化工有何安全生產(chǎn)問(wèn)題

　　中國(guó)化工行業(yè)發(fā)生了許多重大安全事故。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，2014年發(fā)生11起安全事故，造成50人受傷，35人死亡。安全事故包括爆炸，中毒和非法行為等。所有人員造成了非常嚴(yán)重的損失。因此，行業(yè)的安全性也受到社會(huì)的密切關(guān)注。接下來(lái)小編簡(jiǎn)單介紹一篇優(yōu)秀中國(guó)化工論文。

　　摘要：隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)建設(shè)的不斷發(fā)展，科學(xué)技術(shù)也隨之提高，化工生產(chǎn)行業(yè)得到壯大，由此成為了我國(guó)經(jīng)濟(jì)建設(shè)的主要產(chǎn)業(yè)[1]。但化工生產(chǎn)中的安全隱患很多，導(dǎo)致人們常常談“化工”色變。本文化工安全生產(chǎn)中的問(wèn)題以及策略進(jìn)行了簡(jiǎn)單的闡述。

　　關(guān)鍵詞：化工產(chǎn)業(yè);對(duì)策;化工安全

　　前言

　　有研究對(duì)化工安全事故進(jìn)行了統(tǒng)計(jì)分析，發(fā)現(xiàn)其中大多數(shù)安全事故的發(fā)生是由于未遵守《化工(危險(xiǎn)化學(xué)品)企業(yè)保障生產(chǎn)安全十條規(guī)定》而導(dǎo)致的。因此，化工企業(yè)應(yīng)該加強(qiáng)員工的安全操作意識(shí)，將化工安全生產(chǎn)工作做好，保證人員的安全。

　　1加強(qiáng)化工安全生產(chǎn)的重要性

　　化工生產(chǎn)中較易發(fā)生安全事故，因此若要保證化工生產(chǎn)的順利進(jìn)行必須要保證安全生產(chǎn)�；�工生產(chǎn)中常需要接觸的物質(zhì)都是易燃、易爆、有毒或有害的物質(zhì)[2]，因此在生產(chǎn)的過(guò)程中需要格外注意，若不能進(jìn)行有效的安全生產(chǎn)管理，就會(huì)導(dǎo)致化工生產(chǎn)發(fā)生事故的幾率增加，可能會(huì)導(dǎo)致爆炸、火災(zāi)或者重度等情況，對(duì)員工的生命安全以及經(jīng)濟(jì)發(fā)展都造成了嚴(yán)重的損害[3]。安全生產(chǎn)是企業(yè)中重要的一部分，若企業(yè)希望得到穩(wěn)定的發(fā)展，必須要堅(jiān)持的就是安全生產(chǎn)[4]，因此在化工企業(yè)中只有加強(qiáng)化工安全生產(chǎn)，才能夠促進(jìn)企業(yè)不斷發(fā)展，提高企業(yè)的生產(chǎn)水平，增加企業(yè)的利益，并且樹(shù)立企業(yè)的良好形象，企業(yè)才能夠得到經(jīng)濟(jì)效益以及社會(huì)效益的雙豐收[5]。

　　2化工安全生產(chǎn)中存在的問(wèn)題

　　2.1員工缺乏安全意識(shí)

　　化工業(yè)是我國(guó)經(jīng)濟(jì)建設(shè)發(fā)展的主要產(chǎn)業(yè)，化工行業(yè)的企業(yè)大部分為規(guī)模較小，并且比較老的企業(yè)，在我國(guó)南方有將近90%的化工企業(yè)都是小規(guī)模企業(yè)[6]，老企業(yè)中常常對(duì)于員工的安全意識(shí)疏于管理，導(dǎo)致員工以及領(lǐng)導(dǎo)都忽略了安全生產(chǎn)的重要性，而且企業(yè)也沒(méi)有完整的安全管理制度，無(wú)法對(duì)員工起到警示作用，加上企業(yè)中的生產(chǎn)設(shè)備較為老舊，安全設(shè)施也因?yàn)殚L(zhǎng)時(shí)間的使用已經(jīng)損壞或不完整，生產(chǎn)工作也非常落后，導(dǎo)致在生產(chǎn)過(guò)程中存在許多安全隱患，嚴(yán)重威脅員工的生命安全[7]。

