�；�品企業(yè)安全生產(chǎn)如何標準化

　　隨著危險化學品行業(yè)安全生產(chǎn)標準化的實施，各類危險化學品企業(yè)安全生產(chǎn)管理水平得到有效提升，經(jīng)濟效益進一步提高。這促進了危險化學品行業(yè)的科學發(fā)展。然而危險化學品本身是非常危險的，它們在生產(chǎn)過程中易受許多因素的不利影響，導致不同程度的危險事故。化學核心期刊這對危險化學品公司的穩(wěn)定發(fā)展極為不利，接下來小編簡單介紹一篇優(yōu)秀化學論文。

　　�；�品企業(yè)安全生產(chǎn)標準化的實施能夠有效實現(xiàn)對各種事故的預防，使�；�品企業(yè)的安全生產(chǎn)管理更具有實效性，進一步提高�；�品企業(yè)的安全管理水平，在保障企業(yè)財產(chǎn)安全和人員安全等各方面有著至關重要的影響作用。目前，我國�；�品企業(yè)安全標準化管理，主要是對國外的優(yōu)秀管理理念進行借鑒運用，在此基礎上，結合企業(yè)本身的實際情況和特點構建一套完整的管理模式，以此對�；�品企業(yè)生產(chǎn)工作進行標準化和規(guī)范化管理，實現(xiàn)長期有效的安全生產(chǎn)機制，有效促進�；�品企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。在�；�品企業(yè)安全生產(chǎn)標準化的實踐過程中，由于受到基礎條件和思想認識等各方面的影響，企業(yè)安全生產(chǎn)標準化過程中存在諸多問題，嚴重影響了�；�品企業(yè)的健康發(fā)展。因此，有必要對�；�品企業(yè)安全生產(chǎn)標準化的現(xiàn)狀及其問題進行深入分析，為�；�品企業(yè)安全生產(chǎn)標準化的進步和發(fā)展提供有利依據(jù)。

　　1�；�品企業(yè)安全生產(chǎn)標準化的現(xiàn)狀

　　1.1管理理念得到有效轉變

　　在安全生產(chǎn)標準化的實施過程中，�；�品企業(yè)的管理理念得到了有效轉變，由以往的“以物為本”轉變到“以人為本”的管理理念，在管理措施和策略方面也得到了進一步改善，真正落實了“尊重人才”、“尊重知識”的觀念[1]。通過提升企業(yè)員工的職業(yè)素質，有效激發(fā)企業(yè)員工的積極性、主動性和創(chuàng)造性，使�；�品企業(yè)的安全生產(chǎn)管理水平得到有效提高。同時，風險管理作為企業(yè)安全生產(chǎn)標準化的重要部分，以往事故缺少事前預防的問題得到了有效解決，通過HAZOP、SCL、JHA等評價方法，使風險管理工作得以順利進行，使安全生產(chǎn)管理由“事后處理”轉變向“事前預防”，有效落實了“預防為主”的管理觀念，對�；�品企業(yè)安全生產(chǎn)工作的順利進行提供了可靠的保障。

　　1.2信息管理得到有效規(guī)范

　　在進行企業(yè)安全生產(chǎn)標準化過程中，信息管理的水平對整個安全生產(chǎn)管理工作的質量有著極大的影響，�；�品企業(yè)在進行生產(chǎn)經(jīng)營的時候會形成大量的檔案、臺賬等文件資料，這些都是危化品企業(yè)進行安全生產(chǎn)管理的重要依據(jù)[2]。在企業(yè)安全生產(chǎn)標準化的實施之前，企業(yè)的資料記錄名目較多且復雜，即使是同一類型的安全生產(chǎn)活動也會出現(xiàn)不同形式的臺賬，且各個部門都有獨自建立臺賬的狀況，無法形成統(tǒng)一標準的臺賬格式，甚至有些安全生產(chǎn)活動根本沒有建立臺賬，極大影響了企業(yè)安全生產(chǎn)管理的工作效率和質量。在安全生產(chǎn)標準化的實施條件下，各個�；�品企業(yè)都根據(jù)行業(yè)標準和國家標準的要求，建立了完善的臺賬、記錄和檔案，定期修訂和審核，制定了統(tǒng)一的臺賬格式，使企業(yè)的各項工作得以有據(jù)可依，有效實現(xiàn)了對臺賬記錄和管理的規(guī)范，為危化品企業(yè)的安全生產(chǎn)管理提供了可靠的信息支持。

