企業(yè)財(cái)務(wù)管理會(huì)計(jì)如何核算

　　財(cái)務(wù)管理與會(huì)計(jì)核算是我國當(dāng)前各大企業(yè)保障自身穩(wěn)定運(yùn)行的基礎(chǔ)內(nèi)容之一，設(shè)計(jì)院將其作為單位績效的外在表現(xiàn)，可以將自身的運(yùn)行成果真實(shí)準(zhǔn)確地反映出來，接下來小編簡單介紹一篇優(yōu)秀財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)論文。

　　傳統(tǒng)的設(shè)計(jì)院享有事業(yè)單位編制，但是為了適應(yīng)新時(shí)期市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展，許多具有事業(yè)單位編制的設(shè)計(jì)院已經(jīng)改成了有限責(zé)任公司或股份制企業(yè)，所以財(cái)務(wù)管理也出現(xiàn)與當(dāng)前要求不相適應(yīng)的現(xiàn)狀。設(shè)計(jì)院應(yīng)當(dāng)積極建立并完善會(huì)計(jì)核算制度，發(fā)現(xiàn)并解決具體運(yùn)行中出現(xiàn)的問題，保證會(huì)計(jì)核算數(shù)據(jù)真實(shí)性。

　　一、設(shè)計(jì)院財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)核算的重要性

　　做好財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)核算工作對(duì)于設(shè)計(jì)院具有重要作用，由于現(xiàn)階段設(shè)計(jì)院的財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)核算工作中存在不少問題，所以本文首先對(duì)設(shè)計(jì)財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)核算的存在問題、重要性予以明確，其次提出完善和規(guī)范設(shè)計(jì)院財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)核算工作的措施。萬玉通在《企業(yè)財(cái)務(wù)管理與會(huì)計(jì)核算有關(guān)問題的探討》中第指出“財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)核算能夠促進(jìn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理體制的健康和穩(wěn)定”。劉曉博在《會(huì)計(jì)集中核算在行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)管控中的運(yùn)用分析》中提到“企業(yè)想要在新經(jīng)濟(jì)形式下實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，就必須做好財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)核算工作”。肖永賢在《淺析政府會(huì)計(jì)制度改革及其對(duì)事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理的影響》中說明“企業(yè)要以政府政策為導(dǎo)向，制定相關(guān)政策，并提高相關(guān)人員的專業(yè)技能，以保證滿足該體系的應(yīng)用需求”。