　　2.2安全生產(chǎn)管理缺乏或不完善

　　許多化工企業(yè)缺乏安全生產(chǎn)管理制度或者安全制度并不完善，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)于安全生產(chǎn)企業(yè)管理并不重視，導(dǎo)致安全生產(chǎn)管理即使存在也是“紙上談兵”，根本沒(méi)有實(shí)際性意義。若要保證企業(yè)的生產(chǎn)安全，安全生產(chǎn)管理是必須的，企業(yè)應(yīng)具備一套完整科學(xué)的安全生產(chǎn)管理體系[8]。我國(guó)大多數(shù)的小規(guī)模企業(yè)中，不僅沒(méi)有安全生產(chǎn)管理體系，甚至企業(yè)都沒(méi)有配備專業(yè)的安全管理員，企業(yè)管理員缺乏安全管理專業(yè)知識(shí)，導(dǎo)致安全生產(chǎn)施工問(wèn)題時(shí)，不能及時(shí)進(jìn)行解決，施工之后更無(wú)法進(jìn)行詳細(xì)分析，導(dǎo)致事故不能做好預(yù)防事故的措施，導(dǎo)致安全隱患一直存在[9]。

　　2.3員工素質(zhì)較差

　　我國(guó)許多小規(guī)�；�工企業(yè)的人員素質(zhì)并不是很高，大多數(shù)都是中專畢業(yè)，專業(yè)水平也不高，加上企業(yè)未進(jìn)行系統(tǒng)化的培訓(xùn)就直接上崗，員工又缺乏積極的學(xué)習(xí)主動(dòng)性，對(duì)于化工生產(chǎn)過(guò)程中可能發(fā)生的安全事故并不了解，也不明白安全生產(chǎn)的重要性，導(dǎo)致安全意識(shí)薄弱，生產(chǎn)過(guò)程也會(huì)常常出現(xiàn)違規(guī)現(xiàn)象，導(dǎo)致事故不斷發(fā)生，安全隱患眾多[10]。

　　2.4資金投入安全生產(chǎn)較少

　　我國(guó)化工企業(yè)中常見(jiàn)的問(wèn)題就是企業(yè)對(duì)于安全生產(chǎn)不夠重視，導(dǎo)致在安全生產(chǎn)上的投入也非常少，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)只關(guān)注到利益，抓緊生產(chǎn)，對(duì)于安全生產(chǎn)嚴(yán)重忽視，只要談到安全生產(chǎn)必定想盡辦法縮減投入，減少支出，導(dǎo)致企業(yè)勞保用品不夠齊全，購(gòu)入的用品也較差，安全設(shè)備得不到及時(shí)的更新，老舊設(shè)備仍然使用，未做好設(shè)備的定期護(hù)理工作;企業(yè)中的修理工具以及配件也非常缺乏，企業(yè)不配備專業(yè)的修理人員，對(duì)于設(shè)備出現(xiàn)的問(wèn)題，常常只是讓企業(yè)員工進(jìn)行簡(jiǎn)單的修理就繼續(xù)使用，設(shè)備經(jīng)常帶病工作，這樣的情況導(dǎo)致安全隱患嚴(yán)重增加，發(fā)生事故的幾率也更大，嚴(yán)重威脅員工的安全。

　　2.5檢查工作不到位

　　若要保證化工企業(yè)安全生產(chǎn)，首先要保證每日的檢查以及預(yù)防。我國(guó)許多企業(yè)并不重視安全生產(chǎn)管理，因此對(duì)于企業(yè)的安全生產(chǎn)也疏于管理，并未進(jìn)行有效的檢查以及預(yù)防，導(dǎo)致企業(yè)安全管理如同擺設(shè)[11]�；�工企業(yè)是需要接觸許多危險(xiǎn)物質(zhì)的企業(yè)，因此每天進(jìn)行檢查以及預(yù)防是必須的工作，只要做好安全預(yù)防工作，才能有效降低安全隱患。

　　2.6生產(chǎn)企業(yè)中各部門缺乏協(xié)調(diào)合作

　　若要對(duì)化工企業(yè)進(jìn)行有效的安全生產(chǎn)管理，化工企業(yè)的安全生產(chǎn)管理是一種系統(tǒng)性以及綜合性的工作，也是比較復(fù)雜的，因此需要企業(yè)中的每個(gè)部門進(jìn)行合作，協(xié)調(diào)合作才能達(dá)到最理想的安全生產(chǎn)管理，才能對(duì)企業(yè)中的安全隱患及時(shí)發(fā)現(xiàn)，并且及時(shí)處理，生產(chǎn)效率也能有效提高。

　　3增強(qiáng)化工安全生產(chǎn)的對(duì)策

　　3.1增加安全意識(shí)

