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農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化如何發(fā)展

文章簡要:隨著產(chǎn)業(yè)升級的不斷推進,產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移發(fā)生在東部發(fā)達(dá)的沿海省份,為寶泉嶺管理局農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)的發(fā)展提供了重要機遇。接下來小編簡單介紹一篇優(yōu)秀農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化論文。 【摘要】推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展,是黑龍江省農(nóng)墾寶泉嶺管理局全面建成小康社會的物質(zhì)保障,是應(yīng)對供

  隨著產(chǎn)業(yè)升級的不斷推進,產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移發(fā)生在東部發(fā)達(dá)的沿海省份,為寶泉嶺管理局農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)的發(fā)展提供了重要機遇。接下來小編簡單介紹一篇優(yōu)秀農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化論文。

農(nóng)業(yè)研究與應(yīng)用

  【摘要】推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展,是黑龍江省農(nóng)墾寶泉嶺管理局全面建成小康社會的物質(zhì)保障,是應(yīng)對供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的必經(jīng)之途,是轉(zhuǎn)變農(nóng)業(yè)發(fā)展方式、迎接墾區(qū)改革、釋放區(qū)域經(jīng)濟活力、增加職工收入的必選之法。為加快推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展,立足寶泉嶺管理局客觀實際,牢牢把握“兩個融合”的發(fā)展原則(即:一二三產(chǎn)融合、產(chǎn)城融合),捋順產(chǎn)業(yè)發(fā)展、新型城鎮(zhèn)化、種養(yǎng)殖結(jié)構(gòu)調(diào)整三者之間關(guān)系,針對農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化示范建設(shè),打造產(chǎn)業(yè)承接區(qū)、搭建農(nóng)產(chǎn)品物流體系、設(shè)立村鎮(zhèn)銀行。

  【關(guān)鍵詞】農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化;兩個融合;寶泉嶺管理局

  一、抓住發(fā)達(dá)地區(qū)農(nóng)產(chǎn)品加工產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的契機,精準(zhǔn)打造產(chǎn)業(yè)“承接區(qū)”

