計(jì)算機(jī)軟件在天然氣生產(chǎn)管理系統(tǒng)中的應(yīng)用

　　摘要 天然氣企業(yè)在生產(chǎn)管理過程中，將計(jì)算機(jī)應(yīng)用至各個(gè)環(huán)節(jié)，專業(yè)軟件在天然氣生產(chǎn)及運(yùn)輸過程中起到重要作用，但目前我國天然氣企業(yè)計(jì)算機(jī)軟件在天然氣生產(chǎn)管理及使用過程中依舊存在問題。本文對此需提出針對性解決措施，改變管理現(xiàn)狀，實(shí)現(xiàn)有效科學(xué)化管理，提升計(jì)算機(jī)軟件管理能力，優(yōu)化管理結(jié)構(gòu)，實(shí)現(xiàn)天然氣企業(yè)的高速發(fā)展。

　　【關(guān)鍵詞】計(jì)算機(jī)軟件 天然氣 生產(chǎn)管理系統(tǒng)

　　天然氣在生產(chǎn)過程中，利用計(jì)算機(jī)軟件可提升生產(chǎn)效率，實(shí)現(xiàn)集輸自動(dòng)化生產(chǎn)目標(biāo)，保障數(shù)據(jù)管理水平，將信息資源有效整合。天然氣企業(yè)在發(fā)展過程中，需對數(shù)據(jù)進(jìn)行有效整合，形成穩(wěn)定及成熟的計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，提升數(shù)據(jù)價(jià)值，明確重點(diǎn)，對異常數(shù)據(jù)進(jìn)行報(bào)警，保障所有數(shù)據(jù)能夠查詢，利用計(jì)算機(jī)管理技術(shù)，實(shí)現(xiàn)管理流程更加規(guī)范，提升管理效率，降低生產(chǎn)成本，滿足企業(yè)生產(chǎn)目標(biāo)。

　　1 天然氣企業(yè)天然氣管理系統(tǒng)現(xiàn)狀及問題

　　1.1 天然氣企業(yè)天然氣管理系統(tǒng)現(xiàn)狀天然氣具有易燃易爆特點(diǎn)，在生產(chǎn)過程中需重點(diǎn)關(guān)注。天然氣企業(yè)運(yùn)輸管線穿插于人口密集的地下區(qū)域，具有較高的安全敏感度，計(jì)算機(jī)軟件中的監(jiān)控軟件，能夠?qū)�管線中的天然氣輸送情況進(jìn)行觀察，有良好的預(yù)警能力及反應(yīng)速度，但現(xiàn)階段依舊無法實(shí)現(xiàn)監(jiān)控范圍全部覆蓋。生產(chǎn)設(shè)備及工藝、管網(wǎng)參數(shù)等信息，需利用可行的管理系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)管理。現(xiàn)階段部分天然氣企業(yè)，其管理系統(tǒng)組織環(huán)節(jié)較多，且系統(tǒng)各自開展工作，在配合方面不夠協(xié)調(diào)，使得數(shù)據(jù)在不同組織中，形成孤島局面，無法有效調(diào)動(dòng)，無法為決策管理提供幫助。采取哪種方式能夠?qū)崿F(xiàn)對數(shù)據(jù)的有效管理，將數(shù)據(jù)價(jià)值發(fā)揮，為天然氣管理中的重點(diǎn)內(nèi)容。

　　1.2 天然氣企業(yè)天然氣生產(chǎn)與管理的問題天然氣企業(yè)中設(shè)立專項(xiàng)溶解氣處理架構(gòu)，站在地理角度進(jìn)行分析，天然氣企業(yè)生產(chǎn)基地較為分散，生產(chǎn)原料將原油加工作為基礎(chǔ)，所生產(chǎn)的產(chǎn)品為其他產(chǎn)品提供幫助，所支撐的系統(tǒng)較多。天然氣設(shè)備具有較強(qiáng)的復(fù)雜特性，所產(chǎn)出的信息量龐大，目前部分信息采取自動(dòng)采集方式，利用網(wǎng)絡(luò)傳遞數(shù)據(jù)，但依舊存在部分信息需要手工記錄，數(shù)據(jù)量大，內(nèi)容較為雜亂，工作效率低下。