　　若要將企業(yè)中的安全管理做到最好，發(fā)揮其真正的功效[12]，首先應(yīng)提高企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的對(duì)于化工安全生產(chǎn)的重視程度，讓領(lǐng)導(dǎo)改變管理，增加領(lǐng)導(dǎo)的安全意識(shí)，將“安全生產(chǎn)第一”作為企業(yè)最重要的理念，做好安全管理工作才能更好的生產(chǎn)，提高企業(yè)的效益，切切實(shí)實(shí)將安全生產(chǎn)管理應(yīng)用與實(shí)踐，抓緊企業(yè)的安全生產(chǎn)管理，讓員工們對(duì)于安全生產(chǎn)工作更加重視。全面實(shí)施安全生產(chǎn)管理，每一個(gè)規(guī)章制度都要嚴(yán)格執(zhí)行，只有這樣才能讓企業(yè)持續(xù)發(fā)展下去，為企業(yè)的預(yù)后發(fā)展打下良好的基礎(chǔ)，企業(yè)應(yīng)舉辦各種活動(dòng)增加企業(yè)員工綜合素質(zhì)的提升，不僅僅要重視員工的整體技能素質(zhì)，還要關(guān)注員工的安全意識(shí)，讓員工意識(shí)到安全管理的重要性，減少安全隱患的發(fā)生。

　　3.2創(chuàng)造完善的安全管理體系

　　化工生產(chǎn)企業(yè)需要接觸到許多危險(xiǎn)的物質(zhì)，因此在安全管理體系上應(yīng)該與普通企業(yè)存在明顯的區(qū)別，化工企業(yè)的安全生產(chǎn)管理并不好做，應(yīng)制定針對(duì)性的安全管理體質(zhì)，結(jié)合化工生產(chǎn)的實(shí)際情況進(jìn)行管理制度的制定，并且在日常生活中不斷觀察、分析、探索，對(duì)安全管理體系進(jìn)行完善，領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)作為企業(yè)的帶頭作用，將管理制度貫徹執(zhí)行，并且對(duì)各部門的責(zé)任劃清、落實(shí)，管理制度一定要科學(xué)、全面，這樣才能有效對(duì)企業(yè)進(jìn)行良好的安全生產(chǎn)管理。

　　3.3完善以及加強(qiáng)員工安全生產(chǎn)教育

　　(1)化工企業(yè)員工的安全生產(chǎn)教育應(yīng)該經(jīng)常性進(jìn)行，不能僅僅只是一次、兩次，而是應(yīng)該定期或不定期對(duì)員工進(jìn)行教育，生產(chǎn)教育的內(nèi)容要保證其具有針對(duì)性，經(jīng)常性的開(kāi)展員工安全教育活動(dòng)，可以提高員工的安全意識(shí)，讓員工將安全防范作為工作的重點(diǎn)，對(duì)于新入職的員工也要采取三級(jí)教育，讓員工在入崗前就具備較強(qiáng)的安全生產(chǎn)理念，并且要對(duì)其做好跟蹤教育，讓安全生產(chǎn)深入員工的內(nèi)心，貫徹在生產(chǎn)過(guò)程中。(2)企業(yè)應(yīng)按照國(guó)家的規(guī)定，進(jìn)行安全生產(chǎn)操作流程的制定，并且在企業(yè)中加以規(guī)范以及約束，讓員工對(duì)其產(chǎn)生重視，并且對(duì)員工強(qiáng)調(diào)其重要性，對(duì)員工形成約束，讓員工時(shí)刻謹(jǐn)記于心。(3)化工企業(yè)是較特殊的一種企業(yè)，生產(chǎn)過(guò)程中可能會(huì)出現(xiàn)許多安全事故，因此對(duì)于員工的安全生產(chǎn)教育應(yīng)該具備針對(duì)性，對(duì)于相應(yīng)的事件要做出相應(yīng)的對(duì)策以及預(yù)防措施，對(duì)于已經(jīng)發(fā)生的事故，要進(jìn)行分析、整理，對(duì)于員工進(jìn)行針對(duì)性的現(xiàn)場(chǎng)教育，或者模擬安全事故的發(fā)生，讓員工真真切切感覺(jué)到安全生產(chǎn)的重要性以及事故發(fā)生的危險(xiǎn)性。

