設(shè)中人們更加關(guān)注項目的進度和階段質(zhì)量,往往忽視了成本管理系統(tǒng)在水利工程中的作用。特別是不合理的建設(shè)成本將嚴(yán)重影響整體工程的進度及其帶來的經(jīng)濟效益,阻礙改革創(chuàng)新。接下來小編簡單介紹一篇優(yōu)秀水利工程論文。

水利水電施工

  1引言

  工程造價管理在水利工程中占有重要地位,在實際水利工程施工過程中,大部分企業(yè)往往只重視施工的質(zhì)量和進度,卻忽視了施工過程中的造價管理。大部分水利施工企業(yè)往往都需要投入大量的資金,大部分根源所在是水利工程造價的不合理,因此,必須控制好水利工程施工過程中的造價管理,解決所面臨的問題和挑戰(zhàn),提高企業(yè)對工程造價管理的重視,才能使水利工程更快更好的發(fā)展。

  2水利工程全過程造價的管理的概述

  水利工程造價管理就是運用科學(xué)、技術(shù)原理和方法,在統(tǒng)一目標(biāo)、各負其責(zé)的原則下,為確保建設(shè)工程的經(jīng)濟效益和有關(guān)方面的經(jīng)濟權(quán)益而對建設(shè)工程價格所進行的全工程、全方位的符合政策和客觀規(guī)律的全部業(yè)務(wù)行為和組織活動,減少直接的經(jīng)濟損失。合理的造價管理能夠充分發(fā)揮投入資金的作用,使各方面得到最大的利益。在水利工程建設(shè)的過程中,需要將造價控制的理念貫徹于整個項目建設(shè)的始終,嚴(yán)格監(jiān)督建筑環(huán)節(jié)造價,保證在建筑工程周期內(nèi)各個環(huán)節(jié)公開透明,這樣才能夠讓水利工程建設(shè)正常有效的運轉(zhuǎn)。所以,工程造價對于推進整個項目工程進程,保證各個部門之間的協(xié)調(diào)管理,提高水利工程對社會效益,使其實現(xiàn)經(jīng)濟效益最大化有著重要意義。

  3水利工程項目造價管理與控制措施

  3.1優(yōu)化水利工程造價管理的管理體制

  優(yōu)化水利工程造價管理體制,必須從根本出發(fā),提高管理的實際效率,落實處理效果。從水利工程企業(yè)施工項目造價處理策略出發(fā),建立針對性處理方案,不僅僅要對水利工程造價管理的現(xiàn)狀進行全面分析和有效解讀,也要對相關(guān)控制要素和管理維度進行調(diào)控。保證造價管理的合法化,結(jié)合相關(guān)實際問題,建立針對性的解決方案,建立健全改革方案。此外,水利工程企業(yè)要結(jié)合我國當(dāng)前社會經(jīng)濟形勢,根據(jù)國際大環(huán)境與企業(yè)本身的發(fā)展?fàn)顩r,建立一系列規(guī)章制度,針對造價管理進行監(jiān)督。建立健全造價管理制度,嚴(yán)格遵守并執(zhí)行,明確人員職責(zé),劃分人員的權(quán)利,保證工程造價管理人員能嚴(yán)于律己,出現(xiàn)問題,能追到根源,避免互相推諉。結(jié)合實際情況,制定更加詳細完整的造價預(yù)算。除此之外,相關(guān)部門還需要建立專門的造價體系監(jiān)督小組,對造價項目中的相關(guān)問題進行集中的監(jiān)督和檢查,對于發(fā)現(xiàn)的不良問題,要積極建立更加有效的解決機制,確保監(jiān)督和檢查的實效性,從而及時處理后,提高處理效果。

  3.2努力提高行業(yè)人員素質(zhì)

  當(dāng)前我國水利工程造價管理體制相對不完善,行業(yè)從業(yè)人員缺乏系統(tǒng)的培訓(xùn),職業(yè)素質(zhì)較低,因此提高行業(yè)人員的素質(zhì)是改善我國水利工程造價管理的勢在必行的趨勢,也是一項快速有效的手段。提高行業(yè)人員職業(yè)素質(zhì),首先要對從業(yè)人員進行系統(tǒng)的專業(yè)知識技能的培訓(xùn),提高行業(yè)人員的職業(yè)素養(yǎng);建立健全管理體制,引進高素質(zhì)專業(yè)技能過硬人才。還要使造價人員經(jīng)常了解國際國內(nèi)環(huán)境、政策等多方面變化對水利施工項目的影響,做出相應(yīng)調(diào)整。制定相關(guān)法律法規(guī),建立獎罰分明的獎勵機制,設(shè)立相關(guān)獎項,獎勵對行業(yè)做出貢獻的優(yōu)秀從業(yè)人員,充分調(diào)動起造價管理人員的工作積極性。