　　1.2.1 監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)布置問題地理位置因素的限制，導(dǎo)致天然氣在監(jiān)督及管理方面具有較大難度，天然氣管線在鋪設(shè)方面較廣，監(jiān)督網(wǎng)路無法全面覆蓋，多數(shù)人口密集地區(qū)，無法實(shí)現(xiàn)全方位的檢測，攝像頭等設(shè)備不足，使得監(jiān)控?zé)o法有效實(shí)現(xiàn)，無法有效預(yù)警，若管線出現(xiàn)漏氣，將造成較大安全事故。

　　1.2.2 管理模式問題中國石化企業(yè)重組后，中國石油天然氣企業(yè)相繼上市，石化企業(yè)內(nèi)容管理模式進(jìn)行改革，形成條塊化管理系統(tǒng)�，F(xiàn)階段，條塊化管理系統(tǒng)管理過程較為零散，不同部門處理對應(yīng)的工作，對其他工作并不顧及，使得天然氣上下游勘探及利用出現(xiàn)脫節(jié)問題，并未形成高效的管理機(jī)制，造成生產(chǎn)監(jiān)控體系不夠完善，導(dǎo)致天然氣在計(jì)量交換及財(cái)務(wù)結(jié)算等環(huán)節(jié)，安全隱患增加，管理能力無法有效體現(xiàn)。

　　1.2.3 高端計(jì)算機(jī)技術(shù)問題我國石油天然氣在自動(dòng)化建設(shè)方面已經(jīng)初見成效，但相比發(fā)達(dá)國家，依舊存在一定差距，在現(xiàn)階段的工作中，各個(gè)管理系統(tǒng)協(xié)調(diào)方面還不足，多數(shù)數(shù)據(jù)重復(fù)應(yīng)用，數(shù)據(jù)管理不夠合理，數(shù)據(jù)無法做到有效整合，導(dǎo)致利用率較低，對管理效率造成嚴(yán)重影響。計(jì)算機(jī)軟件能力不足，缺少數(shù)據(jù)管理聯(lián)動(dòng)能力，無法實(shí)現(xiàn)智能預(yù)警，該方面以人工為主。

　　2 計(jì)算機(jī)軟件在天然氣企業(yè)應(yīng)用的建議

　　伴隨天然氣系統(tǒng)原料供應(yīng)方向轉(zhuǎn)變，天然氣生產(chǎn)裝置數(shù)量增加，覆蓋面積較廣，據(jù)企業(yè)實(shí)際情況及管理系統(tǒng)特點(diǎn)，對管理系統(tǒng)進(jìn)行深入分析，設(shè)計(jì)高效計(jì)算機(jī)應(yīng)用系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)的有效整合，保障工作效率，使管理成本降低。

　　2.1 推動(dòng)數(shù)據(jù)化進(jìn)程天然氣企業(yè)管理需建立數(shù)據(jù)采集監(jiān)控系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)對運(yùn)輸過程中監(jiān)督，在信息中心服務(wù)器端安裝網(wǎng)絡(luò)發(fā)布功能組件，建設(shè)與上位機(jī)工作站聯(lián)合的數(shù)據(jù)庫，此軟件通信能力需根據(jù)上位機(jī)數(shù)據(jù)，將數(shù)據(jù)傳輸?shù)椒��?wù)器中，實(shí)現(xiàn)現(xiàn)場生產(chǎn)及集輸控制。利用瀏覽器實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)及生產(chǎn)運(yùn)行狀態(tài)的監(jiān)督。若想實(shí)現(xiàn)計(jì)算機(jī)軟件監(jiān)督布局，需明確軟件方面的缺陷，滿足日常監(jiān)督要求，使監(jiān)督機(jī)制與國際水平相符合。

