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農(nóng)村財(cái)務(wù)管理主要涉及農(nóng)民集體所有,控制和管理的各類資產(chǎn)的使用,分配和管理,主要用于會(huì)計(jì),計(jì)劃和監(jiān)督。 農(nóng)村財(cái)務(wù)管理也關(guān)系到農(nóng)民的切身利益,其重要性不言而喻,接下來(lái)小編簡(jiǎn)單介紹一篇優(yōu)秀農(nóng)村財(cái)務(wù)論文。
2當(dāng)前農(nóng)村財(cái)務(wù)管理工作中存在的問(wèn)題
2.1收支不平衡問(wèn)題
財(cái)務(wù)問(wèn)題歷來(lái)都是人民群眾最關(guān)心的問(wèn)題之一。農(nóng)村地區(qū)的村集體收入公開(kāi)支出應(yīng)有依有據(jù)進(jìn)行處理。但是當(dāng)前收支不平衡現(xiàn)象較為嚴(yán)重。一方面,農(nóng)村地區(qū)財(cái)務(wù)管理的主觀性較強(qiáng),大多依照傳統(tǒng)與個(gè)人經(jīng)驗(yàn)工作辦事,財(cái)務(wù)管理人員自身的工作任務(wù)與責(zé)任不明確,分工混亂,工作效率大大下降。
2.2村民財(cái)務(wù)管理參與度低
村級(jí)財(cái)務(wù)管理是面向村民集體的,是服務(wù)于農(nóng)村群眾的,每一位群眾都有權(quán)力與義務(wù)參與財(cái)務(wù)管理工作。但是當(dāng)前農(nóng)村的財(cái)務(wù)管理工作中,財(cái)務(wù)公開(kāi)力度較小,村民獲取真實(shí)信息的渠道有限。農(nóng)村的財(cái)務(wù)管理基本由相關(guān)管理人員操持,村民自身參與財(cái)務(wù)管理的力度有限,而且財(cái)務(wù)管理人員也沒(méi)有意識(shí)到讓普通村民加入財(cái)務(wù)管理工作的重要性,。此外,財(cái)務(wù)工作監(jiān)督有限,監(jiān)管不力也是一個(gè)重要因素。一方面,村民自身參與財(cái)務(wù)管理的主動(dòng)性不高,認(rèn)為財(cái)務(wù)管理與監(jiān)督是村干部、政府自身的工作,與本人無(wú)關(guān),因此并沒(méi)有對(duì)村干部、村鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)工作進(jìn)行監(jiān)督。另一方面,村級(jí)財(cái)務(wù)監(jiān)督渠道受限,盡管有村集體經(jīng)濟(jì)組織財(cái)務(wù)公開(kāi)的規(guī)定,明確規(guī)定村民擁有監(jiān)督財(cái)務(wù)活動(dòng)的權(quán)力,但是監(jiān)督組織如民主理財(cái)小組實(shí)際上多形同虛設(shè),這使得部分村民不關(guān)心村里事務(wù),不了解,甚至一無(wú)所知。加劇了村民對(duì)村干部的不信任感,因此也就難以經(jīng)常、廣泛,積極的參與到村級(jí)民主理財(cái)中,未發(fā)揮監(jiān)督的作用。
2.3村干部缺乏財(cái)務(wù)管理意識(shí)
村級(jí)財(cái)務(wù)管理涉及農(nóng)村發(fā)展的方方面面,尤其在新時(shí)代背景下,新農(nóng)村發(fā)展進(jìn)程日益加快,村干部隊(duì)伍的整體素質(zhì)對(duì)農(nóng)村發(fā)展的作用影響重大,需要村干部群體發(fā)揮好領(lǐng)導(dǎo)組織能力與帶頭作用。但是農(nóng)村地區(qū)的村民自治中,基層干部管理制度名存實(shí)亡。村干部群體的整體素質(zhì)有限,文化偏低,缺乏帶領(lǐng)農(nóng)民群眾致富的能力。不僅財(cái)務(wù)管理知識(shí)基礎(chǔ)薄弱,同時(shí)實(shí)踐水平有限,財(cái)務(wù)管理工作難以落實(shí)。
3農(nóng)村財(cái)務(wù)管理工作的革新方式
國(guó)家政府對(duì)新農(nóng)村建設(shè)投放的資金巨大,在改善農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施的前提下,更希望借助村干部、村鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)的組織能力管理村級(jí)財(cái)務(wù),為農(nóng)民創(chuàng)造出更大的利益。當(dāng)前農(nóng)村財(cái)務(wù)管理工作中財(cái)務(wù)管理制度不健全、公開(kāi)力度有限,監(jiān)督不力、村干部缺乏財(cái)務(wù)管理意識(shí)等問(wèn)題的存在,制約著新農(nóng)村發(fā)展,因此需要革新農(nóng)村財(cái)務(wù)管理工作方式,創(chuàng)設(shè)良好財(cái)務(wù)管理工作環(huán)境。
3.1加強(qiáng)財(cái)務(wù)工作監(jiān)督審查
