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企業(yè)管理

核心
  • 主管單位:中國(guó)企業(yè)聯(lián)合會(huì)
  • 主辦單位:中國(guó)企業(yè)聯(lián)合會(huì)
  • 期刊周期:月刊
  • 審稿時(shí)間:
  • 國(guó)內(nèi)刊號(hào):11-1099/F
  • 國(guó)際刊號(hào):1003-2320

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期刊收錄: 不限 SCI SCIE

簡(jiǎn)介

  期刊簡(jiǎn)介

  《企業(yè)管理》雜志創(chuàng)刊于1980年,是我國(guó)最早的一本面向企業(yè)的專業(yè)刊物。本刊發(fā)行量大、影響面廣,為中國(guó)企業(yè)改革與管理做出了突出的貢獻(xiàn)。以其實(shí)用性、前瞻性和權(quán)威性而深受廣大企業(yè)管理者、政府官員和專家的喜愛(ài)!镀髽I(yè)管理》雜志--傳播企業(yè)管理新理論、新知識(shí)、新方法;--總結(jié)成功經(jīng)驗(yàn)、剖析失敗教訓(xùn);--關(guān)注企業(yè)改革熱點(diǎn);--反映企業(yè)呼聲。本刊為國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)大16開(kāi),每期112頁(yè),約30萬(wàn)字。辦刊宗旨:面向企業(yè),為企業(yè)和企業(yè)家服務(wù)。

  辦刊宗旨

  面向企業(yè),為企業(yè)和企業(yè)家服務(wù)。

  主要欄目

  特別關(guān)注--熱點(diǎn)透視,政策解析。(關(guān)注最新政策、特別事件、特別話題,專題報(bào)道,專題評(píng)論)

  管理批判--檢討名企,反思經(jīng)典。(對(duì)企業(yè)、企業(yè)家、企業(yè)管理理論進(jìn)行批判性、建設(shè)性的思考和評(píng)論)

  實(shí)務(wù)方法--管理智囊,成功寶典。(介紹企業(yè)在實(shí)踐中探索和總結(jié)出的企業(yè)管理方法)

  管理者--風(fēng)云人物,現(xiàn)身說(shuō)法。(關(guān)注企業(yè)家和企業(yè)管理者)

  案例中心--咨詢?cè)\斷,解剖麻雀。(主要刊登企業(yè)管理方面的原創(chuàng)案例)

  新思維--全新理念,成功啟迪。(企業(yè)管理方面的新思路)

  理論前沿--前衛(wèi)話題,管理新知。(主要刊登企業(yè)管理方面的理論研究和前沿探索的文章)

  投稿須知

  1.每篇稿件的字?jǐn)?shù)底線為500字以上,除非體裁特點(diǎn)所需(如詩(shī)歌)。2500字左右的文章,系統(tǒng)將自動(dòng)分為"上篇"和"下篇",或者按照1、2、3、4……序號(hào)分開(kāi)。龍?jiān)春笈_(tái)技術(shù)系統(tǒng)以篇文章為單位計(jì)費(fèi)。長(zhǎng)篇作品每次連載不低于2500字左右,標(biāo)題上要標(biāo)明序號(hào)。

  2.稿件質(zhì)量須達(dá)到正式出版物的發(fā)表水平,沒(méi)有多字、錯(cuò)字、別字等錯(cuò)誤。

  3.文章標(biāo)題中一般情況下不得出現(xiàn)空格。舉例:“笑跑四季”,不能是“笑跑四季”。

  4.正文首段上方無(wú)空行,正文中不得再出現(xiàn)標(biāo)題和作者姓名等相關(guān)信息。

  5.每自然段前用全角空兩個(gè)字符的位置,每段間空一行。

  6.正文中的小標(biāo)題和章節(jié)數(shù)前須空兩格全角漢字的位置,并和上下文適當(dāng)分行。

  7.數(shù)字和英文字母一律為半角。

  期刊優(yōu)秀目錄參考

  “小而精”的喬氏商店

  南京中科集團(tuán)的手機(jī)管理

  殼牌:以管理者能力為核心的考核

  北京地鐵PPP合作模式的啟示

  基于延遲策略優(yōu)化物流成本

  自我改善的柔性管理

  天津市管道工程集團(tuán)有限公司

  如何為關(guān)鍵崗位選對(duì)人

  價(jià)值流圖助推精益生產(chǎn)

  重點(diǎn)工作立項(xiàng)制——走出職能部門績(jī)效考核困境

  企業(yè)文化建設(shè)“三原則”

  阿特拉斯·科普柯的9大核心能力

  如何共享“人力資源服務(wù)”

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  一方面—社會(huì)要素。跟著的實(shí)施,我國(guó)采取了來(lái)自的經(jīng)濟(jì)學(xué),國(guó)民在思惟價(jià)值觀方面也在不竭的發(fā)生變化,呈現(xiàn)出了多元化的形態(tài)模式。而顛末國(guó)內(nèi)分析實(shí)力的不竭提高,對(duì)于的要求也越來(lái)越越高,并且是越來(lái)越快的程序更替著,這也就形成了教師資本缺乏的現(xiàn)象,導(dǎo)致了經(jīng)濟(jì)學(xué)講授呈現(xiàn)了一些問(wèn)題,影響了講授質(zhì)量,影響了師生之間溝通、感情的交換,形成了整個(gè)講授的失敗,使學(xué)生對(duì)這么學(xué)科得到了樂(lè)趣。另一方面—缺乏樂(lè)趣。形成學(xué)生對(duì)于經(jīng)濟(jì)學(xué)缺乏進(jìn)修樂(lè)趣的緣由是多方面,此中有以下幾方面:(1)客觀緣由。“經(jīng)濟(jì)學(xué)”分歧于其他學(xué)科的內(nèi)容,其實(shí)一個(gè)籠統(tǒng)且缺乏樂(lè)趣的學(xué)科,而且跟我們的糊口聯(lián)系是缺乏間接性的,大大都的學(xué)生因?yàn)槠浠\統(tǒng)性,因此得到了進(jìn)修的樂(lè)趣。(2)講授方式陳舊。凡是環(huán)境下,教師是按照以往的講授思惟在備課,講述想要表達(dá)的意義,往往忽略了學(xué)生針對(duì)這門學(xué)科的自動(dòng)性問(wèn)題,老是按照一貫的注入式講授體例,讓學(xué)生被動(dòng)的接管,不克不及調(diào)動(dòng)學(xué)生進(jìn)修的自動(dòng)性,并且講堂內(nèi)容竣事后,教師忽略了與學(xué)生互動(dòng)的主要性,往往課程竣事后,學(xué)生也就下課了,如許就是去了講堂的感化,使學(xué)生學(xué)不到這門課的精髓地點(diǎn),所以尋找新的講授體例是需要的的。

  • 問(wèn)題解答

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