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地鐵車輛段的安裝工程

文章簡(jiǎn)要:這篇論文主要介紹的是地鐵車輛段的安裝工程的相關(guān)內(nèi)容,本文作者就是通過對(duì)地鐵車輛段安裝工程的內(nèi)容做出詳細(xì)的闡述與介紹,特推薦這篇優(yōu)秀的文章供相關(guān)人士參考。

  這篇論文主要介紹的是地鐵車輛段的安裝工程的相關(guān)內(nèi)容,本文作者就是通過對(duì)地鐵車輛段安裝工程的內(nèi)容做出詳細(xì)的闡述與介紹,特推薦這篇優(yōu)秀的文章供相關(guān)人士參考。

地鐵車輛段的安裝工程

  [關(guān)鍵詞]車輛段;安裝工程;BIM

  如今,車輛段項(xiàng)目集成化程度越來越高,由原來的土建+機(jī)電一個(gè)標(biāo)段,其他專業(yè)單獨(dú)發(fā)包發(fā)展到土建+機(jī)電+四電+工藝設(shè)備+建筑智能化的全專業(yè)交鑰匙工程,這就對(duì)總包企業(yè)的綜合能力有相當(dāng)高的要求;诖,作為工程的管理人員,必須認(rèn)識(shí)到多專業(yè)并行施工統(tǒng)籌管理的重要意義,并根據(jù)實(shí)際情況采取有效的細(xì)部處理措施,進(jìn)而達(dá)到預(yù)期的工程目標(biāo)。

  1車輛段安裝工程BIM技術(shù)應(yīng)用

  安裝工程圖紙會(huì)審中,發(fā)現(xiàn)最多的問題是管線碰撞問題,由于車輛段專業(yè)眾多,設(shè)計(jì)單位也多,有時(shí)候多達(dá)8家,難免出現(xiàn)共同設(shè)計(jì)的圖紙相互間有矛盾、專業(yè)圖紙之間、平立剖面圖之間有矛盾。這就需要審圖的工程師具備多個(gè)專業(yè)的知識(shí),或多個(gè)專業(yè)工程師協(xié)同審圖才能發(fā)現(xiàn)圖紙中的問題。車輛段工程施工中機(jī)電工程、四電工程與建筑智能化工程各種管線錯(cuò)綜復(fù)雜,如在施工中發(fā)現(xiàn)各種管線發(fā)生碰撞,沒有提前發(fā)現(xiàn),將給施工現(xiàn)場(chǎng)的施工、吊裝、制安帶來極大的困難。因此,在施工前,采用BIM技術(shù)建模,虛擬各種施工條件下的管線布設(shè)、預(yù)制聯(lián)接件吊裝的模擬,提前發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場(chǎng)存在的碰撞和沖突,盡早預(yù)知施工過程中可能存在的碰撞和沖突,顯著減少施工中的變更,大大提高施工現(xiàn)場(chǎng)的生產(chǎn)效率。近年來計(jì)算機(jī)技術(shù)的飛速發(fā)展,BIM技術(shù)日趨成熟,建設(shè)工程的各道工序以3D直觀地展示,4D方式演示和虛擬建造,提高了管理人員和施工人員對(duì)工程的理解,增加了技術(shù)交底的接受程度,具體、形象地展示了本單位的實(shí)力。