　　二、健全財(cái)務(wù)管理制度，完善會(huì)計(jì)核算體系

　　1.缺乏管理制度和體系由于受本身性質(zhì)以及當(dāng)前運(yùn)營管理環(huán)境的影響，設(shè)計(jì)院并沒有完善的財(cái)務(wù)管理制度和會(huì)計(jì)核算體系。雖然具有事業(yè)單位編制的設(shè)計(jì)院已實(shí)行企業(yè)化管理，但是在制定財(cái)務(wù)管理制度和會(huì)計(jì)核算體系時(shí)，仍是參照國家頒布的事業(yè)單位會(huì)計(jì)核算制度。當(dāng)前很多設(shè)計(jì)院已經(jīng)轉(zhuǎn)變?yōu)楣煞葜破髽I(yè)或公司，使得設(shè)計(jì)院的的財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)核算存在著較大的規(guī)范偏差，影響著設(shè)計(jì)院的穩(wěn)定性。財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)核算屬于設(shè)計(jì)院的基礎(chǔ)工作，如果設(shè)計(jì)院的基礎(chǔ)工作不規(guī)范，例如原始單據(jù)不齊全、賬簿書寫不規(guī)范等，就會(huì)直接影響設(shè)計(jì)院整體工作成果和效率，致使設(shè)計(jì)院內(nèi)部會(huì)計(jì)信息數(shù)據(jù)失真，導(dǎo)致資源資金大量浪費(fèi)流失，嚴(yán)重影響設(shè)計(jì)院的轉(zhuǎn)型和穩(wěn)定。2.加強(qiáng)制度體系建設(shè)為了改變當(dāng)前這種發(fā)展現(xiàn)狀，確保會(huì)計(jì)信息數(shù)據(jù)的真實(shí)準(zhǔn)確性，設(shè)計(jì)院必須健全財(cái)務(wù)管理制度，完善會(huì)計(jì)核算體系，為財(cái)會(huì)工作創(chuàng)造良好的環(huán)境氛圍。因此，設(shè)計(jì)院首先應(yīng)當(dāng)建立并完善基本的財(cái)務(wù)管理法律制度和行政規(guī)范，這是完善高效的會(huì)計(jì)核算管理體系的基礎(chǔ)，能夠?qū)崿F(xiàn)設(shè)計(jì)院財(cái)會(huì)工作的可操作性、規(guī)范性以及科學(xué)合理性。其次，設(shè)計(jì)院要建立基本責(zé)任制度，將財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)核算責(zé)任匹配到個(gè)人，將財(cái)會(huì)工作有效的制度化。在財(cái)務(wù)項(xiàng)目中設(shè)立明確的負(fù)責(zé)人，如果財(cái)會(huì)工作出現(xiàn)問題，設(shè)計(jì)院可以直接令負(fù)責(zé)人承擔(dān)責(zé)任，如此不僅能夠保證設(shè)計(jì)院的財(cái)務(wù)管理的高效性和會(huì)計(jì)核算的準(zhǔn)確性，還能有效提高設(shè)計(jì)院財(cái)會(huì)人員工作的質(zhì)量和效率，保證會(huì)計(jì)信息數(shù)據(jù)的真實(shí)性和即時(shí)性。再則，良好的制度建設(shè)可以提升設(shè)計(jì)院財(cái)務(wù)部門的整體工作效果，對(duì)推動(dòng)財(cái)務(wù)管理工作和會(huì)計(jì)核算工作的有效運(yùn)行具有積極的現(xiàn)實(shí)性意義。所以設(shè)計(jì)院應(yīng)當(dāng)建立包含授權(quán)審批制度、網(wǎng)上銀行支付管理制度、固定資產(chǎn)管理制度、績效評(píng)價(jià)制度、獎(jiǎng)懲激勵(lì)制度在內(nèi)的財(cái)務(wù)管理制度，完善權(quán)責(zé)發(fā)生制的會(huì)計(jì)核算體系，按照制度和體系開展財(cái)會(huì)工作，能夠保證設(shè)計(jì)院的財(cái)務(wù)部門充分發(fā)揮自身職能作用。完善的財(cái)務(wù)管理制度以及會(huì)計(jì)核算體系能夠幫助設(shè)計(jì)院明確財(cái)務(wù)審批、合理分配財(cái)務(wù)權(quán)限、優(yōu)化現(xiàn)金管理、精確資金使用等具體財(cái)務(wù)工作內(nèi)容，有利于設(shè)計(jì)院正確開展相應(yīng)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)，保證各個(gè)事項(xiàng)的會(huì)計(jì)核算數(shù)據(jù)真實(shí)準(zhǔn)確。

