房建土木工程質(zhì)量管理的相關(guān)舉措

　　這篇論文主要介紹的是房建土木工程質(zhì)量管理的相關(guān)舉措的相關(guān)內(nèi)容，本文作者就是通過對建筑物整體質(zhì)量的內(nèi)容做出詳細的闡述與介紹，特推薦這篇優(yōu)秀的文章供相關(guān)人士參考。

　　關(guān)鍵詞：房建土木工程;質(zhì)量管理;舉措

　　在土木工程施工階段，由于整個施工過程會涉及到較多的環(huán)節(jié)，為保證項目可以更為順暢的開展，同時獲取更為優(yōu)質(zhì)的施工成果，需要重視高效管理方案的采取，保證施工項目的流程和細節(jié)更加到位，土木工程施工階段還應(yīng)該積極的做好質(zhì)量控制工作，在施工工程的投資和多項管理工作穩(wěn)步落實的基礎(chǔ)上，采取科學(xué)化的施工管理舉措[1]。

　　1房建土木工程質(zhì)量管理的重要性

　　相較于工廠生產(chǎn)而言，土木工程本身具有著特殊性，因工廠生產(chǎn)往往會涉及到較多的主體，如固定的車間和特定的廠房等，而土木工程施工則不存在這方面的構(gòu)造，其主要是表現(xiàn)出一次性和復(fù)雜性的特點。在工程項目施工階段，其不具備相對完善的生產(chǎn)設(shè)備，也不存在更為適宜的環(huán)境，會受到多種偶然因素的影響，這類因素的存在使得土木工程施工質(zhì)量受到無法預(yù)計的影響。由于土木工程施工現(xiàn)場多是露天場地，很容易受到地質(zhì)和氣候等外界因素的作用，在具體的施工階段，這些自然因素的影響會讓施工周期有所延長，甚至于使得不同工種間穿插作業(yè)。若未能對工程項目進行嚴格的檢查，將會給后續(xù)的工作設(shè)下阻礙，難以保證土木工程的完整性。

　　2房建土木工程質(zhì)量管理中出現(xiàn)的問題

　　2.1施工管理問題

　　在房建土木工程施工階段，施工管理中常見的問題會直接的影響到項目整體質(zhì)量，其顯示出的漏洞和管理不到位存有直接的聯(lián)系。從當(dāng)前施工管理執(zhí)行情況分析，雖然能夠使用的手段多種多樣，但是收獲的成果不盡如人意，出現(xiàn)了很多不恰當(dāng)之處。施工管理方面的問題主要是表現(xiàn)于管理制度不科學(xué)、工作人員的能力不足等，最終影響到項目整體的質(zhì)量[2]。

　　2.2施工材料問題

　　結(jié)合土木工程項目施工質(zhì)量的眾多影響因素展開分析，明確施工材料也是影響的關(guān)鍵所在，其對項目本身的干擾不容忽視。在土木工程項目質(zhì)量要求穩(wěn)步提升的今天，施工材料面臨著的需求量和嚴要求也成為關(guān)鍵點，若是沒有經(jīng)過細致的分析而盲目選擇施工材料的話，將會影響到施工整體質(zhì)量。在施工材料的種類日趨繁多的今天，很多劣質(zhì)產(chǎn)品的出現(xiàn)給項目質(zhì)量埋下隱患，致使施工的質(zhì)量不達標，施工效果不盡如人意。

　　2.3施工質(zhì)量問題

　　結(jié)合現(xiàn)階段國家的建筑物整體質(zhì)量來看，除了施工安全問題值得分析外，還有施工技術(shù)等亟待優(yōu)化[3]�，F(xiàn)階段房建土木工程項目在驗收時很難讓業(yè)主們真正的認可，還有部分建筑物影響到業(yè)主們的使用，使其財產(chǎn)安全和生命安全受到威脅，導(dǎo)致建筑銷售行業(yè)出現(xiàn)了低迷的行情。

