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中國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師

核心期刊
  • 主管單位:中華人民共和國(guó)財(cái)政部
  • 主辦單位:中國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)
  • 期刊周期:月刊
  • 審稿時(shí)間:
  • 國(guó)內(nèi)刊號(hào):11-4552/F
  • 國(guó)際刊號(hào):1009-6345

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中科院分區(qū): 不限 1區(qū) 2區(qū) 3區(qū) 4區(qū)

期刊收錄: 不限 SCI SCIE

簡(jiǎn)介

  《中國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師》簡(jiǎn)介

  《中國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師》The Chinese Certified Public Accountant(月刊)曾用刊名:注冊(cè)會(huì)計(jì)師通訊,1989年創(chuàng)刊,旨在探討行業(yè)執(zhí)業(yè)問(wèn)題,研究行業(yè)理論,探索行業(yè)發(fā)展規(guī)律,宣傳國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)、方針政策,為有關(guān)部門(mén)、廣大企事業(yè)及各界人士了解注冊(cè)會(huì)計(jì)師行業(yè)服務(wù)。《中國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師》主管單位:中華人民共和國(guó)財(cái)政部,主辦單位:中國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì),國(guó)內(nèi)統(tǒng)一刊號(hào):11-4552/F,國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)刊號(hào):1009-6345

  《中國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師》堅(jiān)持為社會(huì)主義服務(wù)的方向,堅(jiān)持以馬克思列寧主義、毛澤東思想和鄧小平理論為指導(dǎo),貫徹“百花齊放、百家爭(zhēng)鳴”和“古為今用、洋為中用”的方針,堅(jiān)持實(shí)事求是、理論與實(shí)際相結(jié)合的嚴(yán)謹(jǐn)學(xué)風(fēng),傳播先進(jìn)的科學(xué)文化知識(shí),弘揚(yáng)民族優(yōu)秀科學(xué)文化,促進(jìn)國(guó)際科學(xué)文化交流,探索防災(zāi)科技教育、教學(xué)及管理諸方面的規(guī)律,活躍教學(xué)與科研的學(xué)術(shù)風(fēng)氣,為教學(xué)與科研服務(wù)。

  《中國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師》收錄情況

  國(guó)家新聞出版總署收錄 萬(wàn)方數(shù)據(jù)庫(kù)、知網(wǎng)數(shù)據(jù)庫(kù)收錄

  《中國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師》中文核心期刊:

  2008-2011年連續(xù)2屆中文核心期刊——中文核心期刊(2008)中文核心期刊(2011)

  《中國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師》影響因子:

  截止2014年萬(wàn)方:影響因子:0.429;總被引頻次:599

  截止2014年知網(wǎng):復(fù)合影響因子:0.409;綜合影響因子:0.199

  《中國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師》欄目設(shè)置

  專(zhuān)題專(zhuān)稿、學(xué)術(shù)研究、會(huì)計(jì)、審計(jì)與鑒證服務(wù)等。

  《中國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師》投稿須知

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  2.基金項(xiàng)目和作者簡(jiǎn)介按下列格式:

  基金項(xiàng)目:項(xiàng)目名稱(chēng)(編號(hào))

  作者簡(jiǎn)介:姓名(出生年-),性別,民族(漢族可省略),籍貫,職稱(chēng),學(xué)位,研究方向。

  3.文章一般有引言部分和正文部分,正文部分用阿拉伯?dāng)?shù)字分級(jí)編號(hào)法,一般用兩級(jí)。插圖下方應(yīng)注明圖序和圖名。表格應(yīng)采用三線表,表格上方應(yīng)注明表序和表名。

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  《中國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師》雜志2016年 第5期優(yōu)秀論文投稿目錄表:

  行業(yè)建設(shè)與發(fā)展

  (5)完善頂層設(shè)計(jì) 提升行業(yè)信息化建設(shè)質(zhì)量——在行業(yè)信息化咨詢(xún)項(xiàng)目動(dòng)員部署(視頻)會(huì)上的講話………………………………………… 陳毓圭

  (7)十二五”期間行業(yè)工作回顧之六:人才培養(yǎng)戰(zhàn)略——按照職業(yè)化要求深入實(shí)施行業(yè)人才戰(zhàn)略………………………………………

  (12)注冊(cè)會(huì)計(jì)師行業(yè)青年文明號(hào)活動(dòng)管理辦法(試行)………………………………………

  (15)中注協(xié)就會(huì)計(jì)師事務(wù)所開(kāi)展財(cái)政支出績(jī)效評(píng)價(jià)業(yè)務(wù)發(fā)布技術(shù)指引………………………………………