  1.農(nóng)產(chǎn)品加工產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的主客觀條件在客觀條件上,一方面,農(nóng)產(chǎn)品加工產(chǎn)業(yè)作為較為成熟的產(chǎn)業(yè),有向內(nèi)陸遷移的內(nèi)在動力(根據(jù)《中國工業(yè)經(jīng)濟統(tǒng)計年鑒》顯示,2008~2012年間,農(nóng)副食品加工業(yè)總體從東部向中西部轉(zhuǎn)移,中部承接比重較大,西部次之。食品制造業(yè)向西部轉(zhuǎn)移跡象更加明顯);另一方面,東部沿海地區(qū)產(chǎn)業(yè)升級不斷提速、勞動力價格成本上升以及全國性物流網(wǎng)絡(luò)的進一步成熟,生產(chǎn)加工企業(yè)近市場原則相對弱化,也加速了農(nóng)產(chǎn)品加工產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的進程。在主觀條件上,農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)扎實、生產(chǎn)組織化程度高、城鎮(zhèn)功能日益完善以及煤炭產(chǎn)業(yè)的行業(yè)性崩潰轉(zhuǎn)移出大規(guī)模社會剩余勞動力等因素,為農(nóng)產(chǎn)品加工產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移提供了良好的基礎(chǔ)條件。2.打造農(nóng)產(chǎn)品加工產(chǎn)業(yè)“承接區(qū)”的措施(1)加大精準(zhǔn)招商引資力度,全力引進產(chǎn)業(yè)化項目。一是要加強東部沿海發(fā)達(dá)地區(qū)政府及企業(yè)友好協(xié)作關(guān)系,掌握其農(nóng)產(chǎn)品加工產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移信息,主動引導(dǎo)相關(guān)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化項目落地;二是要重點引進經(jīng)濟作物、有機果蔬、禽畜、水產(chǎn)等精深加工項目及平臺型營銷企業(yè);三是以“三全”“口水娃”“三只松鼠”“百草味”等生產(chǎn)、銷售企業(yè)為重點,著力引進米餅、米線、速食米飯、豆制品、奶制品、堅果類等休閑食品產(chǎn)業(yè),提高產(chǎn)品附加值,帶動基地建設(shè);四是要創(chuàng)新招商引資組織方式,在現(xiàn)有商務(wù)局招商工作人員基礎(chǔ)上,增配熟悉招商業(yè)務(wù)人員,專責(zé)收集沿海地區(qū)農(nóng)產(chǎn)品加工產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移相關(guān)信息,全年開展專業(yè)化招商活動。在項目引進及落地上,要抽調(diào)計劃、工信、建設(shè)等相關(guān)單位人員成立項目專責(zé)推進機構(gòu),形成項目引進與落地“無縫對接”,確保項目盡早落地投產(chǎn)。(2)主動扶持現(xiàn)有農(nóng)產(chǎn)品加工龍頭企業(yè)做強做大。一方面引導(dǎo)本土現(xiàn)有農(nóng)產(chǎn)品加工龍頭企業(yè),積極與國內(nèi)外同行業(yè)大型企業(yè)合作,開展增資擴股工作,利用其資本、市場渠道、技術(shù)、信息等優(yōu)勢,進一步做大、做強;另一方面要支持有條件的企業(yè)積極尋求三板市場上市工作,通過資本市場獲得擴張資金、完善產(chǎn)業(yè)鏈條、擴大再生產(chǎn)。(3)進一步完善園區(qū)功能,搭建產(chǎn)業(yè)承接平臺。一是將農(nóng)產(chǎn)品加工產(chǎn)業(yè)“承接區(qū)”建設(shè)納入城鎮(zhèn)統(tǒng)一規(guī)劃。轉(zhuǎn)變經(jīng)濟開發(fā)區(qū)單一的生產(chǎn)性功能,著力打造生產(chǎn)、社會綜合服務(wù)、生活一體化的現(xiàn)代化綜合園區(qū)。二是進一步提升園區(qū)政務(wù)服務(wù)水平,實行“一站式審批”。從企業(yè)需求出發(fā),引導(dǎo)金融、物流、醫(yī)療以及人力資源服務(wù)等機構(gòu)進駐園區(qū),為落地企業(yè)提供便捷、可靠的公共服務(wù)。三是做好產(chǎn)業(yè)配套,要緊緊圍繞全產(chǎn)業(yè)鏈這一核心,扶持下游關(guān)聯(lián)度較高的配套產(chǎn)業(yè)發(fā)展,同時,鼓勵包裝、印刷、運輸?shù)绕髽I(yè)在園區(qū)內(nèi)落地,真正做到圍繞大產(chǎn)業(yè)做好“頂天立地”,帶動配套小企業(yè)實現(xiàn)“鋪天蓋地”。

  二、促進產(chǎn)品、產(chǎn)業(yè)、市場有機結(jié)合和有效聯(lián)動,推動搭建現(xiàn)代農(nóng)產(chǎn)品物流體系

  推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的核心在于產(chǎn)業(yè)支撐,而產(chǎn)業(yè)的發(fā)展與升級又必然要向市場看齊,因此,如何有效地將產(chǎn)品、產(chǎn)業(yè)、市場三者進行有機結(jié)合,形成良性、有效的聯(lián)動,我們就不得不更加重視現(xiàn)代農(nóng)產(chǎn)品物流體系建設(shè)。

  1.搭建農(nóng)產(chǎn)品物流體系的必然性一是構(gòu)建農(nóng)產(chǎn)品物質(zhì)實體及相關(guān)信息在生產(chǎn)者與消費者之間的物理性流動,實現(xiàn)產(chǎn)品的最終價值;二是節(jié)約流通費用、提高流通效率,降低不必要的損耗,并在一定程度上降低市場風(fēng)險,從而增加農(nóng)產(chǎn)品的附加值;三是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化具有規(guī);⒐I(yè)化、商品化、專業(yè)化、信息化的特征,而農(nóng)產(chǎn)品物流作為商品、物流、信息以及資金等要素的集成體,為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供了有力支撐。

