物流企業(yè)財(cái)務(wù)有何風(fēng)險(xiǎn)

　　財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是影響企業(yè)經(jīng)營(yíng)效益和長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的重要因素。近年來，隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展，物流企業(yè)的規(guī)模不斷發(fā)展壯大，但是，受各種因素影響，物流企業(yè)在財(cái)務(wù)及財(cái)務(wù)管理方面也存在許多風(fēng)險(xiǎn)。接下來小編簡(jiǎn)單介紹一篇優(yōu)秀財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)論文。

　　財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)指企業(yè)在財(cái)會(huì)活動(dòng)中，受不可預(yù)計(jì)的因素的影響可能會(huì)造成的財(cái)務(wù)收益差距或直接造成的財(cái)務(wù)損失的風(fēng)險(xiǎn)可能。財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)對(duì)企業(yè)的發(fā)展影響非常大，如它可以使企業(yè)債務(wù)結(jié)構(gòu)惡化，可能降低企業(yè)利潤(rùn)，加重企業(yè)負(fù)債。所以，在企業(yè)發(fā)展和管理中，許多企業(yè)對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)都非常關(guān)注。我國(guó)物流企業(yè)起步較晚，進(jìn)入21世紀(jì)后，物流行業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益加劇，許多企業(yè)都加快了轉(zhuǎn)型升級(jí)的步伐。在這個(gè)緊要關(guān)頭，做好財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范和控制，對(duì)于物流企業(yè)來說有著重要意義。

　　1物流企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)

　　就目前來說，我國(guó)物流企業(yè)普遍面臨的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)主要有以下幾種：

　　1.1籌資難度大，融資困難

　　眾所周知，企業(yè)要想順利運(yùn)行，必須要有足夠的資金，但是，物流企業(yè)由于固定資產(chǎn)投入對(duì)資金的需求量較大，所以在盈利較低的情況下，企業(yè)很難有穩(wěn)定的資金來源。加上當(dāng)前許多物流企業(yè)的籌資結(jié)構(gòu)都不大合理，所以企業(yè)籌融資目標(biāo)常常無法實(shí)現(xiàn)。

　　1.2財(cái)務(wù)管理不力，投資有風(fēng)險(xiǎn)

　　目前，我國(guó)物流企業(yè)在財(cái)務(wù)管理上，都缺少有效的管理手段，尤其是在選擇投資或者資金使用方面，許多企業(yè)的管理水平還處于一個(gè)較低的層次。如一些下屬公司申請(qǐng)資金時(shí)，母公司多會(huì)忽略調(diào)查研究等步驟直接答應(yīng)，而子公司由于對(duì)投資收益無法做出正確的估量，經(jīng)常會(huì)引發(fā)內(nèi)部投資風(fēng)險(xiǎn)，進(jìn)而引發(fā)企業(yè)資金鏈斷裂，使企業(yè)經(jīng)營(yíng)受到影響。

　　1.3財(cái)務(wù)監(jiān)管失效，資金回收困難

　　在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，許多物流企業(yè)都將工作重心放在業(yè)務(wù)發(fā)展、市場(chǎng)開拓方面，對(duì)財(cái)務(wù)監(jiān)管缺少關(guān)注，所以許多企業(yè)的財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)都不夠?qū)�業(yè)，內(nèi)部人員管理責(zé)任也無法落實(shí)到位。由于財(cái)務(wù)監(jiān)管不力，所以許多用戶經(jīng)常會(huì)有賴賬、壞賬等問題，這也給企業(yè)的資金回收帶來了風(fēng)險(xiǎn)和難度。

　　2物流企業(yè)防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的對(duì)策

　　導(dǎo)致物流企業(yè)出現(xiàn)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的原因非常多，主要原因是企業(yè)急于大規(guī)模擴(kuò)張，導(dǎo)致企業(yè)的管理效率降低，企業(yè)資金引入和發(fā)放也出現(xiàn)了問題。再就是多元化經(jīng)營(yíng)降低了企業(yè)生產(chǎn)效率，加大了財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)出現(xiàn)的幾率。此外，就是企業(yè)內(nèi)部管理制度不合理。所以，物流企業(yè)在財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范方面，要做好以下幾點(diǎn)：

　　2.1引進(jìn)海外資本，擴(kuò)大融資渠道

　　海外資本可以降低企業(yè)的財(cái)務(wù)成本，提高企業(yè)在國(guó)際證上的信用度。而在經(jīng)濟(jì)一體化背景下，許多企業(yè)都開始走上了利用海外資本發(fā)展自己的道路。物流企業(yè)也要與時(shí)俱進(jìn)，利用國(guó)際證開具一定額度的海外資金，并利用開證付款期限與現(xiàn)金回收之間存在的時(shí)間差，提高融資效率，以爭(zhēng)取更多的資金，降低企業(yè)資金使用風(fēng)險(xiǎn)。當(dāng)然，企業(yè)還可以與國(guó)外企業(yè)合作，引進(jìn)外資，吸引外企的投資，同時(shí)利用國(guó)外企業(yè)的經(jīng)驗(yàn)來獲取資金來源，擴(kuò)大企業(yè)規(guī)模，提高市場(chǎng)占有率。