  2車輛段安裝工程資源配置

  根據(jù)車輛段安裝工程的特點(diǎn),項(xiàng)目施行垂直管理、精細(xì)化管理,以“專業(yè)人干專業(yè)人的事”為原則,進(jìn)行項(xiàng)目資源配置。組織配置:根據(jù)各專業(yè)作業(yè)隊(duì)施工進(jìn)度安排,從公司內(nèi)部抽調(diào)有類似工程經(jīng)驗(yàn)的專業(yè)人員,組建項(xiàng)目經(jīng)理部,確保工程管理有序進(jìn)行。機(jī)械配置:根據(jù)工程總體部署和各工序的要求,以機(jī)械化、自動(dòng)化、先進(jìn)化、精密化為原則,結(jié)合不同施工階段的主導(dǎo)施工工序配備足夠先進(jìn)的機(jī)械設(shè)備,進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理,提高機(jī)械使用率,最大限度的滿足機(jī)械化施工要求。大型機(jī)械由項(xiàng)目部負(fù)責(zé)直接租賃,手持工具勞務(wù)隊(duì)伍提供。物資配置:根據(jù)工程合同、施工圖紙和進(jìn)度計(jì)劃的要求,各單位及時(shí)編制加工計(jì)劃,制定物資采購、供應(yīng)計(jì)劃,分包單位匯總各種物資需求計(jì)劃,并以此落實(shí)各項(xiàng)物資的招標(biāo)、加工訂貨和材料的到場(chǎng)跟蹤。

  3車輛段工程交叉施工

  根據(jù)工程進(jìn)度,各分包作業(yè)隊(duì)將根據(jù)地鐵車輛段施工特點(diǎn)及土建進(jìn)度計(jì)劃,按照施工總進(jìn)度計(jì)劃及現(xiàn)場(chǎng)施工界面分批進(jìn)場(chǎng),首先是主變電所及鋪軌專業(yè)、然后是風(fēng)水電及供電、通信、信號(hào)專業(yè),最后是其他弱電系統(tǒng)及常規(guī)設(shè)備專業(yè)作業(yè)隊(duì)進(jìn)場(chǎng)。在安裝工程施工中,由于空間地域狹小、專業(yè)較多,無論在站場(chǎng)、還是庫內(nèi),都有大量的交叉施工,由于專業(yè)不同,設(shè)計(jì)人員不同,施工隊(duì)伍不同,存在著施工順序、施工空間、成品保護(hù)、運(yùn)輸通道、專業(yè)銜接、接口對(duì)接等諸多問題,經(jīng)常是互不相讓,往往需要領(lǐng)導(dǎo)出面解決問題,協(xié)調(diào)難度較大,常常影響整體施工進(jìn)度和工程質(zhì)量,所以安裝工程交叉作業(yè)是地鐵車輛段安裝工程管理的難點(diǎn)。針對(duì)交叉作業(yè)按照以下幾個(gè)方面進(jìn)行管控:(1)細(xì)化設(shè)計(jì)方案,對(duì)容易出現(xiàn)沖突的施工區(qū)域,提前規(guī)劃好設(shè)計(jì)方案、施工方案。特別是對(duì)車輛段設(shè)備區(qū)電纜通道、各專業(yè)電纜站場(chǎng)徑路的規(guī)劃、各專業(yè)電纜支吊架的布局等提前研究好解決方案;對(duì)車輛段內(nèi)各系統(tǒng)設(shè)備集中的地方(如車庫門口)的設(shè)備安裝方案也要提前協(xié)商。(2)建立三級(jí)協(xié)調(diào)機(jī)制:建立專業(yè)施工隊(duì)、監(jiān)理、項(xiàng)目部的三級(jí)協(xié)調(diào)機(jī)制,出現(xiàn)各專業(yè)施工沖突,首先是各專業(yè)施工隊(duì)間相互協(xié)調(diào),本著“小管讓大管、弱電讓強(qiáng)電”的原則協(xié)調(diào)解決;如果專業(yè)施工隊(duì)協(xié)調(diào)不能解決問題,就由雙方的監(jiān)理間互相協(xié)商解決后,強(qiáng)制各專業(yè)施工隊(duì)執(zhí)行,再有問題就由各自專業(yè)的專管工程師協(xié)商解決。(3)建立周例會(huì)制度,每周召開安裝工程例會(huì),協(xié)商解決各專業(yè)間出現(xiàn)的問題,協(xié)調(diào)各專業(yè)的施工進(jìn)度、技術(shù)沖突、產(chǎn)品保護(hù)、工序交接等。(4)對(duì)需要設(shè)計(jì)現(xiàn)場(chǎng)解決安裝方案的問題,請(qǐng)相關(guān)的設(shè)計(jì)人員,現(xiàn)場(chǎng)辦公,協(xié)商提出都能滿足技術(shù)規(guī)范的技術(shù)方案。對(duì)于難以協(xié)商解決的問題請(qǐng)總體設(shè)計(jì)單位,出面解決。(5)土建工程施工進(jìn)度對(duì)各專業(yè)安裝進(jìn)度的制約是必然的。安裝工程各專業(yè)設(shè)備安裝受設(shè)備房交接時(shí)間的制約,需要各專業(yè)隊(duì)伍經(jīng)常性調(diào)查施工現(xiàn)場(chǎng),及時(shí)掌握設(shè)備房施工進(jìn)度,積極主動(dòng)與土建施工單位取得工作聯(lián)系,督促設(shè)備房施工進(jìn)度,并核實(shí)其滿足各系統(tǒng)設(shè)備安裝計(jì)劃。同時(shí)配合土建施工單位做好各專業(yè)的預(yù)留預(yù)埋工作,避免錯(cuò)漏,減少返工,為設(shè)備安裝爭(zhēng)取時(shí)間。