現(xiàn)代財(cái)務(wù)管理面臨的環(huán)境日新月異,財(cái)務(wù)管理受到市場(chǎng)環(huán)境、法律環(huán)境、金融經(jīng)濟(jì)環(huán)境制約,信息時(shí)代與知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的到來(lái),為財(cái)務(wù)監(jiān)管工作提供了便捷。當(dāng)前新農(nóng)村財(cái)務(wù)管理中,要融入現(xiàn)代財(cái)務(wù)管理理念理念,建立健全簡(jiǎn)明、規(guī)范、適用的財(cái)務(wù)管理制度和內(nèi)部控制制度。應(yīng)嚴(yán)格財(cái)務(wù)工作的監(jiān)督與審查管理,并保證其落實(shí),避免其流于形式。比如,將村委會(huì)取得的各項(xiàng)收入,在限定時(shí)間內(nèi)繳入村委會(huì)的專用賬戶中。各項(xiàng)必要支出需要憑借收據(jù)進(jìn)行領(lǐng)用,并對(duì)村級(jí)資金流向動(dòng)態(tài)信息、項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)等記錄歸檔。尤其要做好財(cái)務(wù)公開(kāi),諸如設(shè)置固定的財(cái)務(wù)公布欄,明確公布的財(cái)務(wù)信息。要做到清晰、易懂,財(cái)務(wù)管理人員及時(shí)整理村民的建議并迅速做出反饋。如果村委會(huì)拒絕公開(kāi)村務(wù),可以通過(guò)遞交村務(wù)公開(kāi)申請(qǐng)書(shū),或是向上級(jí)部門投訴。
3.2嚴(yán)格考核財(cái)務(wù)管理人員
財(cái)務(wù)管理人員的專業(yè)素質(zhì)水平對(duì)新農(nóng)村發(fā)展意義重大。村干部作為村級(jí)財(cái)務(wù)管理的主要群體,既要為財(cái)務(wù)管理人員提供上崗培訓(xùn)工作,及時(shí)升級(jí)更新村里的計(jì)算機(jī)以及相關(guān)配套設(shè)施。也要?jiǎng)?chuàng)造與尋找合適機(jī)會(huì)為其提供學(xué)習(xí)平臺(tái)。此外,對(duì)村干部選拔工作應(yīng)加強(qiáng)考核,農(nóng)村地區(qū)財(cái)務(wù)人才匱乏,人員招聘中往往更加看重學(xué)歷與筆試成績(jī)。針對(duì)此,縣鎮(zhèn)區(qū)域可以在考核內(nèi)容中加入財(cái)務(wù)管理的內(nèi)容,尤其是大學(xué)生村官的選拔考核。村干部也可以組織財(cái)務(wù)管理人員等參觀發(fā)展成果好的農(nóng)村,并與其村干部進(jìn)行交流,結(jié)合本村的財(cái)務(wù)發(fā)展現(xiàn)狀,請(qǐng)專業(yè)老師進(jìn)行指導(dǎo)。
3.3調(diào)動(dòng)村民參與的積極性
號(hào)召村民參與村級(jí)財(cái)務(wù)管理,20~45歲的中青年是建設(shè)新農(nóng)村的中堅(jiān)力量,調(diào)動(dòng)他們的積極性和主動(dòng)性,有利于完善農(nóng)村財(cái)務(wù)管理工作。青壯年外出務(wù)工人員眾多,參與村集體工作極少。針對(duì)此,縣鎮(zhèn)地區(qū)可以加強(qiáng)招商引資,鼓勵(lì)企業(yè)在農(nóng)村創(chuàng)業(yè),在農(nóng)村招工,吸引外出務(wù)工人員回流,調(diào)動(dòng)村民的積極性。鼓勵(lì)村民自身也要發(fā)揮主人翁意識(shí),積極主動(dòng)地對(duì)村干部、以及財(cái)務(wù)管理工作進(jìn)行問(wèn)詢、監(jiān)督,主動(dòng)參與民主理財(cái)工作。各級(jí)政府也要加強(qiáng)“農(nóng)民普法”培訓(xùn),組織大學(xué)生深入農(nóng)村,宣傳法律知識(shí),提高村民自身的法律意識(shí),積極維護(hù)自身合法權(quán)益。本文就農(nóng)村財(cái)務(wù)管理工作問(wèn)題與革新方式進(jìn)行了分析與探討。當(dāng)前農(nóng)村財(cái)務(wù)管理工作中財(cái)務(wù)管理制度不健全、公開(kāi)力度有限,監(jiān)督不力、村領(lǐng)導(dǎo)缺乏財(cái)務(wù)管理意識(shí)等問(wèn)題,影響著新農(nóng)村建設(shè)的進(jìn)一步開(kāi)展。針對(duì)此,應(yīng)革新財(cái)務(wù)管理方式,建立健全財(cái)務(wù)管理制度、提高財(cái)務(wù)管理人員素質(zhì)、調(diào)動(dòng)村民參與的積極性,解決好農(nóng)民關(guān)心的問(wèn)題,切實(shí)維護(hù)農(nóng)民利益。
《財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)》理財(cái)版創(chuàng)刊于2006年1月,是一份主要面向企事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理工作的專業(yè)理財(cái)刊物。其辦刊宗旨是:立足財(cái)務(wù),面向管理,服務(wù)財(cái)會(huì)人員,服務(wù)理財(cái)工作?镆宰粉欂(cái)經(jīng)財(cái)會(huì)熱點(diǎn)、透視企業(yè)理財(cái)問(wèn)題、反映財(cái)會(huì)改革動(dòng)態(tài)、探索企業(yè)財(cái)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略、指導(dǎo)企業(yè)財(cái)務(wù)工作實(shí)踐、分析資本市場(chǎng)變化趨勢(shì)、提供企業(yè)財(cái)管信息、宣傳國(guó)家財(cái)稅政策、關(guān)注理財(cái)者生存狀況為己任。
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