　　2.2制定合理規(guī)劃，穩(wěn)定融資關(guān)系

　　俗話說：“事不謀不成”。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境里，出現(xiàn)了許多的物流公司。物流企業(yè)要想長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，必須要制定合理的發(fā)展規(guī)劃，就市場(chǎng)進(jìn)行綜合分析，就企業(yè)的實(shí)力、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)等進(jìn)行深入研究。然后，完善企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理制度，就如何規(guī)避財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)做出科學(xué)的安排，實(shí)施合理的計(jì)劃，以避免企業(yè)在運(yùn)營(yíng)中出現(xiàn)資金周轉(zhuǎn)不靈、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)頻出等狀況。在財(cái)務(wù)管理中，穩(wěn)定的融資關(guān)系，是確保企業(yè)有足夠的資金的關(guān)鍵。所以，企業(yè)要與融資方建立穩(wěn)定的關(guān)系，并在合作前，充分調(diào)查融資方的實(shí)力、聲譽(yù)，對(duì)融資方的無形資產(chǎn)進(jìn)行科學(xué)評(píng)估。然后，在合作中，將融資方的無形資產(chǎn)納入合同中，同時(shí)結(jié)合融資方的信用度、銀行可用額度和融資成本，降低融資過程中可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)。與此同時(shí)，以合同或制度的形式明確資金流動(dòng)時(shí)間和價(jià)值，提高資金利用率，避免資金浪費(fèi)或缺失。

　　2.3樹立風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)管

　　隨著企業(yè)規(guī)模的擴(kuò)大，物流企業(yè)要樹立現(xiàn)代企業(yè)管理理念，提高風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，做好財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)管。這就要求物流企業(yè)首先健全內(nèi)部監(jiān)管制度，明確財(cái)務(wù)監(jiān)管標(biāo)準(zhǔn)和依據(jù)。然后，建立合理的財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)和會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)，將二者分開設(shè)置，確保財(cái)務(wù)管理正常運(yùn)行。其次，領(lǐng)導(dǎo)層要給予財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理給予重視，做好財(cái)務(wù)管理宣傳和安排，營(yíng)造全體上下共同努力防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的氛圍。在此基礎(chǔ)上，引進(jìn)專業(yè)人才，并對(duì)工作人員進(jìn)行監(jiān)管和培訓(xùn)，提高他們的專業(yè)水平和職業(yè)素養(yǎng)，要求他們嚴(yán)格履行職責(zé)，做好財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)管和控制，以降低財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)出現(xiàn)的幾率。

　　3結(jié)語

　　綜上所述，物流行業(yè)是當(dāng)今社會(huì)最重要的服務(wù)行業(yè)之一。如今，許多物流企業(yè)雖然已經(jīng)構(gòu)建了高效的物流模式，但是他們?cè)谪?cái)務(wù)管理方面還存在一定的缺陷。所以，物流企業(yè)要想做大做強(qiáng)，必須要提高對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的認(rèn)識(shí)，做好財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防控研究，全面了解新時(shí)期下物流企業(yè)面臨的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。然后，總結(jié)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范對(duì)策，實(shí)施積極的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范措施，以避免財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，促使企業(yè)穩(wěn)定健康發(fā)展。

　　參考文獻(xiàn)

　　[1]李祿.淺談物流企業(yè)財(cái)務(wù)管理模式[J].新經(jīng)濟(jì),2016(27):89.

　　[2]周珊萍.現(xiàn)代物流企業(yè)財(cái)務(wù)管理存在的問題及對(duì)策[J].中小企業(yè)管理與科技(中旬刊),2016(09):45-46.

　　閱讀期刊：財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)

　　《財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)》理財(cái)版創(chuàng)刊于2006年1月，是一份主要面向企事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理工作的專業(yè)理財(cái)刊物。其辦刊宗旨是：立足財(cái)務(wù)，面向管理，服務(wù)財(cái)會(huì)人員，服務(wù)理財(cái)工作�？�物以追蹤財(cái)經(jīng)財(cái)會(huì)熱點(diǎn)、透視企業(yè)理財(cái)問題、反映財(cái)會(huì)改革動(dòng)態(tài)、探索企業(yè)財(cái)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略、指導(dǎo)企業(yè)財(cái)務(wù)工作實(shí)踐、分析資本市場(chǎng)變化趨勢(shì)、提供企業(yè)財(cái)管信息、宣傳國(guó)家財(cái)稅政策、關(guān)注理財(cái)者生存狀況為己任。