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管理評(píng)論

核心期刊
  • 主管單位:福建省經(jīng)濟(jì)技術(shù)服務(wù)中心
  • 主辦單位:經(jīng)濟(jì)技術(shù)服務(wù)中心
  • 期刊周期:月刊
  • 審稿時(shí)間:
  • 國(guó)內(nèi)刊號(hào):CN 11-5057/F
  • 國(guó)際刊號(hào):ISSN 1003-1952

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簡(jiǎn)介

  《管理評(píng)論》雜志簡(jiǎn)介:

  《管理評(píng)論》經(jīng)濟(jì)管理科學(xué)刊物。其宗旨是宣傳報(bào)道黨和國(guó)家的戰(zhàn)略思想和方針政策,積極推動(dòng)管理科學(xué)的理論研究,努力促進(jìn)科研成果的開(kāi)發(fā)利用,熱情開(kāi)展國(guó)內(nèi)外不同行業(yè)及地區(qū)的管理經(jīng)驗(yàn)和學(xué)術(shù)思想的交流,以促進(jìn)管理科學(xué)的繁榮和管理水平的提高!豆芾碓u(píng)論》主管單位:福建省經(jīng)濟(jì)技術(shù)服務(wù)中心,主辦單位:經(jīng)濟(jì)技術(shù)服務(wù)中心,國(guó)內(nèi)刊號(hào):CN 11-5057/F,國(guó)際刊號(hào):ISSN 1003-1952

  《管理評(píng)論》收錄情況

  國(guó)家新聞出版總署收錄、中國(guó)科學(xué)引文數(shù)據(jù)庫(kù)(CSCD—2008)

  《管理評(píng)論》欄目設(shè)置

  公司冶理;市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo);財(cái)務(wù)管理;戰(zhàn)略管理。

  《管理評(píng)論》投稿須知

  1.來(lái)稿要求論點(diǎn)明確、數(shù)據(jù)可靠、邏輯嚴(yán)密、文字精煉,每篇論文必須包括題目、作者姓名、作者單位、單位所在地及郵政編碼、摘要和關(guān)鍵詞、正文、參考文獻(xiàn)和第一作者及通訊作者(一般為導(dǎo)師)簡(jiǎn)介(包括姓名、性別、職稱、出生年月、所獲學(xué)位、目前主要從事的工作和研究方向),在文稿的首頁(yè)地腳處注明論文屬何項(xiàng)目、何基金(編號(hào))資助,沒(méi)有的不注明。

  2.論文摘要盡量寫(xiě)成報(bào)道性文摘,包括目的、方法、結(jié)果、結(jié)論4方面內(nèi)容(100字左右),應(yīng)具有獨(dú)立性與自含性,關(guān)鍵詞選擇貼近文義的規(guī)范性單詞或組合詞(3~5個(gè))。

  3.文稿篇幅(含圖表)一般不超過(guò)5000字,一個(gè)版面2500字內(nèi)。文中量和單位的使用請(qǐng)參照中華人民共和國(guó)法定計(jì)量單位最新標(biāo)準(zhǔn)。外文字符必須分清大、小寫(xiě),正、斜體,黑、白體,上下角標(biāo)應(yīng)區(qū)別明顯。

  4.文中的圖、表應(yīng)有自明性。圖片不超過(guò)2幅,圖像要清晰,層次要分明。

  5.參考文獻(xiàn)的著錄格式采用順序編碼制,請(qǐng)按文中出現(xiàn)的先后順序編號(hào)。所引文獻(xiàn)必須是作者直接閱讀參考過(guò)的、最主要的、公開(kāi)出版文獻(xiàn)。未公開(kāi)發(fā)表的、且很有必要引用的,請(qǐng)采用腳注方式標(biāo)明,參考文獻(xiàn)不少于3條。

  6.來(lái)稿勿一稿多投。收到稿件之后,5個(gè)工作日內(nèi)審稿,電子郵件回復(fù)作者。重點(diǎn)稿件將送同行專家審閱。如果10日內(nèi)沒(méi)有收到擬用稿通知(特別需要者可寄送紙質(zhì)錄用通知),則請(qǐng)與本部聯(lián)系確認(rèn)。

  7.來(lái)稿文責(zé)自負(fù)。所有作者應(yīng)對(duì)稿件內(nèi)容和署名無(wú)異議,稿件內(nèi)容不得抄襲或重復(fù)發(fā)表。對(duì)來(lái)稿有權(quán)作技術(shù)性和文字性修改,雜志一個(gè)版面2500字,二個(gè)版面5000字左右。作者需要安排版面數(shù),出刊日期,是否加急等情況,請(qǐng)?jiān)卩]件投稿時(shí)作特別說(shuō)明。

  《管理評(píng)論》雜志2016 年05期優(yōu)秀論文目錄:

  江西財(cái)經(jīng)大學(xué)產(chǎn)業(yè)集群與企業(yè)發(fā)展研究中心簡(jiǎn)介………………………………………………

  多元化經(jīng)營(yíng)對(duì)商業(yè)銀行績(jī)效影響的實(shí)證研究——基于國(guó)內(nèi)商業(yè)銀行與國(guó)外商業(yè)銀行對(duì)比的視角 ……………………………………………尚妍;段忠輝;李斌;汪壽陽(yáng);