　　三、提高財(cái)會(huì)人員素質(zhì)，培養(yǎng)專業(yè)財(cái)務(wù)人才

　　1.素質(zhì)意識(shí)較低財(cái)務(wù)管理是設(shè)計(jì)院從資金角度管理部門和人員的一種手段和方式，它主要強(qiáng)調(diào)通過保證資金的良性循環(huán)實(shí)現(xiàn)企業(yè)或單位價(jià)值的最大化，財(cái)務(wù)管理目標(biāo)普遍是獲得長期且穩(wěn)定的經(jīng)濟(jì)利潤和保證資金的凈流量，從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)和單位的可持續(xù)發(fā)展。財(cái)務(wù)管理人員與會(huì)計(jì)核算人員是保證財(cái)會(huì)工作正常運(yùn)行的重要組成組分，其財(cái)會(huì)意識(shí)、綜合素質(zhì)以及專業(yè)能力直接影響著設(shè)計(jì)院財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)核算工作的正確性和高效性。如果財(cái)務(wù)管理人員和會(huì)計(jì)人員在經(jīng)濟(jì)和法律方面的思想觀念較為淡薄，忽視財(cái)務(wù)和核算的管理，就會(huì)使得設(shè)計(jì)院的財(cái)會(huì)工作得不到實(shí)質(zhì)性的和關(guān)鍵性的革新發(fā)展，所以設(shè)計(jì)院應(yīng)當(dāng)重視提高財(cái)會(huì)人員的綜合素質(zhì)和專業(yè)能力，努力培養(yǎng)具備豐富財(cái)務(wù)管理知識(shí)以及專業(yè)會(huì)計(jì)核算能力的財(cái)會(huì)人才，從而確保設(shè)計(jì)院的健康穩(wěn)定發(fā)展。2.提升素質(zhì)和能力設(shè)計(jì)院首先應(yīng)當(dāng)提高財(cái)務(wù)管理人員的職業(yè)道德素質(zhì)和財(cái)務(wù)意識(shí)，改變管理人員的“事不關(guān)己，冷眼旁觀”思想觀念。為管理人員補(bǔ)充資金效益思想，定期為管理人員開展有關(guān)財(cái)務(wù)管理工作、資金運(yùn)營風(fēng)險(xiǎn)、產(chǎn)出比合理判斷等財(cái)會(huì)相關(guān)知識(shí)培訓(xùn)，加強(qiáng)管理人員的財(cái)會(huì)意識(shí)與基本職業(yè)素養(yǎng)，努力實(shí)現(xiàn)控制財(cái)務(wù)開支、降低經(jīng)營成本以及提高資金使用效益的目的。其次，設(shè)計(jì)院應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理人員與會(huì)計(jì)核算人員的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)。由于受到市場經(jīng)濟(jì)變化的影響，經(jīng)濟(jì)利潤與財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)呈現(xiàn)正比，只有保證財(cái)會(huì)人員高度重視財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、樹立正確且敢于沖破傳統(tǒng)觀念的風(fēng)險(xiǎn)觀念，才能提高設(shè)計(jì)院財(cái)務(wù)部門規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的能力。財(cái)會(huì)人員的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)提升，其業(yè)務(wù)能力和基本素質(zhì)自然會(huì)相應(yīng)提高，從而保證財(cái)務(wù)管理工作的有效進(jìn)行，減少設(shè)計(jì)院決策失誤次數(shù)。再者，設(shè)計(jì)院必須要加強(qiáng)會(huì)計(jì)核算人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)能力和專業(yè)能力，強(qiáng)化會(huì)計(jì)負(fù)責(zé)人的決策水平。保證會(huì)計(jì)核算人員能夠根據(jù)市場經(jīng)濟(jì)的變動(dòng)發(fā)展以及設(shè)計(jì)院工作任務(wù)的變化，及時(shí)進(jìn)行財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)的核算和調(diào)整，為設(shè)計(jì)院的決策層提供正確且及時(shí)的信息數(shù)據(jù)。最后設(shè)計(jì)院還要加強(qiáng)對(duì)財(cái)會(huì)人員的培訓(xùn)力度，加強(qiáng)會(huì)計(jì)核算人員的業(yè)務(wù)能力，培養(yǎng)專業(yè)的高級(jí)財(cái)會(huì)人才，使其明確設(shè)計(jì)院的未來發(fā)展方向，并了解掌握國際業(yè)務(wù)、市場動(dòng)態(tài)以及產(chǎn)品類型，通過提高自身綜合素質(zhì)和專業(yè)能力，實(shí)現(xiàn)充分發(fā)揮自身對(duì)財(cái)務(wù)工作的積極作用。

