如何控制施工階段如何工程造價(jià)

　　施工階段的施工成本控制對(duì)整個(gè)工程造價(jià)的控制非常重要，因?yàn)槭┕るA段是資金投入最多的階段，國家頻繁，因此相關(guān)人員必須有序進(jìn)行，接下來小編簡單介紹施工經(jīng)濟(jì)論文。

　　工程造價(jià)控制的措施有很多，量、價(jià)分開進(jìn)行控制的方法效果比較好，因?yàn)檫@種控制方法比較有針對(duì)性，工程花費(fèi)比較明確，比如對(duì)材料進(jìn)行造價(jià)控制，就從材料的數(shù)量以及種類進(jìn)行控制;對(duì)人工費(fèi)用進(jìn)行造成控制等;來分別對(duì)各個(gè)工程內(nèi)容進(jìn)行控制，之后再整合，這種方式，使得工程造價(jià)控制比較有效率。

　　1施工企業(yè)工程造價(jià)的特點(diǎn)

　　一方面，不同施工企業(yè)有著各異的工程造價(jià)。施工企業(yè)作為建筑產(chǎn)品完成的實(shí)施主題，由于其自身建設(shè)規(guī)模的不同、施工技術(shù)的優(yōu)劣以及施工企業(yè)自身資源等條件的制約，使每項(xiàng)工程相對(duì)不同企業(yè)而言，都具有各不同的報(bào)價(jià)特點(diǎn)，因此工程造價(jià)也相應(yīng)的表現(xiàn)出與企業(yè)相一致的特點(diǎn)。

　　另一方面，同一施工企業(yè)內(nèi)部，牽涉的工程造價(jià)管理體系復(fù)雜。從橫向來看。施工企業(yè)的工程造價(jià)是在預(yù)算、國家定額、材料配備、施工技術(shù)、財(cái)務(wù)成本等諸多部門的相互配合、相互約束下完成的：從縱向來看，施工企業(yè)的工程造價(jià)是通過信息跟蹤、招標(biāo)投標(biāo)、合同簽訂、組織施工、竣工結(jié)算等階段逐步完成的�？梢姡�在企業(yè)內(nèi)部，工程造價(jià)的管理就形成了一個(gè)關(guān)系復(fù)雜的網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)，為了更切實(shí)有效的對(duì)工程造價(jià)進(jìn)行控制，科學(xué)的工程造價(jià)管理體系就顯的尤為重要。

　　2施工階段工程造價(jià)控制的主要問題

　　2.1基礎(chǔ)工作薄弱，預(yù)算編制存在問題

　　目前，由于復(fù)合標(biāo)底評(píng)標(biāo)法的“游戲規(guī)則”及企業(yè)內(nèi)部定額尚不完善等原因，使國家、地區(qū)及行業(yè)頒布的定額仍具有一定法定屬性，準(zhǔn)確的預(yù)算是報(bào)價(jià)決策的依據(jù)，但在預(yù)算編制中普遍存在著如下問題，影響了報(bào)價(jià)決策的準(zhǔn)確性。有的報(bào)價(jià)人員沒有深入、詳細(xì)的踏勘現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)于設(shè)計(jì)方案能否進(jìn)行優(yōu)化以節(jié)約成本心中無數(shù)：對(duì)地方資源可利用程度把握不準(zhǔn)：料源、料價(jià)調(diào)查結(jié)果缺乏準(zhǔn)確性，編制報(bào)價(jià)時(shí)不作對(duì)比分析而直接套用信息價(jià)，以致成本分析缺乏可靠基礎(chǔ)，使得決策者心中無數(shù)。對(duì)施工技術(shù)規(guī)范了解不細(xì)致，導(dǎo)致工程報(bào)價(jià)盲目偏離實(shí)際。

　　2.2缺乏科學(xué)、完善的報(bào)價(jià)決策機(jī)制

　　國家報(bào)價(jià)管理規(guī)定：投標(biāo)報(bào)價(jià)應(yīng)當(dāng)依據(jù)企業(yè)定額和市場(chǎng)價(jià)格信息并按照國務(wù)院和省、自治區(qū)、直轄市人民政府建設(shè)行政主管部門發(fā)布的工程造價(jià)計(jì)價(jià)辦法編制。因此，依據(jù)企業(yè)定額進(jìn)行投標(biāo)報(bào)價(jià)是我國工程造價(jià)發(fā)展的趨勢(shì)。但是，不少企業(yè)目前還沒有建立起完善的內(nèi)部定額體系，其原因在于：一方面出于工程造價(jià)管理部門頒布實(shí)施的工程定額仍具有一定的法定屬性，以及招標(biāo)、評(píng)標(biāo)辦法的限制，在客觀上增加了施工企業(yè)的依賴性和“惰性”：另一方面，建立企業(yè)定額是一項(xiàng)涉及專業(yè)面廣、人員素質(zhì)要求高、投入大、周期長的系統(tǒng)工程，很多企業(yè)有“畏難”心理，致使工程造價(jià)管理工作停滯不前，成為企業(yè)管理中的薄弱環(huán)節(jié)。最低價(jià)中標(biāo)項(xiàng)目報(bào)價(jià)仍然采用經(jīng)驗(yàn)評(píng)估的辦法。

　　3控制施工階段的工程造價(jià)的措施

　　工程造價(jià)控制作為施工階段非常重要的控制內(nèi)容，對(duì)施工效率以及質(zhì)量也有一定的影響。因?yàn)楣こ淘靸r(jià)控制并不是一項(xiàng)簡單的工作，所以對(duì)造價(jià)控制人員要求非常高，不僅要精通施工工程造價(jià)的相關(guān)內(nèi)容，還要有良好的品質(zhì)，在工程施工期間不會(huì)因個(gè)人利益，而以權(quán)謀私。針對(duì)上述提及的工程造價(jià)面臨的問題，采取的措施如下：

