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在當(dāng)前社會(huì)發(fā)展的階段,我國的建筑行業(yè)也在跟隨時(shí)代的發(fā)展,取得了不錯(cuò)的成就,但是,在建筑行業(yè)的施工過程當(dāng)中,出現(xiàn)了不同程度的問題及需改善,接下來小編簡(jiǎn)單介紹一篇優(yōu)秀建筑行業(yè)論文。
在我國建筑工程的施工質(zhì)量之中,為了有效保障廣大人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全,必須保證人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全。建筑工程的施工質(zhì)量,必須做好施工現(xiàn)場(chǎng)的施工項(xiàng)目管理科學(xué)合理地優(yōu)化建設(shè)項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)管理。
1施工現(xiàn)場(chǎng)管理在施工項(xiàng)目管理中的重要性和特點(diǎn)
1.1分析建筑工地管理在建筑項(xiàng)目管理中的重要性
眾所周知,安全是一項(xiàng)建筑工程。第一要?jiǎng)?wù)是確保施工項(xiàng)目的安全,這也是安全管理的核心內(nèi)容之一。做好施工企業(yè)的相關(guān)安全管理工作,有利于內(nèi)部企業(yè)的優(yōu)化經(jīng)營管理模式,全面推進(jìn)建筑施工企業(yè)內(nèi)部工作有序進(jìn)行,將其帶來更多的經(jīng)濟(jì)利益。①加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量控制,有利于保證施工安全和施工質(zhì)量。因此,在建筑工程現(xiàn)場(chǎng)管理中要嚴(yán)格管理建筑材料、施工機(jī)械和施工人員的質(zhì)量,切實(shí)落實(shí)工程質(zhì)量。推進(jìn)安全有序的建筑工程建設(shè)。②加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)管理也有助于提高客戶對(duì)施工項(xiàng)目的實(shí)際滿意度,目前,隨著我國社會(huì)經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展,我國居民的生活水平和生活質(zhì)量發(fā)生了巨大變化。
1.2建筑工地管理在建筑工程項(xiàng)目管理中的特點(diǎn)
施工現(xiàn)場(chǎng)管理在施工項(xiàng)目管理中主要是指施工現(xiàn)場(chǎng)管理人員在施工項(xiàng)目施工中為促進(jìn)施工組織設(shè)計(jì)與施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)計(jì)的和諧關(guān)系而開展的一系列工作。施工現(xiàn)場(chǎng)管理在施工項(xiàng)目管理中具有較高的內(nèi)部能力,這在一定程度上決定了施工質(zhì)量。一般情況下,施工項(xiàng)目的施工組織設(shè)計(jì)是指施工項(xiàng)目中有關(guān)施工現(xiàn)場(chǎng)管理人員對(duì)施工項(xiàng)目的實(shí)際參數(shù)進(jìn)行測(cè)量,并在施工現(xiàn)場(chǎng)書寫施工日志。對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行監(jiān)督,并以書面形式向上級(jí)主管提交施工進(jìn)度。施工現(xiàn)場(chǎng)的施工經(jīng)理必須做好施工的組織設(shè)計(jì)工作,做好施工現(xiàn)場(chǎng)的管理工作,明確施工目標(biāo),嚴(yán)格執(zhí)行建設(shè)工程建設(shè)項(xiàng)目的責(zé)任和權(quán)利等基本原則。
2施工現(xiàn)場(chǎng)管理在施工項(xiàng)目管理中的地位分析
2.1建筑工地管理人員在建筑項(xiàng)目管理方面的技術(shù)能力薄弱
在建筑工程的項(xiàng)目管理中,施工現(xiàn)場(chǎng)管理人員的素質(zhì)對(duì)建筑工程的整體工程的順利進(jìn)展具有良好的作用,但是,我國當(dāng)前的部分工作人員都沒有接受過正常的專業(yè)的理論安排和技能訓(xùn)練,也會(huì)在工程實(shí)施中有很多的臨時(shí)的工作人員。施工現(xiàn)場(chǎng)管理人員在施工準(zhǔn)備階段不進(jìn)行任何基礎(chǔ)或系統(tǒng)的培訓(xùn),就不會(huì)對(duì)施工技術(shù)有良好的體現(xiàn),最后的效果也不會(huì)太顯著。這使得他們難以按照有關(guān)規(guī)定組織施工現(xiàn)場(chǎng)的管理,從而難以保證施工現(xiàn)場(chǎng)的施工質(zhì)量。
