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根據(jù)林業(yè)基層的實(shí)際情況,通過(guò)分析森林改革前森林資源循環(huán)的不足,提出了森林改革后森林資源循環(huán)的思路,解決林業(yè)發(fā)展的瓶頸,促進(jìn)現(xiàn)代林業(yè)建設(shè),接下來(lái)小編簡(jiǎn)單介紹一篇優(yōu)秀森林改革論文。
林業(yè)產(chǎn)權(quán)制度主體改革現(xiàn)已基本結(jié)束,取得了林業(yè)產(chǎn)權(quán)明晰、涉林稅費(fèi)減免、林農(nóng)收益大幅增長(zhǎng)、林業(yè)發(fā)展勢(shì)頭增強(qiáng)、林區(qū)秩序更加良好的較好成效。但是,林權(quán)分散、流轉(zhuǎn)不活、經(jīng)營(yíng)規(guī)模小、科技含量低等影響林業(yè)進(jìn)一步發(fā)展的矛盾日益突現(xiàn)。為促進(jìn)現(xiàn)代林業(yè)建設(shè),提升林業(yè)三大效益,必須加快森林資源流轉(zhuǎn),進(jìn)行規(guī);、集約化經(jīng)營(yíng)。
一、基本縣情:
信豐縣林地面積302萬(wàn)畝,有10個(gè)國(guó)營(yíng)林場(chǎng),22個(gè)鄉(xiāng)、村集體林場(chǎng)。國(guó)營(yíng)林場(chǎng)經(jīng)營(yíng)林地面積68萬(wàn)畝,已流轉(zhuǎn)經(jīng)營(yíng)權(quán)面積6萬(wàn)畝;集體山林已流轉(zhuǎn)經(jīng)營(yíng)權(quán)39萬(wàn)畝,其中鄉(xiāng)辦、村辦林場(chǎng)已流轉(zhuǎn)經(jīng)營(yíng)權(quán)25萬(wàn)畝、組集體山已流轉(zhuǎn)經(jīng)營(yíng)權(quán)14萬(wàn)畝;分到農(nóng)戶(hù)經(jīng)營(yíng)的自留山、責(zé)任山192萬(wàn)畝,其中本次林改新分山面積23萬(wàn)畝。林改分山農(nóng)戶(hù)數(shù)有9.5萬(wàn)戶(hù),戶(hù)均林地面積約20畝。全縣林業(yè)呈現(xiàn)以下特點(diǎn):國(guó)營(yíng)林場(chǎng)的森林資源好、集體的森林資源差;林地經(jīng)營(yíng)面積1000畝以上的大戶(hù)少、小戶(hù)多;龍頭加工企業(yè)少、粗放加工的小作坊多。
二、森林資源流轉(zhuǎn)的形式
(一)集體森林資源流轉(zhuǎn)形式
1、召開(kāi)會(huì)議商定后即轉(zhuǎn)讓(山主自已估算轉(zhuǎn)讓價(jià)格,沒(méi)有公開(kāi)招標(biāo))。如大阿鎮(zhèn)谷山林場(chǎng)、西牛鎮(zhèn)萬(wàn)嶺林場(chǎng)。
2、召開(kāi)會(huì)議商定后,公開(kāi)招標(biāo)轉(zhuǎn)讓(標(biāo)的未經(jīng)縣林業(yè)主管部門(mén)審核)。如鐵石口鎮(zhèn)寨背林場(chǎng)、小河鎮(zhèn)羅坑林場(chǎng)。
3、召開(kāi)會(huì)議商定后,請(qǐng)林業(yè)部門(mén)測(cè)算標(biāo)的,然后公開(kāi)招標(biāo)轉(zhuǎn)讓。如大塘埠鎮(zhèn)金鐘山林場(chǎng)、嘉定鎮(zhèn)龍舌林場(chǎng)。
4、由鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府或村委會(huì)先從農(nóng)戶(hù)手上租山,再轉(zhuǎn)租給果業(yè)大戶(hù)種以臍橙為主的果樹(shù)。
(二)國(guó)營(yíng)林場(chǎng)森林資源流轉(zhuǎn)形式
1、林場(chǎng)測(cè)算標(biāo)的后,縣林業(yè)局、縣國(guó)資局聯(lián)合審核,報(bào)縣政府批準(zhǔn)后公開(kāi)招標(biāo)轉(zhuǎn)讓。
2、林場(chǎng)測(cè)算標(biāo)的后,縣林業(yè)局、縣國(guó)資局聯(lián)合審核,報(bào)縣政府批準(zhǔn)后指定賣(mài)給龍頭林竹加工企業(yè),如廣源細(xì)木工板原料基地。
3、林場(chǎng)以山林經(jīng)營(yíng)權(quán)抵職工置換身份款,如坪石林場(chǎng)。
4、林場(chǎng)劃出一小部分山林組建股份制林場(chǎng),由場(chǎng)內(nèi)職工入股經(jīng)營(yíng)。如隘高林場(chǎng)、金雞林場(chǎng)、金盆山林場(chǎng)。