  (16)地方領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心行業(yè)和協(xié)會(huì)建設(shè)………………………………………

  (17)中注協(xié)書(shū)面約談事務(wù)所 提示變更審計(jì)機(jī)構(gòu)且降低審計(jì)費(fèi)用的上市公司年報(bào)審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)………………………………………

  (18)中注協(xié)書(shū)面約談事務(wù)所提示去年接受執(zhí)業(yè)質(zhì)量檢查的上市公司年報(bào)審計(jì)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)………………………………………

  (18)中注協(xié)書(shū)面約談事務(wù)所提示上市商業(yè)銀行年報(bào)審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)………………………………………

  (19)中注協(xié)書(shū)面約談事務(wù)所提示涉足互聯(lián)網(wǎng)金融的上市公司年報(bào)審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)………………………………………

  (19)中注協(xié)書(shū)面約談事務(wù)所 提示證券類(lèi)上市公司年報(bào)審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)………………………………………

  (20)中注協(xié)約談事務(wù)所提示已經(jīng)被特別處理的上市公司年報(bào)審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)………………………………………

  (20)中注協(xié)舉辦“2016年地方協(xié)會(huì)財(cái)務(wù)人員培訓(xùn)班”………………………………………

  (21)國(guó)際和區(qū)域會(huì)計(jì)組織簡(jiǎn)介………………………………………

  (25)福建省注冊(cè)會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)會(huì)員發(fā)展舉措與思考………………………………………

  (27)會(huì)計(jì)師事務(wù)所品牌建設(shè)路徑探析………………………………………喬久華

  (32)中注協(xié)工作………………………………………

  (33)地方注協(xié)工作………………………………………

  學(xué)術(shù)研究

  (37)基于企業(yè)架構(gòu)視角的內(nèi)部控制系統(tǒng)模型研究………………………………………周衛(wèi)華

  (44)分析師跟進(jìn)、政府干預(yù)程度與投資效率………………………………………趙康生[1];趙玉潔[2]

  (52)異常審計(jì)費(fèi)用與審計(jì)質(zhì)量:來(lái)自上市公司的經(jīng)驗(yàn)證據(jù)………………………………………張洪輝;章琳一

  (58)盈余管理方式權(quán)衡研究………………………………………尹明;李春艷

  投稿論文:基于企業(yè)架構(gòu)視角的內(nèi)部控制系統(tǒng)模型研究

  摘 要:一、引言 《內(nèi)部控制基本規(guī)范》及配套指引全面實(shí)施以來(lái),在一定程度上將促進(jìn)我國(guó)企業(yè)的穩(wěn)定健康發(fā)展。但是從目前內(nèi)部控制實(shí)施效果來(lái)看,我國(guó)上市公司內(nèi)部控制建設(shè)的整體水平仍然不高。本文認(rèn)為,內(nèi)部控制作為一個(gè)復(fù)雜的系統(tǒng),首先要從整體的角度出發(fā)規(guī)劃內(nèi)部控制系統(tǒng)藍(lán)圖,并確保嵌入到企業(yè)整體運(yùn)行系統(tǒng)中,才能獲得較好的設(shè)計(jì)與運(yùn)行效果。尤其是在信息化環(huán)境下,內(nèi)部控制需要利用信息資源和信息技術(shù)工具,實(shí)現(xiàn)傳統(tǒng)環(huán)境下無(wú)法實(shí)現(xiàn)的一些控制模式,達(dá)到內(nèi)部控制的轉(zhuǎn)化、集成和提升。利用企業(yè)架構(gòu)(EA)方法來(lái)對(duì)內(nèi)部控制系統(tǒng)模型進(jìn)行規(guī)劃和設(shè)計(jì),可以防止內(nèi)部控制凌駕于企業(yè)管理之上,實(shí)現(xiàn)內(nèi)部控制與企業(yè)管理相融合,并最終成為企業(yè)管理中的重要部分。

  【關(guān)鍵詞】 內(nèi)部控制 企業(yè)架構(gòu) 系統(tǒng)模型研究 應(yīng)用架構(gòu) 運(yùn)行系統(tǒng) 管理控制 戰(zhàn)略控制 核心業(yè)務(wù)系統(tǒng) 信息技術(shù)工具企業(yè)戰(zhàn)略

  • 問(wèn)題解答

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