  4車輛段工程綜合聯(lián)調(diào)

  綜合聯(lián)調(diào)調(diào)試作為檢驗(yàn)施工成果必不可少的程序,其具有非常強(qiáng)的邏輯性和嚴(yán)謹(jǐn)性,車輛段涵蓋機(jī)電、四電、工藝設(shè)備及建筑智能化工程,各專業(yè)間的接口調(diào)試非常復(fù)雜,通過綜合聯(lián)調(diào)可以實(shí)現(xiàn)車輛段內(nèi)各系統(tǒng)設(shè)備功能的相互配合,它是保證地鐵順利運(yùn)營(yíng)的根本,所以綜合聯(lián)調(diào)是本車輛段工程的重點(diǎn)。針對(duì)本項(xiàng)重點(diǎn)工程,主要從以下幾個(gè)方面進(jìn)行管控:(1)在系統(tǒng)調(diào)試前,編制完善的調(diào)試方案,報(bào)監(jiān)理、業(yè)主審批后實(shí)施;(2)組建系統(tǒng)調(diào)試領(lǐng)導(dǎo)小組,小組由公司及項(xiàng)目部業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、經(jīng)驗(yàn)豐富的各專業(yè)技術(shù)骨干組成,全面負(fù)責(zé)車輛段內(nèi)系統(tǒng)聯(lián)調(diào)聯(lián)試;(3)要求各系統(tǒng)設(shè)備廠家緊密配合,做好系統(tǒng)調(diào)試的技術(shù)支持工作。

  5結(jié)束語

  綜上所述,車輛段安裝工程其包含眾多內(nèi)容,在實(shí)際工作中,必須重視并做好各項(xiàng)細(xì)節(jié)處理,確保每個(gè)細(xì)節(jié)處理工作的質(zhì)量。實(shí)踐表明,通過BIM技術(shù)及現(xiàn)場(chǎng)的統(tǒng)籌安排,不僅能解決僅憑人員經(jīng)驗(yàn)無法發(fā)現(xiàn)和解決的實(shí)際問題,還能從根本上保證工程整體質(zhì)量,為車輛段安裝工程建設(shè)及發(fā)展提供可靠的參考借鑒。

  參考文獻(xiàn)

  [1]徐丹.地鐵安裝工程中預(yù)留和預(yù)埋工作質(zhì)量控制分析[J].智能城市,2016(05).

  [2]魯彬,張鵬.BIM技術(shù)在地鐵安裝工程中的應(yīng)用[J].低碳世界,2017(34).

  作者:何克勤 單位:中鐵上海工程局集團(tuán)華海工程有限公司

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