怎樣完成電力企業(yè)后勤保障工作

　　這篇論文主要介紹的是怎樣完成電力企業(yè)后勤保障工作的相關(guān)內(nèi)容，本文作者就是通過對電力企業(yè)后勤的保障工作的內(nèi)容做出詳細的闡述與介紹，特推薦這篇優(yōu)秀的文章供相關(guān)人士參考。

　　關(guān)鍵詞：電力企業(yè);后勤保障;提升

　　1問題研究背景及意義

　　電力企業(yè)的規(guī)模一般情況下比較大，也包含很多個部門，如果想要對電力企業(yè)運行安全性及穩(wěn)定性做出保證，一定需要妥善完成后勤保障工作。電力企業(yè)后期保障工作既是管理工作也是服務工作，是電力企業(yè)的重要構(gòu)成成分，在我國電力企業(yè)體制不斷改革的背景下，傳統(tǒng)型電力企業(yè)后勤管理機制難以企業(yè)發(fā)展過程中提出的實際要求，會在電力企業(yè)發(fā)展的過程中造成一定負面影響。因此應當詳細分析電力企業(yè)后勤保障領(lǐng)域中存在的問題，并提出一些問題解決辦法，從而也就可以促使電力企業(yè)逐漸走上一條穩(wěn)定發(fā)展道路上，最終在我國社會經(jīng)濟發(fā)展進程向前推進的過程中，做出一定貢獻。

　　2開展電力企業(yè)后勤保障工作的意義

　　后勤服務部門是電力企業(yè)的重要構(gòu)成成分之一，在電力企業(yè)發(fā)展的過程當中，占據(jù)的地位十分重要，后期服務部門在電力企業(yè)當中發(fā)揮出來的作用越發(fā)重要起來，后勤服務部門的作用具體在下文中所說的幾個方面上有所體現(xiàn)。分別是保障共層、后勤部門的安全性功能，電力企業(yè)形象性工鞥。后勤服務部門實際運行的過程中，除去需要提升電力設備維護及管理力度之外，在電力設施遭受到破壞之后對其進行理賠，除此之外房屋及裝飾物修繕工作也應當?shù)玫匠浞值刂匾�，因此后勤服務部門的保障性作用十分重要。后勤服務部門工作水平直接關(guān)系到電力企業(yè)當中的全部工作，企業(yè)的安全性具體在工作人員人身安全以及財產(chǎn)安全上有所體現(xiàn)，除此之外，后勤部門的安全性功能也應當?shù)玫匠浞值刂匾�，針對企業(yè)來說，企業(yè)的形象不單單是產(chǎn)品質(zhì)量決定的，后勤服務部門在塑造一個企業(yè)形象的過程中，發(fā)揮出來的作用十分重要。

　　3電力企業(yè)后勤保障領(lǐng)域中存在的問題

　　3.1后勤保障管理機制難以滿足市場經(jīng)濟體制提出的要求

　　在社會主義市場經(jīng)濟體制逐漸完善起來的背景下，電力企業(yè)后勤管理機制和市場經(jīng)濟體制之間的矛盾越發(fā)突出。電力企業(yè)后勤管理的服務宗旨和對外開放之間的矛盾十分明顯;后勤管理部門和被服務對象之間存在一定利益沖突;電力企業(yè)員工逐漸對服務提出更高的要求，但是后勤管理部門當中各個工作人員的實際服務能力水平卻較為低下，因此想要對電力企業(yè)后勤保障力度做出保證，是一件十分困難的事情。

　　3.2后勤保障隊伍建設力度低下

　　在電力體制改革深化水平不斷提升的背景下，自然會對電力企業(yè)后勤保障能力提出更高的要求。雖然對后勤保障人員專業(yè)素質(zhì)水平提出比較高的要求，但是電力企業(yè)實際運行的過程中，在后勤保障部門當中投入的資金卻比較少，因此想要切實提升電力企業(yè)后期保障能力，是一件比較困難的事情。傳統(tǒng)型后勤保障服務模式實際應用的過程中，難以滿足電力企業(yè)實際運行的過程中提出的要求。后勤保障人員長期不更新自己的知識結(jié)構(gòu)，并且沒有在實際工作的過程中養(yǎng)成服務意識，從而想要對電力企業(yè)后勤保障服務水平做出保證，是一件十分困難的事情。

　　3.3分散性后勤管理模式

　　現(xiàn)階段我國電力企業(yè)實際運行的過程中，后勤管理領(lǐng)域當中應用到的仍然是分散型管理模式，后勤部門是各個電力企業(yè)自己建設起來的，后勤管理部門直接對業(yè)主負責，后勤管理工作進行的過程中，容易受到各個因素的影響，因此管理模式的分散性比較強，難以統(tǒng)一完成管理工作，假如在實際工作的過程中出現(xiàn)問題，出現(xiàn)相互推諉責任這種問題的幾率比較高，因此想要讓電力企業(yè)后勤保障水平得到保證，是一件十分困難的事情。

　　4電力企業(yè)后勤管理辦法

　　在這里所說的精細化管理，指代的是切實落實管理責任，將管理責任具體化和精細化處理，爭取可以讓每一位管理者實際工作的過程中切實履行自身的責任。精細化管理是電力企業(yè)的核心內(nèi)容，是日后電力企業(yè)后期改革的重要方向之一，目前我國社會各個行業(yè)相關(guān)企業(yè)都提倡精細化管理模式，拋棄粗放型管理模式。電力企業(yè)后勤保障工作，可以對企業(yè)的運行安全性及穩(wěn)定性做出一定保證，為了可以促使企業(yè)走上穩(wěn)定發(fā)展道路上，一定需要在后勤保障領(lǐng)域中應用精細化管理模式。電力企業(yè)應當科學合理的在后勤保障領(lǐng)域中應用精細化管理模式，促使資源的利用率得到大幅度提升。精細化管理模式實際應用的過程中，能夠促使電力企業(yè)在實際運行的過程中呈現(xiàn)出來更為強勁的市場競爭力。從而讓電力企業(yè)在實際運行的過程中獲取更多經(jīng)濟效益，最終在我國社會經(jīng)濟發(fā)展進程向前推進的過程中，做出一定貢獻。

　　5結(jié)束語

　　總而言之，電力企業(yè)后勤管理領(lǐng)域中仍然存在很多有待解決的問題，電力企業(yè)后勤保障是電力企業(yè)管理領(lǐng)域中的重要構(gòu)成成分，后勤保障水平直接關(guān)系到企業(yè)整體管理水平，因此電力企業(yè)后勤保障工作應當?shù)玫匠浞值刂匾�，切實提升后勤保障人員的專業(yè)素質(zhì)水平及實際工作能力，以便于可以促使電力企業(yè)后勤保障水平大幅度提升，促使電力企業(yè)走上穩(wěn)定發(fā)展道路上，最終在我國社會經(jīng)濟發(fā)展進程向前推進的過程中，做出一定貢獻。

　　參考文獻

　　[1]韓冰.科學的后勤管理工作是電力企業(yè)優(yōu)質(zhì)管理的保證[J].科技風，2018(09):107+109.

　　[2]張明花.淺析新形勢下電力企業(yè)后勤管理問題[J].人力資源管理，2018(02):29.

　　作者：夏祚清 單位：國網(wǎng)四川省電力公司涼山供電公司