2.2施工現(xiàn)場(chǎng)管理系統(tǒng)在施工項(xiàng)目管理中并不完善
盡管近年來中國的建筑業(yè)發(fā)展迅速,但它對(duì)中國國民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展做出了巨大貢獻(xiàn),而施工現(xiàn)場(chǎng)管理系統(tǒng)在施工項(xiàng)目管理中也處于不斷改進(jìn)和完善的階段。但由于在我國建筑工程管理中仍受傳統(tǒng)施工現(xiàn)場(chǎng)管理制度的影響,目前施工現(xiàn)場(chǎng)管理仍存在一系列問題。此外,在施工現(xiàn)場(chǎng)管理中,經(jīng)常出現(xiàn)合作糾紛、工作糾紛等問題,導(dǎo)致施工現(xiàn)場(chǎng)管理在施工項(xiàng)目管理中更加混亂,導(dǎo)致施工現(xiàn)場(chǎng)管理措施難以實(shí)施。
2.3施工項(xiàng)目管理中施工現(xiàn)場(chǎng)管理中的安全問題分析
建設(shè)項(xiàng)目安全是建設(shè)項(xiàng)目建設(shè)中最基本、最重要的環(huán)節(jié),在建設(shè)項(xiàng)目管理中要做好安全管理工作。但是,我國大多數(shù)建筑企業(yè)過于重視建筑經(jīng)濟(jì),對(duì)建筑工地的安全管理十分輕視,導(dǎo)致建筑工程安全隱患頻發(fā),安全事故頻發(fā)。此外,由于施工公司在施工過程中沒有對(duì)施工人員進(jìn)行一些必要的安全生產(chǎn)意識(shí),他們?cè)诠ぷ髦腥狈Π踩庾R(shí)。
3建筑工程項(xiàng)目管理中的施工現(xiàn)場(chǎng)管理的優(yōu)化措施
3.1正確認(rèn)識(shí)保安管理的重要性
施工企業(yè)不能正確認(rèn)識(shí)安全管理的意義和必要性是造成安全管理缺陷的根本原因。中國的建筑工程在施工上永遠(yuǎn)堅(jiān)持的是“安全第一”的管理模式,但在實(shí)際中卻有所欠妥,是不可能做到的,也就導(dǎo)致了安全與生產(chǎn)之間有許多問題。妥善處理好建設(shè)項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)發(fā)展與安全生產(chǎn)的關(guān)系,不僅要重視建設(shè)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展,還要考慮到建設(shè)項(xiàng)目?jī)?nèi)部的安全管理。其次,在安全管理的實(shí)施過程中,施工企業(yè)應(yīng)對(duì)安全管理的價(jià)值和作用進(jìn)行相應(yīng)的指揮。最后,安全管理工作的實(shí)施意味著為施工人員創(chuàng)造一個(gè)舒適穩(wěn)定的工作環(huán)境。它不僅對(duì)保障職工的安全有巨大的作用,而且能提高建設(shè)項(xiàng)目的施工效率,提高工作人員的積極性。
3.2完善相應(yīng)的安全管理規(guī)章制度
建筑工程安全管理體系是整個(gè)工程的靈魂所在,在安全管理制度中占有重要的地位。首先需要重視的是,施工企業(yè)提前了解詳細(xì)的了解施工的具體情況,設(shè)計(jì)科學(xué)的施工環(huán)節(jié)和可行的安全技術(shù)措施。建筑工程安全管理應(yīng)分析和評(píng)估施工階段的所有風(fēng)險(xiǎn)因素,并根據(jù)不同情況制定應(yīng)急預(yù)案。相應(yīng)的施工人員應(yīng)及時(shí)了解和掌握這些隱患,并采取有效的預(yù)防措施,盡量避免各種安全事故的發(fā)生。其次需要注意的是,企業(yè)在實(shí)行工程之前就需要及時(shí)設(shè)置整體的安全體制和懲罰制度,使工程更有保障,促使每一環(huán)節(jié)的安全生產(chǎn)作業(yè)都有專人負(fù)責(zé)。
3.3加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)管理人員在施工項(xiàng)目管理方面的技術(shù)培訓(xùn)
