林業(yè)核心論文范例林業(yè)工程造林管理新模式制度

　　在目前林業(yè)工程上有什么好的方式呢，由于國家林業(yè)管理機構(gòu)還應(yīng)該調(diào)查并研究基層林業(yè)管理人員的實際情況,與此同時,林業(yè)管理機構(gòu)還應(yīng)該和培訓(xùn)機構(gòu)合作,一起為我國的林業(yè)工程的健康發(fā)展培養(yǎng)高素質(zhì)的管理人才。

　　摘要：我國林業(yè)工程造林管理的基層管理人員還應(yīng)該提升自己的造林管理的理論知識,強化自己職業(yè)道德素質(zhì),改變以往的造林管理理念,采用科學(xué)合理的管理去引導(dǎo)實踐工作,在林業(yè)工程造林管理工作中充分發(fā)揮可持續(xù)發(fā)展的理念,推動我國林業(yè)快速健康發(fā)展。

　　關(guān)鍵詞：林業(yè)工程,造林管理,林業(yè)論文

　　一、前言

　　河南省屬于我國較大的林業(yè)省份之一,其林業(yè)工程的意義十分重要。省內(nèi)林業(yè)面積巨大,占據(jù)國家天然林業(yè)資源工程的五分之一,信陽市林業(yè)用地中的林地面積有一千多萬公頃,我國天然林資源保護林地的百分之十三。林地中的天然林地面積有五百多萬公頃,占據(jù)我國天然林資源保護天然林的百分之十左右。信陽市的天然林資源已經(jīng)成為河南省主要的森林資源,是中原地區(qū)自然林園的主題,對河南省經(jīng)濟以及國民經(jīng)濟都有重要影響。

　　二、林業(yè)工程管理的意義和原則

　　1.林業(yè)工程造林管理的意義

　　利用科學(xué)、合理、高效的管理體系將人力、財力和物力有機結(jié)合并組織起來,并且設(shè)立相對應(yīng)的管理機構(gòu),將各部門和人員之間的責(zé)任和關(guān)系明確化,讓管理體系分而不散、保持統(tǒng)一的發(fā)揮作用。就管理來說,所有的企業(yè)、產(chǎn)業(yè)、工廠和組織都無法離開管理,當(dāng)然,林業(yè)工程造林也不能離開管理。在經(jīng)濟建設(shè)中,管理占據(jù)了很重要的地位,管理能夠?qū)⒗碚�、決策有機的應(yīng)用到實踐中去。如果離開管理,那么林業(yè)工程中的造林計劃就無法進行,或者在工程匯總中有管理不善的地方,可能會導(dǎo)致經(jīng)濟遭受很嚴重的損失。高效科學(xué)的管理能夠改善林業(yè)和社會之間的關(guān)系,對林業(yè)的發(fā)展有巨大作用,也能提高造林的經(jīng)濟效益,為森林資源管理打下良好的基礎(chǔ)。

　　林業(yè)論文：《江蘇林業(yè)科技》主要刊登林木良種選育、育苗造林、園林綠化、林副特產(chǎn)、森林經(jīng)營、森林保護、調(diào)查設(shè)計、林業(yè)機械、野生動物等方面的學(xué)術(shù)論文、科研報告、經(jīng)驗總結(jié)，以及新成果、新技術(shù)，具有較強的指導(dǎo)性、技術(shù)性、實用性，是林業(yè)科研、教學(xué)工作者、管理部門及廣大林業(yè)戰(zhàn)線職工必不少的參考資料。

　　2.林業(yè)工程造林管理的原則

　　林業(yè)工程造林管理與機械工程和建筑工程存在很大區(qū)別,它是一類綜合性的生物生產(chǎn)工程,是將樹木生產(chǎn)為主要任務(wù)的綜合性工程,所以說林業(yè)工程造林管理應(yīng)該遵循系統(tǒng)管理準(zhǔn)則。從樹木生產(chǎn)系統(tǒng)方面來說,造林管理主要面對以下幾個方面:

　　樹木生產(chǎn)和種植工作;參與到樹木種植生產(chǎn)活動或者管理工作中的各個人員,例如技術(shù)員、管理者、普通基層員工等;與樹木生產(chǎn)有關(guān)的各種生產(chǎn)資料,例如種子、運輸工具、燃料及其他各類消耗物品等;設(shè)備管理,例如一些機器設(shè)備、有關(guān)的廠房、設(shè)計或者收貨時用到的各類儀器等;費用管理,從多種途徑獲得的造林工程投資款和各類費用;通信管理,包含所有情況的整理資料、文本、規(guī)劃、設(shè)計圖、工藝流程、規(guī)范制度、方針措施、決策計劃等。

　　三、林業(yè)工程造林管理的方法

　　1.強化林業(yè)工程造林技術(shù)管理

　　學(xué)技術(shù)在林業(yè)工程造林管理中占有重要地位,我國的造林技術(shù)與國際先進水平還存在一定的差距,因此,我國林業(yè)部門應(yīng)該重視造林技術(shù)的科研及創(chuàng)新,與此同時,還應(yīng)該與先進的造林技術(shù)相結(jié)合,實施科學(xué)的造林管理。造林技術(shù)管理應(yīng)該以實用、經(jīng)濟、先進為準(zhǔn)則,也就是應(yīng)用的技術(shù)應(yīng)該與國民經(jīng)濟發(fā)展相適應(yīng),同時又能夠達到造林要求。這里所說的經(jīng)濟并不是單純的降低成本,不能無限制的節(jié)約,而應(yīng)該在確保功能的前提下,合理降低成本,科學(xué)減少損耗。我們平時所說的先進性,也同樣是相對而言,能夠代表某一流程或者某個工藝、機器的發(fā)展趨勢,如果不能夠代表這些發(fā)展趨勢,也就稱不上先進。

　　2.對林業(yè)工程造林管理者應(yīng)該進行全面培訓(xùn)

　　林業(yè)工程造林管理人員對實施我國的造林政策,強化我國的造林管理力度,提升造林管理能力,推進林業(yè)工程造林管理的有序進行起著重要的影響作用。因此,從事林業(yè)工程造林工作的管理人員應(yīng)該具備科學(xué)的管理能力,并熟悉我國造林工作的實際情況,能夠全方位地掌握我國造林工程方面的政策法規(guī),同時自己還應(yīng)該掌握科學(xué)的造林管理方面的專業(yè)技能。但是我國當(dāng)前的造林管理人員的素質(zhì)卻良莠不齊,我國相關(guān)部門應(yīng)該在實際工作中堅持不懈地培養(yǎng)管理人員的理論知識及管理水平,應(yīng)該定期組織培訓(xùn),提高造林業(yè)工程管理隊伍整體素質(zhì),適應(yīng)我國林業(yè)工程的發(fā)展趨勢,這樣才能有效落實我國林業(yè)工程方面的各種政策措施。

　　3.培養(yǎng)林業(yè)造林基層員工,提高造林隊伍的整體素質(zhì)

　　造林工程基層工作人員是推動我國林業(yè)管理工作有序進行的不可或缺的勞動力資源,但是對于當(dāng)前從事造林管理的基層員工來說,整體的素質(zhì)還存在不足,缺少先進的造林工程發(fā)展理論指導(dǎo),在造林管理工作中沒有科學(xué)的管理經(jīng)驗作為指導(dǎo),并且我國的造林管理基層員工的整體素質(zhì)也不能與國家林業(yè)工程的發(fā)展形勢相適應(yīng),因此,提升我國林業(yè)工程基層員工的素質(zhì)勢在必行,改變林業(yè)工程造林管理的傳統(tǒng)思路,同時不斷提升本身在造林技術(shù)方面的能力,掌握并靈活使用造林技術(shù),提升造林管理基層員工的工作效率,為我國的林業(yè)工程造林管理工作打下堅實的基礎(chǔ)。

　　四、結(jié)束語

　　總之,林業(yè)工程造林管理對我國造林工程的可持續(xù)發(fā)展具有十分重要的意義。林業(yè)工程造林管理工作的實施能夠有效轉(zhuǎn)變我國過去無規(guī)劃、無目標(biāo)、浪費嚴重的造林方式,對提高林業(yè)造林工作的工作效率有很大影響作用。林業(yè)管理部門應(yīng)該不斷完善造林管理辦法,促進我國造林管理工作健康有序進行,提前實現(xiàn)我國林業(yè)的集約化發(fā)展。