　　2�；�品企業(yè)安全生產(chǎn)標準化實施中的問題

　　2.1對安全生產(chǎn)標準化的理解存在偏差

　　目前，我國許多�；�品企業(yè)對安全生產(chǎn)標準化的理解存在一定偏差，將其看作為上級部門發(fā)布的任務，導致整個安全生產(chǎn)標準化工作處于被動狀態(tài)[3]。�；�品企業(yè)的領導層認為安全生產(chǎn)標準化建設就是安全工作，可以交給安全部門全權負責，導致安全部門在進行安全生產(chǎn)標準化工作的時候，存在嚴重的乏力現(xiàn)象，很難滿足安全生產(chǎn)管理中的“縱向到底、橫向倒邊”的要求，無法發(fā)揮安全生產(chǎn)標準化的真正作用。同時，�；�品企業(yè)在進行安全生產(chǎn)管理的時候存在一定疏忽，沒有根據(jù)安全生產(chǎn)標準化的規(guī)定要求進行管理操作，整個安全生產(chǎn)標準化工作都側重在應付上級的層面，無法真正貫徹和落實企業(yè)安全生產(chǎn)標準化工作。此外，安全生產(chǎn)標準化工作不夠嚴格，也是各個�；�品企業(yè)必須要重視的問題。比如工作標準和管理標準存在照搬挪用的狀況，沒有根據(jù)企業(yè)的管理水平和技術水平進行科學分析和制定，導致安全生產(chǎn)標準化工作缺乏實效性，極其不利于�；�品企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。

　　2.2現(xiàn)場管理不夠規(guī)范，達標評審參差不齊

　　現(xiàn)場管理是確保各項工作得以順利、有序進行的重要措施，是提高�；�品企業(yè)管理水平的重要途徑。然而就實際情況來看，我國�；�品企業(yè)在進行安全生產(chǎn)現(xiàn)場管理的時候，沒有根據(jù)我國相關的標準要求制定作業(yè)票證，在填寫監(jiān)護人、負責人及驗收負責人等等簽字證明的時候存在盲目性和隨意性，在填寫安全措施的時候缺乏針對性和明確性，甚至出現(xiàn)了作業(yè)時間超過作業(yè)票證的有效時期等等問題[4]。同時，安全防護不夠完善也是當前企業(yè)進行作業(yè)現(xiàn)場管理中的重要問題，比如器材配備和消防設施不符合安全防護的要求，安全防護用品佩戴不正確，施工人員未攜帶作業(yè)票證，易燃易爆危險品的存放位置不安全等等，這些都會影響到安全生產(chǎn)標準化工作的順利進行。此外，由于受到評審人員水平和監(jiān)管部門重視程度的影響，我國�；�品企業(yè)的安全生產(chǎn)標準化評審存在較大差異，有些地區(qū)存在輕達標質量，重達標數(shù)量的問題，極大影響了我國�；�品企業(yè)的整體達標水平。

　　3�；�品企業(yè)安全生產(chǎn)標準化的具體措施

　　3.1強化政策引導

　　安全生產(chǎn)標準化對我國�；�品行業(yè)的安全生產(chǎn)形勢發(fā)展有著至關重要的影響作用，想要促進企業(yè)安全生產(chǎn)標準化的順利實施，就必須要強化企業(yè)領導層、管理層、基層員工對安全生產(chǎn)標準化的認識，為�；�品行業(yè)的安全生產(chǎn)標準化發(fā)展奠定良好基礎[5]。當前�；�品企業(yè)的安全生產(chǎn)標準化，還沒有在法律法規(guī)上提出具體的要求，以致�；�品企業(yè)受到多方面因素的影響，對安全生產(chǎn)標準化缺乏正確認識，這就需要相關的政府部門根據(jù)�；�品企業(yè)的具體情況制定一些合理的優(yōu)惠政策，以此鼓勵�；�品企業(yè)開展安全生產(chǎn)標準化工作[6]。同時，監(jiān)管部門也要及時做好對企業(yè)安全生產(chǎn)標準化的監(jiān)管工作，對于無法達標的�；�品企業(yè)要進行整改，將一些優(yōu)秀的�；�品企業(yè)設為模范樣板，加強各個危化品企業(yè)之間的學習交流，使�；�品企業(yè)能夠真正落實安全生產(chǎn)標準化工作，有效激發(fā)�；�品企業(yè)的積極性和主動性，為�；�品企業(yè)安全生產(chǎn)標準化的發(fā)展提供有利基礎。