  貨幣政策,市場(chǎng)預(yù)期與房地產(chǎn)價(jià)格 ……………………………………………鐘少穎;王蕊;陳銳;

  新興市場(chǎng)國(guó)家間的金融危機(jī)傳染效應(yīng)研究…………………………………………… 張一;吳寶秀;李喆;

  基于TRIZ的制造企業(yè)服務(wù)衍生研究 ……………………………………………羅建強(qiáng);趙艷萍;彭永濤;

  以社會(huì)福利最大化為目標(biāo)的在線多屬性采購(gòu)拍賣(mài)機(jī)制設(shè)計(jì)與實(shí)施…………………………………………… 朱閣;Andrew B.Whinston;

  我國(guó)風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)構(gòu)網(wǎng)絡(luò)社群:結(jié)構(gòu)識(shí)別、動(dòng)態(tài)演變與偏好特征研究…………………………………………… 羅吉;黨興華;

  基于解釋學(xué)的消費(fèi)者內(nèi)疚變化機(jī)制研究…………………………………………… 費(fèi)顯政;游艷芬;符國(guó)群;

  零售商形象、品類(lèi)特征與自有品牌購(gòu)買(mǎi)意愿…………………………………………… 單娟;范小軍;

  家族化管理與企業(yè)績(jī)效:規(guī)模與家族成員所有權(quán)結(jié)構(gòu)的調(diào)節(jié)效應(yīng) ……………………………………………范黎波;劉云芬;楊金海;

  企業(yè)資源的效用度量和匹配測(cè)度模型 ……………………………………………董雪艷;王鐵男;趙超;

  制度約束還是制度誘導(dǎo)?——中國(guó)上市公司盈余管理策略演變的經(jīng)驗(yàn)證據(jù)…………………………………………… 陳克兢;李延喜;孫文章;楊莉;

  CEO接班人遴選機(jī)制與CEO變更后公司風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)研究——基于CEO接班人年齡的視角…………………………………………… 劉鑫;薛有志;

  績(jī)效考核目的取向與員工工作卷入:內(nèi)在激勵(lì)的中介作用分析 ……………………………………………胡蓓;邱敏;

  非激勵(lì)型高管股權(quán)激勵(lì)、企業(yè)投資方式與控制人收益…………………………………………… 陳效東;周嘉南;

  高績(jī)效人力資源實(shí)踐活動(dòng)對(duì)員工流失率的協(xié)同與互補(bǔ)效應(yīng)研究 ……………………………………………彭娟;張光磊;劉善仕;

  工作狂熱的研究動(dòng)態(tài)、整合與未來(lái)方向 ……………………………………………翁清雄;臧顏伍;

  高需求狀態(tài)下交通BOT項(xiàng)目特許決策模型…………………………………………… 宋金波;靳璐璐;付亞楠;

  省級(jí)行政部門(mén)群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)成效測(cè)評(píng)指標(biāo)體系構(gòu)建研究——以G省教育行政管理部門(mén)為例…………………………………………… 高寧;李景平;馮亮;

  投稿論文:基于TRIZ的制造企業(yè)服務(wù)衍生研究

  【摘要】:在制造業(yè)與服務(wù)業(yè)不斷融合,并互動(dòng)增強(qiáng)的趨勢(shì)下,以實(shí)物產(chǎn)品為載體的服務(wù)衍生能夠?yàn)楣┬桦p方創(chuàng)造更大的價(jià)值,這是當(dāng)前我國(guó)制造企業(yè)攀升價(jià)值鏈高端的主要?jiǎng)?chuàng)新方式。為了研究我國(guó)制造企業(yè)服務(wù)創(chuàng)新的特征,本文提出了制造企業(yè)服務(wù)衍生這一重要概念,以S重汽從"生產(chǎn)型制造"向"服務(wù)型制造"發(fā)展歷程為研究對(duì)象,利用TRIZ分析和解決創(chuàng)新問(wèn)題的優(yōu)勢(shì),從價(jià)值提升的視角,剖析了制造企業(yè)服務(wù)衍生的路徑,及其基本思路和具體步驟。案例分析結(jié)果表明:在我國(guó)制造企業(yè)以制造商與服務(wù)商的"二元"身份參與國(guó)際化大分工的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的背景下,基于TRIZ的制造企業(yè)服務(wù)衍生能有效緩解技術(shù)創(chuàng)新的桎梏,工業(yè)產(chǎn)品服務(wù)系統(tǒng)業(yè)務(wù)廣度與深度能夠得以同步提升,并在更大程度和范圍上為企業(yè)和客戶創(chuàng)造價(jià)值。研究結(jié)論為我國(guó)制造企業(yè)服務(wù)創(chuàng)新提供理論支持與決策參考。

  【關(guān)鍵詞】: 服務(wù)創(chuàng)新 服務(wù)衍生 服務(wù)型制造 TRIZ 案例研究

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