在施工現(xiàn)場(chǎng)管理的施工項(xiàng)目管理中,有關(guān)管理人員應(yīng)全面掌握施工現(xiàn)場(chǎng)的地質(zhì)、水文和氣候條件,明確施工機(jī)械設(shè)備的實(shí)際使用情況。有效建立和完善機(jī)械設(shè)備維護(hù)體系和維護(hù)體系。同時(shí),施工企業(yè)還應(yīng)切實(shí)加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)管理人員的技術(shù)指導(dǎo),使施工現(xiàn)場(chǎng)管理人員能夠科學(xué)地向施工人員解釋施工項(xiàng)目施工過程中的具體施工過程和技術(shù)質(zhì)量要求。這保證了施工項(xiàng)目的施工能夠在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成。此外,施工企業(yè)還應(yīng)建立科學(xué)合理的技術(shù)操作程序,為使用新設(shè)備、新技術(shù)的相關(guān)人員進(jìn)行培訓(xùn),提高工作效率和質(zhì)量,進(jìn)而提高建筑工程的整體施工質(zhì)量。
3.4建立和完善施工項(xiàng)目管理體系
在建筑行業(yè)飛速發(fā)展得同時(shí),建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)計(jì)存在多方面的問題,有很多的弊端急需去改善,在建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理之中,想要一個(gè)良好的建設(shè)過程,那么就需要不斷制定和完善施工現(xiàn)場(chǎng)管理體系,順而來確保每個(gè)現(xiàn)場(chǎng)管理系統(tǒng)都到位。保證各個(gè)管理系統(tǒng)都到位的同時(shí),還必須在施工現(xiàn)場(chǎng)管理的各個(gè)方面進(jìn)行。
3.5施工項(xiàng)目管理中安全現(xiàn)場(chǎng)管理的優(yōu)化
切實(shí)加強(qiáng)有關(guān)人員在施工安全現(xiàn)場(chǎng)管理中的責(zé)任,培養(yǎng)工作人員知識(shí)豐富,建立健全合理的制度和政策,建立扎實(shí)的安全生產(chǎn)責(zé)任制,在施工現(xiàn)場(chǎng)全面實(shí)施安全生產(chǎn)責(zé)任制。這不僅要求我們嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制,完善施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理制度,但也要求我們有效加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)數(shù)量的安全控制,對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全隱患進(jìn)行有針對(duì)性的調(diào)查和管理。
4結(jié)語
綜上所述,我國社會(huì)經(jīng)濟(jì)和科學(xué)技術(shù)的不斷的進(jìn)步和發(fā)展,我國建筑業(yè)取得了前所未有的發(fā)展,奪取了很大程度的關(guān)注。在對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)管理的施工項(xiàng)目進(jìn)行管理,可以更好的保證工程的順利完成。因此想要促進(jìn)建筑企業(yè)社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益的最大化和統(tǒng)一,需要將安全管理、成本控制、進(jìn)度控制和質(zhì)量控制納入建設(shè)項(xiàng)目管理的施工現(xiàn)場(chǎng)管理?傊,確保工程的現(xiàn)場(chǎng)管理的順序,可以更好的保證建筑行業(yè)的發(fā)展。
參考文獻(xiàn)
[1]孟光輝.探析建筑工程土建施工現(xiàn)場(chǎng)管理的優(yōu)化途徑[J].建筑知識(shí),2013(08).
[2]胡麗娜.建筑工程項(xiàng)目管理中的施工現(xiàn)場(chǎng)管理與優(yōu)化措施[J].江西建材,2016(10):283.
閱讀期刊:北京建筑工程學(xué)院學(xué)報(bào)
《北京建筑工程學(xué)院學(xué)報(bào)》(季刊)創(chuàng)刊于1985年,是由北京市教委主管,北京建筑工程學(xué)院主辦的科技類學(xué)術(shù)期刊,年經(jīng)國家新聞出版總署批準(zhǔn)正式創(chuàng)刊并向國內(nèi)外公開發(fā)行。國際標(biāo)準(zhǔn)大16開本。
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