　　3.2強化培訓力度

　　由于�；�品企業(yè)的員工缺乏良好的安全意識，在安全管理技術及相關知識方面也較為缺乏，想要促進安全生產(chǎn)標準化的順利實施，就必須要加強對�；�品企業(yè)員工的培訓工作，由安全生產(chǎn)管理人員進行組織內部培訓和專題培訓，也可以聘請專業(yè)的培訓人員進行系統(tǒng)化的培訓，有效提高�；�品企業(yè)員工的整體素質[7]。在進行企業(yè)內部培訓的時候，尤其要重視生產(chǎn)工藝的安全操作培訓，根據(jù)生產(chǎn)工藝的流程和特點，以及工作環(huán)境、機械設備、物料等多種情況，對企業(yè)員工進行針對性的培訓，并采取科學有效的考核制度，準確了解培訓工作的實際效果，繼而對培訓內容、培訓方法進行合理改變，使培訓效果得到有效保障，有效提升�；�品企業(yè)員工的知識水平和技能水平。此外，對于一些安全生產(chǎn)管理較為困難的�；�品企業(yè)，可以學習其他企業(yè)的優(yōu)秀管理經(jīng)驗，組織安全管理人員進行集中化培訓，并采取多種渠道為安全生產(chǎn)管理人員提供更多的學習機會，使安全生產(chǎn)管理人員能夠做到自我學習，提升安全生產(chǎn)管理人員的工作能力，為企業(yè)安全生產(chǎn)標準化的發(fā)展提供有利環(huán)境。

　　3.3完善安全生產(chǎn)標準化體系

　　為實現(xiàn)長期有效的安全生產(chǎn)機制，危化品企業(yè)的安全生產(chǎn)標準化工作，應積極加強對安全生產(chǎn)標準化體系的完善工作。在進行安全生產(chǎn)標準化建設過程中，不僅會積累更多的優(yōu)秀經(jīng)驗，也會出現(xiàn)新問題、新要求，對于這些問題就要結合企業(yè)的實際情況，采取科學有效的改善措施，不能直接搬用安全生產(chǎn)標準化的相關規(guī)范[8]。在危險品行業(yè)，完整的安全生產(chǎn)標準化體系，主要作用就是促進企業(yè)安全生產(chǎn)的穩(wěn)定發(fā)展，這需要對安全生產(chǎn)標準化的規(guī)范內涵進行深入分析和吸收，使安全生產(chǎn)標準化體系的建立和實施得以順利進行，有效發(fā)揮安全生產(chǎn)標準化體系的作用和意義。此外，安全監(jiān)管部門也要結合安全生產(chǎn)標準化的實施情況，對各個�；�品企業(yè)的共性問題進行深入分析，繼而根據(jù)實際情況對企業(yè)安全生產(chǎn)標準化進行合理優(yōu)化，使安全生產(chǎn)標準化更具有操作性和可行性，有效促進安全生產(chǎn)標準化的建設發(fā)展，為�；�品行業(yè)的發(fā)展提供有利條件。

　　4結束語

　　綜上所述，安全生產(chǎn)標準化是促進�；�品企業(yè)安全生產(chǎn)的重要工程，是提高危化品企業(yè)安全生產(chǎn)管理水平的重要措施，對�；�品行業(yè)安全生產(chǎn)的發(fā)展起著至關重要的影響作用。為確保安全生產(chǎn)標準化的順利實施，�；�品企業(yè)的領導層、管理層、基層員工必須要充分認識到安全生產(chǎn)標準化的作用，積極做好安全生產(chǎn)標準化的建設工作。雖然當前安全生產(chǎn)標準化的實施已經(jīng)取得一定效果，但是在實踐過程中依舊存在著諸多問題，這就必須要不斷強化政策引導，強化培訓力度，完善安全生產(chǎn)標準化體系，使安全生產(chǎn)標準化的作用得到充分發(fā)揮，從而有效提高�；�品企業(yè)的安全生產(chǎn)管理水平。

　　參考文獻：

　　[1]鐘宜英.�；�生產(chǎn)企業(yè)安全生產(chǎn)標準化管理模式研究[J].化學工程與裝備,2017,(7):272-274.

　　[2]王玉美.�；�品企業(yè)的安全生產(chǎn)標準化簡述[J].化工設計通訊,2017,43(5):165+171.

　　閱讀期刊：化學與粘合

　　《化學與粘合》本刊是報導高分子新型材料、合成膠粘劑、石油化工行業(yè)的最新研究成果和最新技術成就的學術兼技術性刊物。歷年來，本刊以其嚴謹?shù)膶W術理論、高水平的試驗成就和新成果的不斷推出，贏得了國內本行業(yè)有相關行業(yè)各界讀者的歡迎。