  2.農(nóng)產(chǎn)品物流與農(nóng)產(chǎn)品流通存在的差異過去,我們對農(nóng)產(chǎn)品物流的認(rèn)識僅停留在農(nóng)產(chǎn)品流通的范疇內(nèi),這不僅是概念的混淆,更是觀念上的錯位。農(nóng)產(chǎn)品物流與農(nóng)產(chǎn)品流通存在本質(zhì)的差異。一方面,從性質(zhì)上看,物流是一種服務(wù)產(chǎn)業(yè)名稱,而流通僅僅是農(nóng)產(chǎn)品商品化的一個環(huán)節(jié),二者之間是包含與被包含的關(guān)系;另一方面,農(nóng)產(chǎn)品流通只是針對農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)與銷售而言,是連接產(chǎn)品與銷售的過程。而農(nóng)產(chǎn)品物流則滲透于產(chǎn)前供應(yīng)物流、產(chǎn)中的加工物流以及產(chǎn)后廢棄物回收物流的整個過程,是商流、物流、信息流以及資金流的有機統(tǒng)一體。

  3.農(nóng)產(chǎn)品物流的特點一是農(nóng)產(chǎn)品的季節(jié)性強。不僅體現(xiàn)在生產(chǎn)資料的采購具有季節(jié)性,而且還表現(xiàn)為不同季節(jié)農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)出類別也有所不同。二是農(nóng)產(chǎn)品物流難度大、要求高。農(nóng)(副)產(chǎn)品普遍具有耐腐蝕性差、鮮活程度高的特性,必須采取保鮮、防潮、烘干、防污等措施進行保存,這就對物流設(shè)備及設(shè)施提出了較高的要求。三是農(nóng)產(chǎn)品種類繁多,運輸規(guī)模大。農(nóng)產(chǎn)品品類十分豐富,涵蓋了糧食、經(jīng)濟作物、畜產(chǎn)品、水產(chǎn)品等門類,流通量巨大。而且從生產(chǎn)資料上看,農(nóng)業(yè)生產(chǎn)又涉及農(nóng)資、農(nóng)具等,也將農(nóng)產(chǎn)品物流規(guī)模進一步放大。

