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中級建筑師核心范例參考房屋建筑工程施工新改革措施模式

文章簡要:在當前房屋建筑工程施工管理上有哪些新的發(fā)展方向呢,要如何來推動現(xiàn)在建筑工程制度呢?我們也只奧現(xiàn)在工程施工質(zhì)量是決定工程最終成敗優(yōu)劣的關(guān)鍵,在施工的階段,我們要制定完善的,詳細的符合質(zhì)量標準的目標,并且通過各種合法合理的手段和途徑,以質(zhì)量控制

  在當前房屋建筑工程施工管理上有哪些新的發(fā)展方向呢,要如何來推動現(xiàn)在建筑工程制度呢?我們也只奧現(xiàn)在工程施工質(zhì)量是決定工程最終成敗優(yōu)劣的關(guān)鍵,在施工的階段,我們要制定完善的,詳細的符合質(zhì)量標準的目標,并且通過各種合法合理的手段和途徑,以質(zhì)量控制為中心,進行全過程乃至全方位的管理,把施工質(zhì)量管理措施落實到位,只有如此,才能令房屋建筑工程施工質(zhì)量得到真正的保證。

  摘要: 房屋建筑施工的涉及面非常廣泛,而它的施工也有著一個復雜無比的過程。在施工中,可能影響施工質(zhì)量的因素有許多,比如設(shè)計,地形,地質(zhì),氣象,施工工藝,操作方法,技術(shù)設(shè)施,管理制度等等,這都直接或者間接的影響著工程項目的施工質(zhì)量。如今我國的工程項目幾乎每一個都處在不同的地點和環(huán)境,完全沒有所謂的教科書或者現(xiàn)成案例可以作參考,在建筑過程中我們要靠著經(jīng)驗和摸索來前行,而且它也沒有像工業(yè)生產(chǎn)那樣的固定的流水線,在生產(chǎn)流程中不易管理。在建筑工程中,還有許多人為或者自然的原因造成質(zhì)量不好,比如使用材料的微小差異,操作的微小差異,環(huán)境的微小波動,機械設(shè)備的正常磨損等,都很容易產(chǎn)生質(zhì)量上的出入,從而導致發(fā)生相關(guān)質(zhì)量事故。所以實行工程施工質(zhì)量管理措施勢在必行。

  關(guān)鍵詞:房屋建筑,工程施工,建筑論文

  1 房屋建筑工程施工質(zhì)量管理至關(guān)重要

  1.1 建筑施工的特殊性

  建筑的類型以及樣式繁多,對于規(guī)模的要求也不同。施工作業(yè)非常受天氣的影響,而在許多復雜的工程如多項技術(shù)綜合應(yīng)用,工序搭配等,在這些生產(chǎn)過程中都需要加強管理,從而能保證施工正常有序的進行,用以達到預期的質(zhì)量要求,以及達到降低建筑成本的目標要求。

  1.2 管理工作的重要性

  管理工作的好壞,可以說決定了企業(yè)經(jīng)營效益,企業(yè)信譽乃至企業(yè)存亡等問題。建筑工程施工時,必須具備了優(yōu)良的技術(shù)條件和技術(shù)設(shè)備,而這些技術(shù)條件和技術(shù)設(shè)備,同時又需要有企業(yè)的技術(shù)力量和經(jīng)營管理水平來支撐和發(fā)展實施。

  1.3 隨著建筑業(yè)的發(fā)展,新工藝,新裝備,新材料,新技術(shù)的不斷出現(xiàn),所承擔的工程可能在結(jié)構(gòu)上就更為復雜,在功能上更為特殊,在裝修上更為新穎,從而促使了生產(chǎn)技術(shù)水平必須不斷提高,技術(shù)裝備也必須更為先進,而技術(shù)管理上也要求更高,所以施工管理顯得尤為重要。

  建筑論文:《中國建設(shè)信息》全面報道國家最新的產(chǎn)業(yè)政策,專業(yè)分析,預測國內(nèi)外建設(shè),建材生業(yè)的發(fā)展方向,權(quán)威發(fā)布各省、市、自治區(qū)計委、建設(shè)主管部門提供的擬建、在建、招投標及規(guī)劃項目信息具有權(quán)威性、準確性和實用性,是業(yè)內(nèi)人士學習國家的有關(guān)政策法規(guī),掌握國內(nèi)外最新工程建設(shè)信息,提高業(yè)務(wù)水平的良師益友。

中國建設(shè)信息雜志投稿論文

  2 房屋建筑工程施工質(zhì)量管理的措施

  2.1 建立健全的施工質(zhì)管制度規(guī)范

  想做好房屋建筑工程的質(zhì)量控制工作,首先我們要做的是建立一個完善的質(zhì)量管理機制,比如施工質(zhì)量責任制以及事故報告處理等責任制度,同時也要讓這些制度落到實處,實實在在的在真正工作中得到發(fā)揮,使其能發(fā)揮真正的監(jiān)督施工質(zhì)量的作用。在施工過程中,人是作為最基礎(chǔ)最基本的要素存在。它不但是操作者,同時也是組織者。他不僅是被控制的對象,同時又是控制的對象。既是質(zhì)量的保障,又是工程出產(chǎn)不合格或者工程事故的源頭。因此,在整個質(zhì)量控制工作中要以“人”這個最基本要素為核心,明確了參與施工的所有人員的各自權(quán)限和職責,把施工質(zhì)量責任制落到實處。