　　3房建土木工程質(zhì)量管理的針對性舉措

　　建筑工程在現(xiàn)階段的市場競爭中呈現(xiàn)出管理不健全的混亂狀態(tài)，常常出現(xiàn)的質(zhì)量問題受到社會各界的廣泛關(guān)注。在社會經(jīng)濟穩(wěn)步發(fā)展的今天，城市化進程日趨加快，城市人口數(shù)量的增多，使得房建工程項目只增不減，在施工過程中，城市居民和施工單位均關(guān)注施工質(zhì)量管理的細節(jié)，只有將其逐步的落實，才能促使房建工程的社會效益及經(jīng)濟效益得以實現(xiàn)。

　　3.1確立更為科學(xué)且嚴謹?shù)闹贫?/p>

　　從土建施工的角度分析，自開工之日起，需要將每一步根據(jù)特定的設(shè)計標準執(zhí)行，同時適當(dāng)?shù)慕Y(jié)合著工程項目的基本情況，確立更為科學(xué)且完善的施工管理規(guī)劃，整個施工階段，應(yīng)該將安全放在首位，逐步的健全科學(xué)合理的安全管理體系。對于項目施工安全管理條例而言，施工單位確定相關(guān)制度的關(guān)鍵之處就是將實際的行動落實到基本的實踐中，避免出現(xiàn)制度形同虛設(shè)的問題[4]。在實際施工的階段，為讓施工人員的安全得到有效的維護，同時又能保證施工質(zhì)量更為可靠，主張項目部積極的制定方針對策，促使相應(yīng)工作的開展更加順利，通過不斷的檢查，及時的發(fā)現(xiàn)存在的問題，采取科學(xué)化的解決方案處理。為讓施工過程更加順利，應(yīng)該嚴格的抓住質(zhì)量關(guān)，使用科學(xué)化的材料，如合格證和生產(chǎn)許可證等，完成相應(yīng)的考核。應(yīng)該采取合理的安全對策，比如說工作人員配戴安全帽等，也需要將其列為考察的方面，只有經(jīng)過了嚴格的審查，才能更好的在施工現(xiàn)場投入的工作。施工現(xiàn)場的多種材料和設(shè)備都需要經(jīng)過嚴格的審查才可入場，需要合理的將其擺放，制定出適宜的設(shè)備管理制度，重視對設(shè)備的科學(xué)化管理及維護，保證其在使用的時候能夠發(fā)揮出應(yīng)有的價值。

　　3.2重視對材料和設(shè)備的科學(xué)管理

　　積極的落實好材料的采購及運輸?shù)裙ぷ�，同時將保存、加工等多個環(huán)節(jié)合理的串聯(lián)起來，材料的采購環(huán)節(jié)應(yīng)該積極的重視供應(yīng)室的資質(zhì)審核，選擇更為適宜的材料采購單位，保證其口碑和服務(wù)質(zhì)量較佳[5]。穩(wěn)步的落實材料的生產(chǎn)監(jiān)督和檢驗監(jiān)督工作，重視材料的科學(xué)化管理，保證其具備著最基礎(chǔ)的出廠證明和質(zhì)量證明，當(dāng)材料入場的時候，應(yīng)該落實科學(xué)化的抽樣檢測工作，當(dāng)合格達標后方可入場。應(yīng)該配備著相對科學(xué)的材料庫房管理方案，避免材料產(chǎn)生腐蝕和其他嚴重的問題。在材料進行加工的時候，應(yīng)該積極的落實好監(jiān)督和控制流程，嚴禁出現(xiàn)材料浪費的問題，促使加工過程趨向規(guī)范與合理。在設(shè)備管理方面，應(yīng)該重視日常檢測和維護保養(yǎng)工作的落實，確保相關(guān)的設(shè)備在正常使用的階段，不會出現(xiàn)任何的故障問題。積極的優(yōu)化設(shè)備資源的配置，以免出現(xiàn)設(shè)備超負荷工作的情況，這會讓設(shè)備運行面臨著困難，還有部分會出現(xiàn)過度閑置的情況，難以保證資源的科學(xué)化配置。