  4.農(nóng)產(chǎn)品物流體系建設(shè)的措施(1)積極扶持多元化市場流通主體發(fā)展。一方面,要更加重視農(nóng)業(yè)經(jīng)紀(jì)人、農(nóng)產(chǎn)品運銷專業(yè)戶和各類涉農(nóng)流通中介組織。局直地區(qū)、綏濱農(nóng)場、軍川農(nóng)場、新華農(nóng)場要積極鼓勵各類工商企業(yè)通過收購、兼并、參股等方式,整合現(xiàn)有流通領(lǐng)域資源,參與農(nóng)產(chǎn)品市場建設(shè)和農(nóng)產(chǎn)品農(nóng)資經(jīng)營,培育幾個能夠滿足本地區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展需求,具有一定輻射能力的涉農(nóng)商貿(mào)企業(yè)。另一方面,局直地區(qū)及各農(nóng)場,要重點扶持域內(nèi)1~2家經(jīng)營運行情況較好的合作社,著重發(fā)揮農(nóng)工專業(yè)合作社在農(nóng)資、農(nóng)業(yè)廢棄物、農(nóng)副產(chǎn)品流通過程的作用,積極開展橫向與縱向合作,主動連接農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的上、中、下游,提高市場競爭力與附加值。(2)以特色有機經(jīng)濟作物、水產(chǎn)品為重點,打造區(qū)域性農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場。在立足寶泉嶺管理局現(xiàn)有農(nóng)產(chǎn)品以及市場需求的基礎(chǔ)上,經(jīng)過不完全調(diào)研,建議寶泉嶺管理局打造區(qū)域性農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場,應(yīng)將重點放在以下兩方面農(nóng)產(chǎn)品上:一方面是以紅小豆、蕓豆、黑豆為主的經(jīng)濟作物。以紅小豆為例,2015年每噸平均價格在8000元左右,畝效益在1350元左右,遠(yuǎn)高于玉米,隨著價格維持在較高水平,種植面積持續(xù)擴大,寶泉嶺管理局僅延軍農(nóng)場2015年種植面積就達(dá)到500多公頃。同時,玉米種植面積的縮減,也為開展大規(guī)模有機紅小豆種植創(chuàng)造了條件。從全國情況來看,尚未形成紅小豆區(qū)域性集散中心(市場),寶泉嶺管理局率先打造紅小豆集散中心是具備條件的。另一方面是以河蟹、肉泥鰍為主的水產(chǎn)養(yǎng)殖類。由于寶泉嶺管理局地處松花江、黑龍江兩江夾角,水資源豐富,且水質(zhì)條件極佳,具備發(fā)展水產(chǎn)養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)條件。河蟹及肉泥鰍養(yǎng)殖在個別農(nóng)場開展情況較好,以綏濱農(nóng)場龍門管理區(qū)河蟹養(yǎng)殖項目為例,2015年引進蟹苗1500公斤,當(dāng)年產(chǎn)出河蟹5000余公斤,市場價格在50~80元/公斤不等,并遠(yuǎn)銷至遼寧等省份,市場反響好,具備作為產(chǎn)業(yè)培養(yǎng)、打造區(qū)域性集散中心的條件。(3)引進大型物流綜合服務(wù)企業(yè),依托航空港建設(shè),發(fā)展生鮮農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)。一是著力引進中儲發(fā)展、上海錦江以及河南萬邦等國內(nèi)知名農(nóng)產(chǎn)品物流企業(yè),提升寶泉嶺管理局農(nóng)產(chǎn)品物流水平及效率。要積極推動中糧、中儲糧、雙匯(北大荒)肉業(yè)、北三峽、人和米業(yè)、山林公司等涉農(nóng)企業(yè)物流資源整合,與引進大型物流企業(yè)展開深度合作,成立合資公司或通過第三方合作的方式,打造與寶泉嶺管理局農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展相適應(yīng)的專業(yè)化農(nóng)產(chǎn)品物流體系,降低流通過程的損耗與成本,將產(chǎn)品與市場有效對接。同時,依托農(nóng)產(chǎn)品物流企業(yè)銷售信息反饋,對職工或農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)直接下訂單,減少農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的盲目性,真正實現(xiàn)“訂單農(nóng)業(yè)”。二是要做好產(chǎn)業(yè)發(fā)展的前瞻性布局,依托“鶴崗寶泉”機場建設(shè),深入挖掘航空港口帶動農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的潛力,著力做好兩方面工作:一方面,高度重視農(nóng)產(chǎn)品“互聯(lián)網(wǎng)+”,引入“平臺型”合作伙伴,利用其成熟的農(nóng)產(chǎn)品銷售渠道,大力發(fā)展生鮮農(nóng)產(chǎn)品銷售,依托“陸路—航空”聯(lián)運,將寶泉嶺管理局生鮮農(nóng)產(chǎn)送上一、二線城市餐桌。另一方面,積極規(guī)劃、發(fā)展安全、有機鮮活農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)。以有機果蔬花卉種植、生態(tài)禽畜養(yǎng)殖、鮮活水產(chǎn)品為重點,整合相關(guān)行業(yè)資源,注重培養(yǎng)一批運行規(guī)范、質(zhì)量可靠、特色鮮明的企業(yè)與合作社,在提升產(chǎn)能的同時,做好全過程質(zhì)量追溯與品牌知名度的提升,充分對接市場需求,提高附加值。

  三、補齊產(chǎn)業(yè)化發(fā)展中的金融保障短板,探討設(shè)立村鎮(zhèn)銀行

  現(xiàn)代農(nóng)業(yè)已經(jīng)由以往單一的生產(chǎn)模式,向跨領(lǐng)域、跨生產(chǎn)、跨行業(yè)的復(fù)合型轉(zhuǎn)變,需要大量的資金投入,因而有效、充足的金融保障,就成為不可或缺的重要因素。