　　四、強(qiáng)化內(nèi)部控制機(jī)制，加強(qiáng)監(jiān)督執(zhí)行力度

　　1.監(jiān)管力度較弱當(dāng)前設(shè)計(jì)院內(nèi)部控制存在的問題多數(shù)是職位與需要不適應(yīng)以及內(nèi)部控制機(jī)制不完善，尤其是會(huì)計(jì)核算基礎(chǔ)較為薄弱。因?yàn)閷�業(yè)財(cái)務(wù)人才的缺失，設(shè)計(jì)院內(nèi)經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)不同職位由同一個(gè)人擔(dān)任的情況，這種現(xiàn)象會(huì)導(dǎo)致基本內(nèi)控目標(biāo)不相容的控制工作無法有效落實(shí)，相關(guān)財(cái)會(huì)工作沒有健全合理的監(jiān)督機(jī)制作為依據(jù)和支撐，對(duì)設(shè)計(jì)院的內(nèi)部工作環(huán)境極為不利，影響著會(huì)計(jì)核算工作與財(cái)務(wù)管理工作的實(shí)際效果。2.強(qiáng)化內(nèi)部控制良好的內(nèi)部控制在一定程度上可以保障設(shè)計(jì)院財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的正確性和真實(shí)性，如果內(nèi)部環(huán)境控制失調(diào)，就會(huì)使得財(cái)會(huì)工作人員出現(xiàn)思想偏差，不僅無法正常進(jìn)行基本財(cái)務(wù)工作和會(huì)計(jì)核算，還會(huì)影響整個(gè)設(shè)計(jì)院財(cái)務(wù)管理的實(shí)效性，嚴(yán)重情況下甚至?xí)��?dǎo)致設(shè)計(jì)院的資金大量流失。因此，設(shè)計(jì)院應(yīng)當(dāng)強(qiáng)化內(nèi)部控制機(jī)制，完善監(jiān)督管理制度，加強(qiáng)監(jiān)管執(zhí)行力度，首先要規(guī)范財(cái)會(huì)基礎(chǔ)工作，重視內(nèi)部工作環(huán)境控制，健全內(nèi)部控制機(jī)制，加強(qiáng)財(cái)務(wù)支出和收入的管理，努力實(shí)現(xiàn)�？顚Ｓ�，大量招收專業(yè)財(cái)會(huì)人才，減少一人多職的現(xiàn)象，保障基本內(nèi)控目標(biāo)的有效實(shí)現(xiàn)。其次，設(shè)計(jì)院應(yīng)當(dāng)建立財(cái)務(wù)監(jiān)督檢查體系，設(shè)立審計(jì)部，強(qiáng)化監(jiān)管執(zhí)行力度，要求監(jiān)管人員定期檢查財(cái)務(wù)，針對(duì)具體會(huì)計(jì)核算工作開展全方位監(jiān)管，及時(shí)整改，解決財(cái)務(wù)問題。定期開展監(jiān)督管理工作，有利于促進(jìn)全面預(yù)算管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，保證會(huì)計(jì)核算數(shù)據(jù)的真實(shí)性，能夠?yàn)樵O(shè)計(jì)院的決策層提供精確的財(cái)務(wù)報(bào)告，從而實(shí)現(xiàn)整體提升設(shè)計(jì)院財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)核算水平。綜上所述，設(shè)計(jì)院的財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)核算在運(yùn)行中存在財(cái)務(wù)管理制度和會(huì)計(jì)核算制度不完善、財(cái)會(huì)人員的意識(shí)與素質(zhì)較低、監(jiān)管和執(zhí)行力度較弱等問題，為了使其更加符合當(dāng)代市場和社會(huì)發(fā)展要求，設(shè)計(jì)院完善會(huì)計(jì)核算制度，提高財(cái)會(huì)人員的綜合素質(zhì)，強(qiáng)化內(nèi)部控制并加強(qiáng)監(jiān)管力度，為設(shè)計(jì)院穩(wěn)定發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

　　參考文獻(xiàn)

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　　閱讀期刊：農(nóng)村財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)

　　《農(nóng)村財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)》(Rural Finance&Accounting)(月刊)曾用刊名：(農(nóng)業(yè)社會(huì)計(jì))1958年創(chuàng)刊，是農(nóng)業(yè)部主管，融政策性、知識(shí)性、針對(duì)性、實(shí)用性于一體的面向國內(nèi)外公開發(fā)行的綜合性農(nóng)村財(cái)會(huì)期刊。本刊堅(jiān)持以服務(wù)農(nóng)村財(cái)會(huì)事業(yè)為己任，傳達(dá)業(yè)務(wù)主管部門的工作部署和指導(dǎo)精神，探索新階段強(qiáng)化農(nóng)村集體資產(chǎn)與財(cái)務(wù)管理的方法和經(jīng)驗(yàn)，指導(dǎo)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)合作組織和鄉(xiāng)村企業(yè)搞好會(huì)計(jì)核算工作。