5、林場(chǎng)職工租賃林場(chǎng)的采伐跡地造林(如九龍林場(chǎng))。
三、當(dāng)前森林資源流轉(zhuǎn)管理存在的弊端
1、鄉(xiāng)、村林場(chǎng)轉(zhuǎn)讓大多數(shù)未經(jīng)資產(chǎn)評(píng)估、會(huì)議討論、公開(kāi)拍賣(mài)等程序,存在低價(jià)轉(zhuǎn)讓、暗箱操作等現(xiàn)象,導(dǎo)致集體資產(chǎn)流失、群眾意見(jiàn)大。
2、近年來(lái)租山種果的林地大部分是農(nóng)戶(hù)自留山,有些鄉(xiāng)鎮(zhèn)為完成果業(yè)開(kāi)發(fā)任務(wù),采取由鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府或村委會(huì)先同農(nóng)戶(hù)租山,再轉(zhuǎn)租給果業(yè)大戶(hù)開(kāi)發(fā)種果,存在租金偏低,原山主抵觸情緒大。
3、著重眼前利益、忽視長(zhǎng)遠(yuǎn)利益。購(gòu)買(mǎi)者主要看重山上現(xiàn)有的林木資源,林材采伐后,投資造林更新的不多,租賃荒山造林的更少。
四、加快森林資源轉(zhuǎn)讓步伐,促進(jìn)現(xiàn)代林業(yè)建設(shè)
(一)現(xiàn)代林業(yè)的特點(diǎn):所謂現(xiàn)代林業(yè),就是以林業(yè)可持續(xù)發(fā)展理論為指導(dǎo),以人與自然和諧為本,以科技為動(dòng)力,以滿(mǎn)足當(dāng)今經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展對(duì)林業(yè)多樣化需要為目標(biāo),最大限度地實(shí)現(xiàn)林業(yè)資源的最佳生態(tài)、經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益。
現(xiàn)代林業(yè)有以下5個(gè)特點(diǎn):一是高效的林業(yè)。二是是節(jié)約的林業(yè)。三是法治的林業(yè)。四是創(chuàng)新的林業(yè)。五是開(kāi)放的林業(yè)。
(二)促進(jìn)現(xiàn)代林業(yè)建設(shè)的舉措
由于信豐縣有近200萬(wàn)畝集體林地以自留山、責(zé)任山的形式分給了廣大農(nóng)戶(hù)經(jīng)營(yíng),人均不足5畝、戶(hù)均不足20畝。許多農(nóng)戶(hù)因林地面積小、零星分散、地域偏僻等原因而疏于管理,導(dǎo)致林木產(chǎn)出低、經(jīng)濟(jì)效益低,偷盜林木現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生,這種粗放的經(jīng)營(yíng)方式與建設(shè)現(xiàn)代林業(yè)是不相符的。結(jié)合縣情,筆者認(rèn)為應(yīng)從以下幾個(gè)方面入手:
1、加強(qiáng)森林資源轉(zhuǎn)讓工作的領(lǐng)導(dǎo),杜絕違法轉(zhuǎn)讓現(xiàn)象的發(fā)生。一是成立縣級(jí)林權(quán)交易中心,對(duì)全縣的森林資源轉(zhuǎn)讓工作進(jìn)行規(guī)范管理。以林權(quán)交易中心為依托,構(gòu)建林權(quán)交易平臺(tái),充當(dāng)林權(quán)交易賣(mài)、買(mǎi)雙方的“紅人”。二是加大規(guī)范森林資源轉(zhuǎn)讓工作的宣傳力度,使廣大林農(nóng)了解森林資源轉(zhuǎn)讓的程序、做法,知曉規(guī)范森林資源轉(zhuǎn)讓的益處,取得群眾的支持。三是加大對(duì)違法森林資源轉(zhuǎn)讓行為的打擊力度,對(duì)違法、違規(guī)轉(zhuǎn)讓的,追究經(jīng)辦人的責(zé)任。