  1.現(xiàn)有農(nóng)業(yè)金融支持的不足一是政策性銀行金融支持力度不足。農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行作為全國唯一農(nóng)業(yè)政策性銀行,僅建三江管理局有分支機構(gòu),其他管理局尚無其網(wǎng)點進駐,服務(wù)面有限。且農(nóng)發(fā)行貸款審批周期較長、手續(xù)辦理繁瑣且門檻較高。二是商業(yè)性銀行金融支持力度不夠。各類商業(yè)銀行基層分支機構(gòu)收縮,造成部分農(nóng)場網(wǎng)點較少。從寶泉嶺管理局情況來看,除農(nóng)業(yè)基層銀行基本覆蓋各農(nóng)場外,其他商業(yè)銀行網(wǎng)點覆蓋不足。同時,因墾區(qū)體制特殊,雖是獨立的經(jīng)濟區(qū)域,但各商業(yè)銀行仍然按行政區(qū)域劃分進行管理,由于多家商行分屬于不同地域的多家總、分行,造成步調(diào)難以一致、貸款效率低等問題。三是農(nóng)商銀行(農(nóng)村信用社)金融支持力度有限。農(nóng)商銀行因股份構(gòu)成復(fù)雜,出資主體不能參與其管理,管理水平較低、市場敏感度差。同時,農(nóng)商銀行單一的經(jīng)營模式獲得國家資金支持力度較為有限,資金不充裕,且因自身機制問題,存在貸款質(zhì)量差等問題。

  2.村鎮(zhèn)銀行的優(yōu)勢與傳統(tǒng)金融機構(gòu)相比,村鎮(zhèn)銀行與傳統(tǒng)銀行在提供金融服務(wù)上存在一定優(yōu)勢,主要體現(xiàn)在幾個方面:一是農(nóng)業(yè)生產(chǎn)區(qū)域網(wǎng)點覆蓋面廣,網(wǎng)點覆蓋率高,能為職工群眾、專業(yè)合作組織以及小微企業(yè)提供有效的金融服務(wù);二是扶持農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的針對性強。村鎮(zhèn)銀行可以有效地根據(jù)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)需求,提供與投資內(nèi)容相匹配的各類貸款、小額無抵押貸款以及農(nóng)機具抵押貸款等針對性較強的金融服務(wù)。三是地理及交易成本優(yōu)勢。由于村鎮(zhèn)銀行網(wǎng)點覆蓋率高,與貸款人接觸頻繁,對其財務(wù)狀況、經(jīng)營情況以及經(jīng)濟狀況變化信息掌握更加詳細(xì),彌補了以往銀行與貸款人間的信息不對等的不足,且村鎮(zhèn)銀行規(guī)模小、結(jié)構(gòu)簡單,管理運行成本低,辦事效率高,能有效降低職工群眾貸款成本。四是經(jīng)營管理優(yōu)勢。村鎮(zhèn)銀行運行成本低,又屬于一級獨立法人,決策鏈條短、審批及發(fā)放貸款快、經(jīng)營靈活,能有效對接中小企業(yè)以及職工群眾需求,提供便捷、差異化的金融服務(wù)。

  3.寶泉嶺管理局興辦村鎮(zhèn)銀行的發(fā)展措施(1)充分論證、積極謀劃,推動村鎮(zhèn)銀行的組織籌建工作。一是明確基本原則。要堅持“立足寶泉嶺管理局實際、服務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展、堅持市場導(dǎo)向、預(yù)防潛在風(fēng)險”的原則,發(fā)展村鎮(zhèn)銀行。二是制定時間表與路線圖。要在充分調(diào)研、論證的基礎(chǔ)上,利用3~5年時間,在局直及9個農(nóng)場(除梧桐河、湯原、依蘭外)內(nèi)設(shè)立1家村鎮(zhèn)銀行及9個分支機構(gòu)。為便于協(xié)調(diào)、落實,重點以鶴崗市行政區(qū)內(nèi)農(nóng)場為主。爭取2018年發(fā)布成立村鎮(zhèn)銀行公告,同時成立“金融機構(gòu)組建領(lǐng)導(dǎo)小組”,制訂實施方案、明確工作職責(zé)。2019年確定以中小商業(yè)銀行(哈行、龍江行)或境外商業(yè)銀行(匯豐等)為主的主發(fā)起人,注冊資本金不少于2000萬,主發(fā)起人持股15%~20%,并于當(dāng)年確定以部分經(jīng)濟條件較好的農(nóng)場、北大荒肉業(yè)及管理局出資(或間接出資)企業(yè)為主的出資人持股比例。2020年完成籌備工作,掛牌營業(yè)。三是依法設(shè)立,市場化運作。要按照《中華人民共和國公司法》設(shè)立村鎮(zhèn)銀行,并明確其股份有限責(zé)任公司性質(zhì)。在市場化運作上,要面向社會公開招聘,具備豐富銀行從業(yè)經(jīng)驗與資格的人員擔(dān)任管理及其他工作崗位。