　　3.1從量、價(jià)兩個(gè)角度來管理

　　首先，材料成本控制，每一項(xiàng)工程需要有需要很多的材料，材料數(shù)量的多少與造價(jià)息息相關(guān)，材料的種類不同，造價(jià)也會(huì)不同，因此就從這兩個(gè)角度來對(duì)材料造價(jià)進(jìn)行控制。主要遵循的原則如下：第一，限額領(lǐng)料，根據(jù)預(yù)算進(jìn)行領(lǐng)料，如果有特殊的要求，需要經(jīng)過審批，如果情況比較危急，工程造價(jià)人員就根據(jù)具體的情況而定，盡量不超限額，杜絕浪費(fèi)現(xiàn)象;第二，從施工技術(shù)入手，盡量選擇使用材料比較少的施工技術(shù)，當(dāng)然這是保證工程質(zhì)量的前提下，目前我國的施工工程技術(shù)有很多，相關(guān)人士應(yīng)該鼓勵(lì)施工企業(yè)使用這些新工藝，如果因?yàn)槭┕ぜ夹g(shù)而降低了工程造價(jià)，建設(shè)單位應(yīng)該給予施工企業(yè)一定的獎(jiǎng)勵(lì);第三，材料可以按照工程功能來使用，可以將工程分為多個(gè)部分，每一個(gè)部分的功能不同，使用的材料數(shù)量以及種類也會(huì)存在不同，所以可以根據(jù)功能來做好材料成本的控制;第四，現(xiàn)場(chǎng)管理非常重要，材料進(jìn)場(chǎng)之后，有些材料不能馬上使用，這時(shí)就要做好管理工作，不能隨便堆放材料，必須安全一個(gè)專門的位置來存儲(chǔ)材料，這樣材料就不會(huì)出現(xiàn)質(zhì)量問題。

　　其次，對(duì)人工費(fèi)用進(jìn)行有效的控制，人工費(fèi)是工程造價(jià)最重要的組成部分，控制好人工費(fèi)，控制工程造價(jià)有非常重要的意義，市場(chǎng)上的施工人員費(fèi)用的價(jià)格都在變動(dòng)的，工程造價(jià)人員應(yīng)該做好市場(chǎng)調(diào)查，要按照當(dāng)前的市場(chǎng)的人工費(fèi)用來支付，不能過高，也不能過低。除此之外，控制人工費(fèi)的重要方法就是對(duì)剔除重復(fù)的施工技術(shù)人員，尤其是技術(shù)含量不高的人員。如果工程規(guī)模比較少，而且對(duì)技術(shù)要求也不高，而且選擇一些小型的施工企業(yè)，將成本降到最低。

　　最后，機(jī)械費(fèi)用的控制，機(jī)械費(fèi)用也是施工階段工程造價(jià)的重要組成部分，因此對(duì)其進(jìn)行控制也十分重要，在施工期間，使用的機(jī)械以合理為標(biāo)準(zhǔn)，最大程度的提高機(jī)械設(shè)備的利用率，有些機(jī)械需要搭配使用，每種搭配都有不同的效果，但是有些搭配可以有多種功能，在施工期間，機(jī)械維護(hù)十分關(guān)鍵，但是不需要安排太多的人員來進(jìn)行維修以及維護(hù)，這樣又能夠節(jié)省成本。

　　3.2精簡工程項(xiàng)目機(jī)構(gòu)

　　有些工程的項(xiàng)目機(jī)構(gòu)太過冗雜，使得很多的成本被應(yīng)用在項(xiàng)目機(jī)構(gòu)運(yùn)轉(zhuǎn)上，所以對(duì)于工程量不大的施工工程，就應(yīng)該縮減項(xiàng)目機(jī)構(gòu)，尤其是那些功能重復(fù)的機(jī)構(gòu)，這樣項(xiàng)目機(jī)構(gòu)管理人員的成本就大大降低，而且也提高了項(xiàng)目機(jī)構(gòu)的管理效率。在施工工程中，要禁止出現(xiàn)一些項(xiàng)目機(jī)構(gòu)只是掛名卻不辦事的現(xiàn)象。

　　結(jié)束語

　　綜上所述，可知施工階段的工程造價(jià)控制非常重要，需要選擇真正懂得工程造價(jià)的人員來控制，這種控制工程造價(jià)最重要的方法。有些工程項(xiàng)目機(jī)構(gòu)比較多，但是有些機(jī)構(gòu)的功能以及其他方面都重復(fù)的現(xiàn)象，針對(duì)這種情況，應(yīng)該縮減項(xiàng)目機(jī)構(gòu)，減少其運(yùn)營成本。本文是筆者多年工程造價(jià)經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)，希望有所幫助。

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　　閱讀期刊：經(jīng)濟(jì)管理

　　《經(jīng)濟(jì)管理》是中國社會(huì)科學(xué)院的一份以管理學(xué)為主要研究對(duì)象的學(xué)術(shù)月刊。內(nèi)容涵蓋經(jīng)濟(jì)學(xué)、管理學(xué)兩大學(xué)科門類，致力在工商管理一級(jí)學(xué)科及其緊密相關(guān)的應(yīng)用經(jīng)濟(jì)學(xué)若干專業(yè)體現(xiàn)中國水平。