  而在施工的過程中,難免會出現(xiàn)一些事故,比如出現(xiàn)因材料,構(gòu)件,半成品或者由于設(shè)計失誤,施工方式不正確而導致的工程質(zhì)量不合格甚至出現(xiàn)事故。這個時候施工單位就要對其在產(chǎn)生嚴重后果前做出及時的處理,避免造成更大的損失,而這也正是落實事故報告處理責任制所起到的作用。

  2.2 不斷完善質(zhì)量保證體系

  質(zhì)量保證體系,能否真正發(fā)揮實效發(fā)揮實際作用,是整個工程質(zhì)量控制工作能否真正有效進行下去的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。這要求施工單位在確保質(zhì)量保證體系能有效運行下去的前提下,從任務(wù)承接,工程調(diào)研,乃至施工前期中期的準備,施工材料的采購,施工生產(chǎn),施工操作以及回訪客戶,質(zhì)量保修等方面對質(zhì)量保證體系進行修改和完善。

  2.3 提高施工人員職業(yè)素質(zhì)

  參與施工人員的職業(yè)素質(zhì)高低,是整個工程質(zhì)量優(yōu)劣的最關(guān)鍵因素。現(xiàn)在不少的施工單位,在施工中啟用職業(yè)素養(yǎng)較低的工人和技術(shù)人員,有的技術(shù)人員連對鋼筋混凝土工程中最基礎(chǔ)的常識也不懂,就匆忙上崗,以至于在施工過程中經(jīng)常發(fā)生了一些正負鋼筋擱反或者搭接長度不相同等現(xiàn)象,這給施工質(zhì)量控制工作帶來了許多不必要的麻煩。因此,想要施工質(zhì)量能提高上去,首先要做的就是從嚴格限制準入資格和提高施工人員職業(yè)素質(zhì)做起,把素質(zhì)教育落到實處,落到每一個上崗工作的工人和技術(shù)人員身上。

  2.4 確保施工材料的質(zhì)量

  在施工材料控制中,最主要的內(nèi)容就是檢測施工時所需要的原材料,建筑構(gòu)件以及施工設(shè)備等的質(zhì)量,因此相關(guān)部門必須嚴格把關(guān),把緊材料的采購關(guān),檢驗關(guān)以及使用關(guān),從而確保工程的質(zhì)量。

  在材料采購這一項上,當前我國市場經(jīng)濟環(huán)境中,各種違規(guī)銷售手段不斷涌現(xiàn),“提成”“回扣”等對材料采購人員的誘惑力相當?shù)拇。因此,在采購員的選擇上,應(yīng)該選擇那些相對誠實守信并且愛崗敬業(yè)的專業(yè)人員來擔任,并且通過學習和培訓來提高他們的思想覺悟以及材料的鑒定水平,以便他們在保證材料質(zhì)量的同時降低材料的成本。

  在材料的檢測這一項上,現(xiàn)階段我國的建材市場產(chǎn)品魚龍混雜,良莠不齊,如何選擇好的材料是關(guān)鍵,但如何鑒別到底是否好的材料則需要花費一番功夫了。首先我們要建立完善的材料送檢制度,對那些具有正規(guī)質(zhì)量保證書的材料,也不能掉以輕心,要一視同仁的進行必要的檢測,用以確保檢測報告的真實性。而相比那些質(zhì)量書不齊全的產(chǎn)品,則更應(yīng)該追查清楚,確保“三無產(chǎn)品”以及不合格的材料走不進施工現(xiàn)場。

  在材料的使用上面,我們認為是施工材料合理使用同樣是建設(shè)優(yōu)質(zhì)工程的重要組成部分。因此,在施工前,我們要預先為材料的保管和使用創(chuàng)造良好的倉庫或者場地等條件,用以確保它有一個良好的外界因素。而在施工過程中,就應(yīng)該根據(jù)實際需求,合理進行材料的是使用,減少對原材料的浪費。同時,我們還需要對施工使用的實驗儀器,或者機械設(shè)備等進行有效的管理和檢測,確保工程質(zhì)量沒問題。

  2.5 施工方式選擇最優(yōu)化

  在施工方式的選擇上,我們必須以增強施工方案和施工工藝的實用性和先進性為原則,進行優(yōu)化設(shè)置。首先我們必須采取符合施工要求的施工方案,質(zhì)量標準以及操作規(guī)程。我們必須采取較為先進的工藝,用以帶來更高的生產(chǎn)率和產(chǎn)品質(zhì)量,這樣做的同時,會提高項目的投資。因此在選擇施工工藝上,我們要對企業(yè)的綜合經(jīng)濟實力進行充分的調(diào)查,并根據(jù)企業(yè)自身的工程項目和實際的情況選擇最適合的方案,絕對不要為了省錢而選擇不好的施工方案,這自然會造成得不償失的局面,所以在施工工藝的最優(yōu)化選擇上,企業(yè)要慎重再慎重。

  房屋建筑工程施工質(zhì)量的管理,自始至終都是一個系統(tǒng)的工程。首先我們不僅要提高建筑工程的整體施工質(zhì)量的管理水平,還要依靠各個專業(yè)人員本身的職業(yè)素養(yǎng)和施工的水平,這在很大程度上是靠的各個技術(shù)人員和工人的配合工作。

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