2、盡量簡(jiǎn)化林權(quán)交易的程序。一是集體、國(guó)有森林資源轉(zhuǎn)讓?zhuān)⒅卦u(píng)估、公示和公開(kāi)招標(biāo)等程序。對(duì)確實(shí)難于召開(kāi)村民代大會(huì)的,可以先由村干部會(huì)議或村民小組長(zhǎng)會(huì)議討論決定;對(duì)轉(zhuǎn)讓面積500公頃以下屬縣級(jí)審核、審批的,由縣林業(yè)調(diào)查設(shè)計(jì)隊(duì)評(píng)估;對(duì)轉(zhuǎn)讓面積500公頃以上需上報(bào)市、省審批的林地流轉(zhuǎn)項(xiàng)目,則聘請(qǐng)有資質(zhì)的評(píng)估機(jī)構(gòu)評(píng)估。評(píng)估后報(bào)縣林權(quán)交易中心按評(píng)估價(jià)為底價(jià)向社會(huì)公開(kāi)拍賣(mài)。二是私營(yíng)林場(chǎng)的森林資源轉(zhuǎn)讓?zhuān)伤綘I(yíng)業(yè)主自主決定是否轉(zhuǎn)讓?zhuān)笥煽h林業(yè)調(diào)查設(shè)計(jì)隊(duì)評(píng)估,評(píng)估后報(bào)縣林權(quán)交易中心按評(píng)估價(jià)為底價(jià)向社會(huì)公開(kāi)拍賣(mài)。三是農(nóng)戶(hù)自留山的森林資源轉(zhuǎn)讓?zhuān)勺粤羯街髯灾鳑Q定是否轉(zhuǎn)讓和轉(zhuǎn)讓的形式,賣(mài)、買(mǎi)雙方在自愿的基礎(chǔ)上允許協(xié)議轉(zhuǎn)讓。
3、大力協(xié)助龍頭加工企業(yè)租山造林。目前該縣有綠源造林公司、金光集團(tuán)、華勁紙業(yè)等龍頭加工企業(yè)租山造林。由于龍頭加工企業(yè)同農(nóng)戶(hù)勾通不便、信息不暢等原因,一方面農(nóng)戶(hù)的自留山因零星分散、不便管理導(dǎo)致荒蕪,另一方面由于農(nóng)戶(hù)對(duì)租山企業(yè)不了解,不愿把荒山租出去,導(dǎo)致龍頭企業(yè)租山造林困難。
4、積極引導(dǎo)創(chuàng)辦民營(yíng)林場(chǎng)。信豐縣目前有5個(gè)造林大戶(hù)注冊(cè)成立了民營(yíng)林場(chǎng),應(yīng)進(jìn)一加大工作力度,力爭(zhēng)民營(yíng)林場(chǎng)的個(gè)數(shù)迅速增加,在年底達(dá)到30個(gè)、面積達(dá)40萬(wàn)畝以上。
5、積極探索國(guó)有林場(chǎng)改革:信豐縣10個(gè)國(guó)有林場(chǎng),場(chǎng)情相差很遠(yuǎn)。林木蓄積多的林場(chǎng)達(dá)40多萬(wàn)立方米,經(jīng)營(yíng)面積達(dá)10多萬(wàn)畝;少的只有2萬(wàn)多立方米,經(jīng)營(yíng)面積不到1萬(wàn)畝。各個(gè)林場(chǎng)之間的經(jīng)濟(jì)實(shí)力、管理能力、技術(shù)力量相差懸殊,決定了國(guó)有林場(chǎng)改革不能搞一刀切。應(yīng)先把經(jīng)濟(jì)實(shí)力弱的西牛林場(chǎng)、萬(wàn)隆林場(chǎng)整體轉(zhuǎn)讓經(jīng)營(yíng)權(quán),對(duì)現(xiàn)有林場(chǎng)職工采取一部分置換職工身份、一部分安置到其它林場(chǎng)、一部分內(nèi)退等多種形式消化,吸納社會(huì)資金以解決貧困林場(chǎng)無(wú)錢(qián)發(fā)職工工資、無(wú)錢(qián)交社保費(fèi)、無(wú)錢(qián)投資林業(yè)生產(chǎn)等困境。對(duì)其它林場(chǎng)則按建設(shè)現(xiàn)代林業(yè)的要求,實(shí)現(xiàn)分類(lèi)經(jīng)營(yíng),提高經(jīng)濟(jì)效益,使國(guó)有林場(chǎng)步入“采育結(jié)合、永續(xù)利用”的良性發(fā)展軌道。
閱讀期刊:森林工程
《森林工程》期刊是森林資源建設(shè)與保護(hù)、開(kāi)發(fā)與利用中的非生物工程,是融學(xué)術(shù)、技術(shù)、知識(shí)、信息于一爐,主要反映森林資源建設(shè)與保護(hù)、森工產(chǎn)品加工與利用、森工企業(yè)管理、森工技術(shù)、森林工程機(jī)械設(shè)備、森工土木建筑等方面的科技成果、科技動(dòng)態(tài)、林業(yè)建設(shè)方針政策、生產(chǎn)管理與技術(shù)經(jīng)驗(yàn)、學(xué)術(shù)研究、技術(shù)革新與技術(shù)引進(jìn)等內(nèi)容。[2] 也適當(dāng)反映國(guó)外的成熟經(jīng)驗(yàn),它是我國(guó)當(dāng)前唯一聯(lián)系國(guó)內(nèi)外廣大森林工程專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員和管理人員的專(zhuān)業(yè)期刊。
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