  (2)大力幫扶、多管齊下,推進村鎮(zhèn)銀行的扶持發(fā)展工作。一方面,要做好資金、財稅支持。在資金支持上,管理局、各農(nóng)場應(yīng)將賬面資金以及國投項目沉淀資金,按照20%~30%的比例,存入村鎮(zhèn)銀行,擴大其資金存量,用以支持其開展業(yè)務(wù)。積極引導(dǎo)各類企業(yè),將閑置資金存入村鎮(zhèn)銀行,拓寬其資金來源。同時,要主動協(xié)調(diào)市、縣兩級人民銀行,給予村鎮(zhèn)銀行一定支農(nóng)再貸款,壯大其資金實力。在財稅支持上,成立管委會獲得財稅職能后,應(yīng)給予其免征所得稅和減免營業(yè)稅的支持政策,并主動實施涉農(nóng)貸款補貼制度,對村鎮(zhèn)銀行發(fā)放的涉農(nóng)貸款,給予一定比例的信貸補貼。另一方面,要加強經(jīng)營方面支持。管理局要積極引導(dǎo)各農(nóng)場,在部分涉農(nóng)項目貸款上,優(yōu)先考慮村鎮(zhèn)銀行,為其增加業(yè)務(wù)量,提高經(jīng)營性收入。同時,將村鎮(zhèn)銀行拓展自身業(yè)務(wù)與寶泉嶺管理局推進精準(zhǔn)扶貧工作進行有機結(jié)合。通過產(chǎn)業(yè)扶貧工作,由各農(nóng)場選取誠信度高、市場前景好、回報率較高的項目,重點推薦給村鎮(zhèn)銀行,并由其按照項目發(fā)展需求,提供無抵押小額貸款、農(nóng)機抵押貸款等金融服務(wù)支持。

  (3)健全機制、重在預(yù)防,做好村鎮(zhèn)銀行的風(fēng)險防范工作。一是要支持、引導(dǎo)村鎮(zhèn)銀行加入人民銀行征信系統(tǒng),從源頭上降低風(fēng)險發(fā)生的可能性;二是要積極借鑒、引入主發(fā)起人(商業(yè)銀行)的風(fēng)險控制管理體系,制定一套與自身業(yè)務(wù)發(fā)展需求相適應(yīng)的會計、結(jié)算、信貸以及內(nèi)控等管理制度與業(yè)務(wù)操作規(guī)范,強化內(nèi)部管理,有效規(guī)避風(fēng)險;三是按照“參股不控股、分紅不經(jīng)營”的原則,由北大荒肉業(yè)及管理局出資或間接出資企業(yè)(3~4家),作為村鎮(zhèn)銀行出資人(分別持股10%或以下),并選派3人出任銀行董事,從而有效了解、掌握銀行重大決策及管理事宜,在保障國有資產(chǎn)保值、增值的前提下,降低村鎮(zhèn)銀行因管理者經(jīng)營、決策不當(dāng)出現(xiàn)的風(fēng)險;四是合理制定高級管理人員的薪酬體系,以寶泉嶺管理局域內(nèi)商業(yè)銀行同崗位基薪為準(zhǔn),制定合理的基薪標(biāo)準(zhǔn),進一步擴大績效工資比例。且村鎮(zhèn)銀行要積極完善高級管理人員股權(quán)激勵,有效建立經(jīng)營管理人員與銀行的利益聯(lián)結(jié)機制,降低經(jīng)營性風(fēng)險。

  閱讀期刊:農(nóng)業(yè)研究與應(yīng)用

  《農(nóng)業(yè)研究與應(yīng)用》Agricultural Research and Application(雙月刊)曾用刊名:廣西熱作科技;廣西熱帶農(nóng)業(yè),1988年創(chuàng)刊,以馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),全面貫徹黨的教育方針和“雙百方針”,理論聯(lián)系實際,開展教育科學(xué)研究和學(xué)科基礎(chǔ)理論研究,交流科技成果,促進學(xué)院教學(xué)、科研工作的發(fā)展,為教育改革和社會主義現(xiàn)代化建設(shè)做出貢獻。

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