　　3.3提升相關(guān)工作人員的安全意識

　　無論是在工程項目的哪一個施工階段，都需要將安全擺在首位，這是至關(guān)重要的環(huán)節(jié)，也是必不可少的基本要求。在土木工程施工中，施工環(huán)節(jié)和流程細節(jié)中會涉及到安全標準，若是施工人員未能依照相應(yīng)的安全準則落實施工，將會對施工質(zhì)量產(chǎn)生較為負面的影響，同時也會讓施工單位的經(jīng)濟效益蒙受損失，若未能采取科學(xué)的處理方案，將會導(dǎo)致施工人員的人身安全受到威脅[6]。要求在項目施工階段，積極的督促相關(guān)的工作人員提升安全意識，施工單位還應(yīng)該完善相應(yīng)的安全準則，確立更為細致的安全生產(chǎn)制度，將其合理的貫穿至整個施工流程，保證其能夠積極的參與施工，針對于施工質(zhì)量的維護起到良好的影響。

　　3.4工期階段性分配工作的落實

　　為了保證項目的進度更加合理，同時能夠與工期預(yù)算相匹配，在不會造成人力和物力資源浪費的前提下，需要在施工階段積極的關(guān)注多個方面的細節(jié)工作，做好較為詳細的預(yù)算，借助于相對科學(xué)且合理的統(tǒng)籌規(guī)劃，在保證整體工程進度趨向合理的基礎(chǔ)上，實現(xiàn)施工和質(zhì)量監(jiān)督的有效結(jié)合，確立相對完善的調(diào)控方案，讓每一個環(huán)節(jié)和流程更加科學(xué)，完成實時監(jiān)控的順利開展，提升任意施工段的項目水平。

　　結(jié)語

　　隨著建筑行業(yè)的穩(wěn)步發(fā)展，人們愈加重視房建土木工程的質(zhì)量管理工作，如果未能將其落實到位，將會影響到項目的使用。建筑施工單位落實的質(zhì)量管理工作會對項目本身的質(zhì)量產(chǎn)生影響，這會對項目本身的安全性等建立起直接的關(guān)系。建筑施工項目質(zhì)量管理應(yīng)該迎合現(xiàn)階段市場經(jīng)濟的發(fā)展規(guī)律，尋求不斷的進步，確立更為得當(dāng)?shù)陌l(fā)展目標，通過合理的優(yōu)化具體方案，創(chuàng)新相應(yīng)的技術(shù)模式，穩(wěn)步的擴大建筑企業(yè)品牌效應(yīng)，促使建筑產(chǎn)品本身的質(zhì)量呈現(xiàn)出有效提升的趨勢，從而彰顯出更卓越的經(jīng)濟效益及社會效益。

　　參考文獻

　　[1]吳青楠.新時期土木工程房建工程質(zhì)量問題與對策研究[J].住宅與房地產(chǎn),2018(15):175.

　　[2]蔣特.提高房建土木工程質(zhì)量保障的措施研究[J].城市建設(shè)理論研究(電子版),2018(05):179.

　　[3]李晨光.提高房建土木工程質(zhì)量保障的措施研究[J].科技與創(chuàng)新,2018(01):123-124.

　　[4]劉名揚.基坑支護技術(shù)在建筑土木工程施工中的應(yīng)用[J].建設(shè)科技,2016(24):118-119.

　　[5]繆學(xué)平.混凝土施工技術(shù)在房建施工中的應(yīng)用[J].江西建材,2016(16):106+108.

　　[6]李帆,鄒波.試分析土木工程房屋建設(shè)中深基坑支護技術(shù)的應(yīng)用[J].建材與裝飾,2016(32):34-35.

　　作者：左占源 單位：天津市南開區(qū)房屋建筑工程公司