　　3.4增加安全生產(chǎn)的資金投入

　　若要增加安全生產(chǎn)的資金投入，首先要提升企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)于安全生產(chǎn)的重視性，不能僅僅只是嘴上工夫，而是要落實(shí)實(shí)踐，在安全生產(chǎn)中投入適當(dāng)資金，該花的錢不能省，對(duì)于老舊的設(shè)備要及時(shí)更換，要按時(shí)發(fā)放勞保用品，安全防護(hù)裝置應(yīng)定期進(jìn)行檢查或者更新等等，多投入就是能多提高安全生產(chǎn)。

　　3.5監(jiān)督管理增強(qiáng)

　　若要保證安全生產(chǎn)的進(jìn)行，必須要加強(qiáng)企業(yè)生產(chǎn)的監(jiān)督管控，是安全生產(chǎn)的保證。應(yīng)對(duì)監(jiān)管制度不斷完善，保證監(jiān)管制度的科學(xué)性，可以利用不同的形式進(jìn)行監(jiān)督管理，應(yīng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)實(shí)時(shí)監(jiān)控，監(jiān)控并不是只是對(duì)員工進(jìn)行看管，而是要將生產(chǎn)安全實(shí)時(shí)積極的落實(shí)到實(shí)踐當(dāng)中去，對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中可能出現(xiàn)的錯(cuò)誤進(jìn)行指正，并且對(duì)生產(chǎn)安全中可能出現(xiàn)的安全隱患進(jìn)行評(píng)價(jià)，同時(shí)將安全生產(chǎn)完全掌握在企業(yè)中。

　　3.6增加企業(yè)之間的協(xié)調(diào)合作

　　化工企業(yè)是一種許多部門合成的龐大的一個(gè)企業(yè)系統(tǒng)，在生產(chǎn)的過(guò)程中更是需要多個(gè)部門以及系統(tǒng)進(jìn)行和諧工作，才能保證生產(chǎn)工作的進(jìn)行，因此若要增加企業(yè)的安全生產(chǎn)，必須保證企業(yè)部門之間的合作。每個(gè)部門都應(yīng)該將員工的生產(chǎn)安全作為最重要的一點(diǎn)，保證員工在生產(chǎn)過(guò)程中的生命安全，只有員工的生命安全得到了保障，才能有效的進(jìn)行其他的考慮。企業(yè)應(yīng)明確企業(yè)不同部門的工作重心以及責(zé)任，減少部門之間的摩擦，讓部門可以進(jìn)行和諧工作，保證安全生產(chǎn)管理體系的運(yùn)行，同時(shí)還能增加員工對(duì)于安全生產(chǎn)的認(rèn)識(shí)，員工的責(zé)任心以及使命感也能得到提升。

　　4結(jié)束語(yǔ)

　　化工生產(chǎn)是我國(guó)經(jīng)濟(jì)建設(shè)發(fā)展的關(guān)鍵產(chǎn)業(yè)，在我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展或中能夠起著重要的作用�；�工生產(chǎn)安全是一個(gè)較為復(fù)雜的企業(yè)，安全生產(chǎn)與企業(yè)中的各個(gè)部門以及環(huán)節(jié)都有著密不可分的聯(lián)系，是一個(gè)較為統(tǒng)一的整體，因此在安全生產(chǎn)管理中，應(yīng)保證每個(gè)環(huán)節(jié)以及部門的協(xié)調(diào)工作，做好企業(yè)的安全事故的預(yù)防工作，才能有效避免安全事故的發(fā)生，員工安全意識(shí)以及安全技能也能得到明顯的提高，企業(yè)形象更加良好。

　　參考文獻(xiàn)

　　[1]張運(yùn)申.化工安全生產(chǎn)中存在的問(wèn)題及對(duì)策[J].石化技術(shù),2015(2):211-212.

　　[2]張榮斌.化工安全生產(chǎn)中存在的問(wèn)題及其對(duì)策分析[J].化工管理,2015(11):251-251.

　　閱讀期刊：化工技術(shù)與開(kāi)發(fā)

　　《化工技術(shù)與開(kāi)發(fā)》Technology & Development of Chemical Industry(月刊)曾用刊名：廣西化工技術(shù);廣西化工，1972年創(chuàng)刊，是國(guó)內(nèi)外公開(kāi)發(fā)行的綜合性化工科技刊物，主要報(bào)道石油和化工行業(yè)的新產(chǎn)品、新技術(shù)、新設(shè)備、新成果，促進(jìn)石油和化工行業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新，推進(jìn)新技術(shù)的產(chǎn)業(yè)化開(kāi)發(fā)，是一本實(shí)用性很強(qiáng)的專業(yè)技術(shù)刊物，可供從事科研，生產(chǎn)、設(shè)計(jì)和教學(xué)工作者參考。