  3.3優(yōu)化施工設(shè)計

  水利工程能夠順利的進行,需要對水利施工環(huán)節(jié)進行精確的設(shè)計。而工程施工設(shè)計中主要涉及如水文水能、工程地質(zhì)、水利工程建筑物、水土保持、環(huán)境保護、施工組織等等多方面,因此好的施工設(shè)計不僅能夠控制施工進度,完善施工工序,高效合理的利用施工場地,減少資金投入,降低成本,合理管理整體造價。優(yōu)秀的施工設(shè)計,就要考慮到各方面的因素,嚴(yán)格控制施工環(huán)節(jié),監(jiān)督資金流向,把控水利工程的造價。

  3.4加強工程實施階段的造價控制在整個水利工程造價中,工程的實施階段占整個工程造價控制的最為關(guān)鍵的部分。整個工程工期長、涉及范圍廣、存在許多不確定因素,要加強對施工進度的監(jiān)督,跟進施工資金的流向和去處。另外在項目實施過程中以項目管理預(yù)算、工程承包合同等為控制依據(jù),通過工程計量、變更控制等方法確定工程實施階段實際發(fā)生的費用,并以合同單價為依據(jù),整體考慮施工中的人員費用和建材的消耗,制定出合理的預(yù)算,規(guī)范制定,監(jiān)督控制施工實際費用的支出。

  3.5強化變更管理

  由于水利工程規(guī)模大,經(jīng)常會出現(xiàn)各種問題,例如一方面由于勘測設(shè)計工作粗糙,導(dǎo)致施工過程中發(fā)現(xiàn)在招標(biāo)文件中的設(shè)計與施工出現(xiàn)不同,沒有考慮或估算不準(zhǔn)確的工程量,導(dǎo)致施工量的增加,投資增加,問題不斷,影響施工的整體進度。在施工前,對工程中容易出現(xiàn)問題的地方進行反復(fù)勘測,細致研究,修改影響工程的方案,降低施工階段變更設(shè)計方案的可能性,減少造價資金浪費。倘若出現(xiàn)了施工設(shè)計方案的變更,要及時與各方面進行溝通確認(rèn),做好相應(yīng)的變更記錄,進行變更后的結(jié)算。

  3.6重視造價設(shè)計過程中的造價管理

  在水利施工工程中總會出現(xiàn)多算漏算這樣“亡羊補牢”現(xiàn)象,追其根本原因是水利工程施工過程費用管理混亂,水利工程造價在起初的設(shè)計階段沒有進行全面細致的評估預(yù)算,導(dǎo)致施工過程中出現(xiàn)一系列造價問題。所以在造價的設(shè)計過程中,設(shè)計師不光處理涉及工程勞務(wù)費用、建材消耗、機械使用費用和相關(guān)的水電費用這些主要費用,還要把相關(guān)的市場勞務(wù)和材料費用的變化,工程總管理費用和風(fēng)險承擔(dān)費用等多方面因素考慮其中,盡可能把施工工程中涉及到的各方面因素考慮到,這樣才能有效的對造價進行管理。

  4結(jié)束語

  因為水利工程整體資金投入大,工期周期較長、涉及范圍廣等特點,對其整個項目進行造價管理和監(jiān)管難度相當(dāng)大,因此為了合理的進行造價預(yù)算,減少投入成本獲取最大的利益,建立健全造價管理機制,提高管理效用,加強水利工程設(shè)計階段及實施階段的管理控制。

  參考文獻:

  [1]祖林,水利工程造價管理中存在的問題與對策[J].北京農(nóng)業(yè),2015(3):1~5.

  [2]張萌,水利工程造價管理存在的問題及其對策[J].科技視界,2016(17):2~8.

  閱讀期刊:水利水電施工

  《水利水電施工》是全國水利水電施工技術(shù)信息網(wǎng)網(wǎng)刊。是經(jīng)湖北省新聞出息局每年審查批準(zhǔn)的內(nèi)部資料、準(zhǔn)印證號為2008/YC。是全國唯一全部刊載水利水電施工技術(shù)和管理的綜合性科技成果和科技情報資料的刊物!端娛┕ぁ1982年創(chuàng)刊以來,以快捷發(fā)表實用的科技信息和“四新”成果。而受到廣大工程技術(shù)人員,特別是年青工程是由的歡迎和有關(guān)部門的認(rèn)可。

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