　　2.2 構(gòu)建智能化數(shù)據(jù)平臺(tái)構(gòu)建綜合智能化信息平臺(tái)，有利于提高企業(yè)現(xiàn)場儀表的工作效率，使數(shù)據(jù)可有效收集，利用智能化工具進(jìn)行處理，將數(shù)據(jù)整合后匯總，提升數(shù)據(jù)價(jià)值，將傳統(tǒng)工作方式轉(zhuǎn)變，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)的利用。智能化監(jiān)控措施，可使企業(yè)朝向世界領(lǐng)先趨勢過渡。此平臺(tái)能夠?qū)崿F(xiàn)便捷的操作，清晰喚醒數(shù)據(jù)反應(yīng)形式，簡化數(shù)據(jù)查找流程，實(shí)現(xiàn)重要環(huán)節(jié)跟蹤，數(shù)據(jù)根源分析及事故追溯，對突發(fā)事件具有應(yīng)急處理及滿足企業(yè)發(fā)展需求的功能。

　　2.3 借鑒國際先進(jìn)技術(shù)據(jù)天然氣生產(chǎn)集輸發(fā)展現(xiàn)狀，在傳統(tǒng)數(shù)據(jù)采集上，建立適合國內(nèi)發(fā)展的數(shù)據(jù)采集系統(tǒng)，系統(tǒng)通過采集現(xiàn)場生產(chǎn)信息，利用系統(tǒng)優(yōu)化及數(shù)字平臺(tái)，構(gòu)建集合生產(chǎn)、集輸系統(tǒng)的數(shù)字化管理模式，實(shí)現(xiàn)對數(shù)據(jù)的遠(yuǎn)程監(jiān)控及整合，實(shí)現(xiàn)信息共享及生產(chǎn)管理，這種方式可以支持異地查詢，擺脫空間限制。

　　2.4 培養(yǎng)高素質(zhì)人才天然氣發(fā)展離不開人才的支撐，計(jì)算機(jī)管理系統(tǒng)需有相應(yīng)的人才建設(shè)及完善。企業(yè)可建立獨(dú)立軟件開發(fā)組織，為該組織提供專項(xiàng)資金支持，同國際技術(shù)軟件管理企業(yè)進(jìn)行技術(shù)交流，提升職工專業(yè)素質(zhì)。通過不斷培訓(xùn)的方式，使開發(fā)人員不斷優(yōu)化計(jì)算機(jī)技術(shù)水平，根據(jù)現(xiàn)代生產(chǎn)需求，實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)的有效改進(jìn)，對新穎領(lǐng)域進(jìn)行補(bǔ)充與完善，使計(jì)算機(jī)軟件具備良好的兼容性，具有較大的擴(kuò)展空間，為企業(yè)打造符合自身發(fā)展的實(shí)用性軟件平臺(tái)，提升企業(yè)生產(chǎn)管理水平，為企業(yè)發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

　　3 結(jié)束語

　　天然氣生產(chǎn)及管理為天然氣企業(yè)注重的層面，與計(jì)算機(jī)技術(shù)存在較大聯(lián)系�，F(xiàn)階段軟件更新速度較快，能夠逐漸滿足企業(yè)發(fā)展需求，但生產(chǎn)及管理模式依舊存在較大問題，需不斷將底層數(shù)據(jù)采集方法改善，優(yōu)化整合方式，建立生產(chǎn)及管理標(biāo)準(zhǔn)，根據(jù)國際先進(jìn)水平，構(gòu)建先進(jìn)的數(shù)據(jù)管理體系，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)及運(yùn)輸目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)數(shù)字化管理系統(tǒng)至智能化管理系統(tǒng)的升級，不斷推進(jìn)信息化進(jìn)程，為企業(yè)未來發(fā)展做出鋪墊。

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